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沈勇

原華為戰(zhàn)略與marketing總監(jiān)&海外區(qū)域業(yè)務(wù)負責人 《向華為學習戰(zhàn)略管理-DSTE全周期戰(zhàn)略管理》 《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼及執(zhí)行》 《戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新》 《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理》 《出海企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)策略》 《戰(zhàn)略投資與并購：通過核引擎驅(qū)動增長》《大客戶銷售的鐵三角模式及LTC流程管理》《解決方案式銷售項目運作及贏單策略》《大客戶銷售：顧問式銷售精進》《向華為學習戰(zhàn)略marketing與營銷管理》

王靜（菲比）

和君標桿企業(yè)研究中心主任 《如何用業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型（BLM）來打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈》 《以客戶為中心、端到端集成的企業(yè)銷售流程體系》 《基于業(yè)績實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃及預(yù)算》 《驅(qū)動價值創(chuàng)造的干部管理七步法》 《以奮斗者為本的任職資格、職級體系建設(shè)》 《招之能用，用之能戰(zhàn)的招聘機制》 《標桿企業(yè)績效管理實戰(zhàn)課》 《打造學習型組織-企業(yè)如何做好培訓體系建設(shè)》 《力出一孔，利出一孔的激勵機制（華為）》 《企業(yè)文化落地與深植》

朱紅

南京大學營銷與電子商務(wù)系教授，博士生導師 《廣告學》 《公共關(guān)系學》 《社會心理學專題研究》 《消費研究》 《企業(yè)形象戰(zhàn)略》 《整合營銷傳播》 《奢侈品與高端品牌的視覺營銷》 《消費升級時代的營銷變革》 《工業(yè)設(shè)計》 《營銷傳播與品牌建構(gòu)》 《賣場空間與銷售儀式的設(shè)計》

李臨春

原娃哈哈集團分公司總經(jīng)理 《品牌突圍》 《贏在渠道》 《讓新品暢銷》 《終端管理》 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 《如何制定和執(zhí)行銷售計劃》 《銷售終端管理》 《分產(chǎn)品.分渠道.分品牌運作》 《商超渠道管理》

吳寧

華為首個營銷領(lǐng)域七級專家 《BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行》《市場洞察訓戰(zhàn)》《向標桿企業(yè)學習大客戶銷售》《IPD理念與實踐》

郟智群

世界華人講師聯(lián)盟培訓講師 《雙贏談判》 《銷售談判》 《采購與供應(yīng)商談判》 《贏家談判策略十八招》

楊云

互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯和泰迪熊精選IP的背后推手 《大數(shù)據(jù)財務(wù)管理》 《大數(shù)據(jù)采購管理和采購成本》 《大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新課程大綱》 《大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理》 《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析》 《大數(shù)據(jù)有效決策培訓課程》 《企業(yè)流程改善與標準化建立》 《用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘》

崔小屹

實戰(zhàn)派營銷管理專家 《營銷管理》 《顧問式營銷》 《數(shù)字化管理》 《大客戶銷售》 《中高層領(lǐng)導力》 《從專業(yè)到管理》 《打造金牌渠道》《管理溝通》《領(lǐng)導力》 《雙贏談判》《員工致勝執(zhí)行力》 《21世紀的職業(yè)素質(zhì)》

諸強新

原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理，浙江大學、清華大學總裁班特聘老師 《營銷戰(zhàn)略落地與執(zhí)行》《專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能》《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》《戰(zhàn)略性市場營銷》《經(jīng)銷商如何請“管家”》《微利時代下的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新》

張堅

中國惠普企業(yè)客戶銷售部政府事業(yè)部總經(jīng)理，惠普商學院高級講師 1、《向惠普學習：客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》 2、《向惠普學習：高層客戶營銷》 3、《向惠普學習：大客戶銷售策略》 4、《向惠普學習：有效管理銷售團隊》

李成林

實戰(zhàn)型營銷培訓師;中央電視臺《大國品牌》欄目顧問 《用腦銷售》《定向引爆式大客戶銷售》《創(chuàng)新營銷》《鋼鐵團隊》 《商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法》《營銷管理者的降龍十八掌》 《營銷增長》《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型》

劉秋華

央視《中國職場》人力資源管理專家 《股權(quán)激勵設(shè)計》《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及策略》《企業(yè)人才發(fā)展管理》《建立精神共同體—企業(yè)文化建設(shè)》《目標與績效管理》《全面績效管理》《銷售人員的選用育留》《卓越經(jīng)理的人力資源管理》《招聘全攻略》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人才盤點》《全面績效管理》《人才梯隊建設(shè)》

程廣見

銷售全流程與信用回款專家 《大客戶營銷》《渠道管理》《回款管理》《團隊建設(shè)》《銷售談判與專業(yè)回款技巧》《營銷思維與客戶服務(wù)》

趙公元

阿里P7級別銷售管理者 《組織效率提升三部曲:績效-文化-人才復制》《阿里三板斧：人才-團隊-薪酬》 《4招打造企業(yè)銷售體系》 《銷售高手必修課》 《可復制即落地的團隊打造方式》

戴晨

華為營銷運作專家 《打造流程型組織——標桿企業(yè)的流程管理實踐》 《商業(yè)模式開發(fā)與市場準備——IPD方法在創(chuàng)投項目運作中的運用》 《流程型組織設(shè)計建設(shè)》 《流程及IT建設(shè)規(guī)劃》 《企業(yè)創(chuàng)新的從構(gòu)想到上市全流程建設(shè)》 《B2B銷售及合同履行和回款管理流程建設(shè)》

石軍

華為公司原海外客戶及項目CFO（亞太區(qū)主管） 《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》《基于IPD的產(chǎn)品投資管理》《CEO的經(jīng)營管理課》 《銷售財務(wù)BP：合同四算管理》《財務(wù)轉(zhuǎn)型之道：財務(wù)BP建設(shè)》《海外財經(jīng)管理》

王占剛

華為鐵三角變革項目負責人 《銷售體系商機發(fā)現(xiàn)-線索管理》《銷售項目管理之重大項目運作》 《客戶關(guān)系管理流程方法論與實踐》《業(yè)界標桿營銷體系的核心競爭力分析》 《業(yè)界標桿企業(yè)流程化運作－從線索到回款》《從魏武卒到鐵三角－如何構(gòu)建無敵的銷售鐵軍 》

陳樹峰

華為代表處交付主管 《標桿企業(yè)集成交付體系運作》《標桿企業(yè)問題到解決（ITR）體系運作》 《項目管理知識體系 PMI 課程》《銷售達人養(yǎng)成記-標桿企業(yè)銷售培訓課程》 《華為文化及管理》《保障商業(yè)成功的 LTC 流程之集成交付管理體系運作》

郭松

華為系企業(yè)管理和大客戶營銷專家 《大客戶關(guān)系規(guī)劃與管理》《B2B銷售邏輯與基本工具》 《如何構(gòu)建以客戶為中心的華為營銷體系》《華為大客戶銷售項目實戰(zhàn)和贏單要素》

陳銳

華為狼性營銷傳播者 《華為狼性營銷》《華為狼性文化解讀和狼性營銷團隊建設(shè)》《贏在執(zhí)行-華為營銷團隊的執(zhí)行力》《華為海外市場拓展戰(zhàn)略》《華為品牌營銷》《華為大客戶營銷》《華為銷售運營管理》《華為銷售項目管理》《華為銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計與實操》
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