1. 首頁
  2. 授課老師
  3. 戰(zhàn)略管理
  4. 企業(yè)戰(zhàn)略

李江濤

商業(yè)模式專家，清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后 《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》《新時代商業(yè)洞察與戰(zhàn)略管理》《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》《企業(yè)核心競爭力提升》《戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行》《平臺模式設(shè)計》《跨界思維-引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新》

金占明

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后 《戰(zhàn)略視野與思維》《企業(yè)戰(zhàn)略決策與管理》《戰(zhàn)略管理過程解析》

沈勇

原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務(wù)負責(zé)人 《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理-DSTE全周期戰(zhàn)略管理》 《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及執(zhí)行》 《戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新》 《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理》 《出海企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)策略》 《戰(zhàn)略投資與并購：通過核引擎驅(qū)動增長》《大客戶銷售的鐵三角模式及LTC流程管理》《解決方案式銷售項目運作及贏單策略》《大客戶銷售：顧問式銷售精進》《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略marketing與營銷管理》

王曉耕

天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授 《從“一利五率”新要求出發(fā)，解碼國有企業(yè)戰(zhàn)略績效管理導(dǎo)向》《全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)方案及案例》《當(dāng)前強監(jiān)管背景下的公司治理與運作規(guī)范》《投咨銀行學(xué)》《風(fēng)險管理與《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究》文件解讀》《業(yè)財融合背景下降本增效方法與案例(制造業(yè))》《績效管理實務(wù)與管理效率提升》《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制》《企業(yè)化管理思維與方法》《運營管理與效能提升》

蔣文華

浙江大學(xué)公共管理學(xué)院副教授 《博弈論和管理智慧》

吳澤南

北京大學(xué)博雅青年學(xué)者 經(jīng)濟學(xué)院長聘副教授 《博弈論與決策思維》

張松波

首經(jīng)貿(mào)市場營銷系主任 《消費者心理與行為洞察》《市場意識與營銷思維》《商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產(chǎn)品設(shè)計》 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲》《企業(yè)品牌戰(zhàn)略三步曲》《營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與品牌規(guī)劃》《市場營銷4C洞察能力提升》《企業(yè)5Ps營銷創(chuàng)新策略》《營銷渠道的開發(fā)與管理》《整合品牌營銷策略》《服務(wù)質(zhì)量提升與客戶關(guān)系維護》《基于大數(shù)據(jù)的精準營銷》《服務(wù)意識與服務(wù)能力提升》

陳建偉

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國家對外開放研究院 教授 《企業(yè)發(fā)展繞不開的碳達峰與碳中和》 《宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理》 《推進共同富裕對企業(yè)用工成本的影響及對策》 《從中央會議讀懂未來宏觀政策趨勢》 《讀懂美國貿(mào)易政策的三重邏輯》 《從兩會讀懂未來宏觀經(jīng)濟與政策趨勢》 《對經(jīng)濟寒冬暖春交替的預(yù)判與啟示》

史廣青

房地產(chǎn)沙盤講師（北京） 《房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策-決勝CBD》&《房地產(chǎn)橫向經(jīng)營思維》沙盤課程 《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》沙盤課程 《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程

高建華

原蘋果電腦公司中國市場總監(jiān) 《贏在頂層設(shè)計》 《不戰(zhàn)而勝-以小博大的競爭戰(zhàn)略》 《領(lǐng)導(dǎo)之道》 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》 《創(chuàng)新之道-打造產(chǎn)品創(chuàng)新的流水線》 《品牌之道-打造有內(nèi)涵的強勢品牌》 《動態(tài)市場環(huán)境下的營銷生策略》

鄭力子

清華大學(xué)長三角研究院特聘老師 《數(shù)字化績效管理與薪酬分配解決方案》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《組織進化與機制建設(shè)》《年終績效考核與獎金計發(fā)》《崗位分析》

梁雅杰

人力資源顧問 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《職位分析與職位說明》《薪資及福利管理》《人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵策略》《目標管理與績效考核》

藍裕平

投行業(yè)務(wù)金融專家 《二十大政策解讀與國內(nèi)外形勢分析》《中國金融資本市場趨勢》 《新型舉國體制與產(chǎn)業(yè)發(fā)展》 《債券市場與債券市場投資分析》《項目可行性分析與投資決策》 《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展》 《金融產(chǎn)業(yè)的運作、創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)融結(jié)合》 《兩會后機構(gòu)改革及其對金融行業(yè)的影響》 《股票市場投資分析與投資策略》《人民幣國際化與匯率趨勢分析》《行為金融學(xué)（投資心理學(xué)）》《財富管理系列課程》《企業(yè)并購與并購融資策劃》《博弈論與競爭決策思維》《私募股權(quán)融資與“專精特新”企業(yè)融資策劃》

趙良

原華為副總裁 《華為文化到商業(yè)成功的管理之道》1天 《華為戰(zhàn)略規(guī)劃方法論“實戰(zhàn)”演練（BLM+DSTE）》，3天 《有效提升戰(zhàn)略執(zhí)行力-華為戰(zhàn)略解碼方法論“實戰(zhàn)”演練（BEM）》，2天 《華為以客戶為中心的流程與組織管理變革及變革管理實踐》，2天 《華為持續(xù)有效增長的管理創(chuàng)新邏輯方法論“實戰(zhàn)”演練》，3天

李俊才

華為公司高級顧問 《企業(yè)經(jīng)營之道》 《變革管理的道和術(shù)》 《構(gòu)建簡單而有效的管理體系》 《聚焦商業(yè)成功的干部隊伍建設(shè)》 《落地戰(zhàn)略的執(zhí)行力體系》 《華為以客戶為中心》 《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行》 《從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行-提升組織執(zhí)行力》

劉秋華

央視《中國職場》人力資源管理專家 《股權(quán)激勵設(shè)計》《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及策略》《企業(yè)人才發(fā)展管理》《建立精神共同體—企業(yè)文化建設(shè)》《目標與績效管理》《全面績效管理》《銷售人員的選用育留》《卓越經(jīng)理的人力資源管理》《招聘全攻略》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才盤點》《全面績效管理》《人才梯隊建設(shè)》

王博

原華為全球?qū)＜?、華為全球CEG 《采購成本控制與戰(zhàn)略管理》《集成產(chǎn)品開發(fā)理念與實戰(zhàn)》《華為大客戶營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》《華為大客戶營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》《華為大客戶營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》《解密華為成功之道》

孫建恒

華夏基石副總裁、原華為戰(zhàn)略部負責(zé)人 《華為戰(zhàn)略方法及案例解析——如何制作從2萬注冊資本到6036億人民幣營收的戰(zhàn)略規(guī)劃》 《華為干部管理——把秀才批量打造成將軍之路！》《華為大客戶營銷——集團軍作戰(zhàn)，拿下上甘嶺！》 《華為海外拓展之路——從一個人開始，全面征服國際市場的傳奇之路！》

宋柳男

華為管理落地實踐專家 《向華為學(xué)習(xí)鐵三角與重大項目運作管理》《BLM到BEM，讓戰(zhàn)略從“藝術(shù)”到“可管理》 《看戰(zhàn)略解碼( BEM)如何保障戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行》《跟著華為學(xué)干部管理之道》跟著華為學(xué)人才管理》 《HRBP落地實戰(zhàn)詳解》《解密華為戰(zhàn)略績效管理》

葉廷巖

國家認證高級數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)師 《數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃》《政府企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化流程和組織設(shè)計與落地》 《金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《政府企業(yè)數(shù)字化平臺設(shè)計與落地》
師資導(dǎo)航
總裁課程
管理名師