河南晟通公路工程有限公司董事長李楠：
這兩天感慨頗多，回想這幾年來的創(chuàng)業(yè)路，總是在奔波，忙著應酬，忙著在事業(yè)中放飛自我。似乎沒有一些時間是真正的屬于自己，又或者說是沒有一個愛好讓你能夠與自己的內(nèi)心交流。讀書，學習，好像成了一種奢望！應該培養(yǎng)或者堅持下去，能讓自己無論在忙碌還是空虛的時候都能夠找到自己，充實自己！我愿學習蝴蝶，一邊蛻變，一邊成長！
山西大土河能源科技股份有限公司總裁高興平：
曾經(jīng)執(zhí)著于追逐管理科學的實踐與應用，也親身經(jīng)歷與見證了這一管理科學在各國優(yōu)秀企業(yè)的展示與輝煌，然而慢慢的總是發(fā)現(xiàn)有那么些地方不是那么地得心應手。追根溯源，發(fā)現(xiàn)世界各國的管理科學雖然都是通用的，但其管理哲學確實是存在差異的，如何使世界通用的管理科學與本土化的管理哲學有機地結合起來，并使其適應新時代背景下的企業(yè)管理需要成為業(yè)界人士思考的當務之急。走進北大哲學與心理學導師班上的第一堂課，便使人有種乍現(xiàn)的茅塞頓開的感覺，真切希望能跟隨更多大咖老師精彩的課程講授，洞悉新生代合作伙伴的心理與思維活動方式，使我們的現(xiàn)代企業(yè)管理蒸蒸日上，為祖國社會做出更多更大的貢獻。
北京思維實創(chuàng)科技股份有限公司總經(jīng)理趙彥軍：
決策和溝通是管理者的兩項核心能力。姚翔老師兩天的課，從理論到實踐，以如何領導和管理90后員工為案例，詳細闡述了管理決策和溝通在當下的應用。
首先講決策，決策是伴隨著人的畢生成長，決策過程是在不同方案中抉擇的過程，決策者的價值觀會發(fā)揮更重要的影響。決策往往因人而宜，不同的決策者，在不同時期，不同環(huán)境下，做出的決策也是不同的。企業(yè)家要從心理學角度去認知行為決策的幾個模型，認識到?jīng)Q策也受情商的影響，一個管理者要有自我察覺、自我管理情商的能力，情商的提升對于改善決策質(zhì)量有很大幫助。
其次講溝通，溝通是最偉大的管理手段，企業(yè)家要想提高溝通能力，可以嘗試以下技巧：互惠、恐慌、權威、一致、喜愛和輿論，根據(jù)不同情況因應不同的方法和手段。姚翔老師通過一則領導與下屬的角色扮演實例，讓我加深了對溝通的認識，在溝通中要學會求同存異，要學會分工，最終目的是達到雙贏。
最后以當下針對90后員工的管理挑戰(zhàn)作為主題，確認員工為什么而工作，如何提升90后員工的社交自信，目標設定理論是被科學研究和管理實踐證明的最有效的激勵理論，做好目標設定下的授權工作，激發(fā)個體的自主性，釋放他們已有的“力量”。
總之，管理要因人而異，活學活用管理決策和溝通的方法論，理論結合實際，為自己能成為一名優(yōu)秀的管理者繼續(xù)努力。
世界500強博格華納全球副總裁、中國區(qū)總裁談躍生：
在領袖哲學與心理學導師班學習，讓我感覺到更自由、更健康、更快樂。
海底撈健康管理部部長上官玲香：
北京大學心理學院姚翔教授為我們揭開了決策在管理過程中的角色、價值和意義，科學決策是智力活力、設計活動和選擇活動。決策雖然是理性的，但人喜歡走捷徑。認識決策，就是要努力讓決策帶來價值，而非損失，避免在管理過程中陷入決策的陷阱。
