十二月，萬物都在沉睡著，正等待著被喚醒。這個冬天蟄伏著一年的希望，蘊蓄著一年的心血。十二月，這一年最后一個月，這個冬天讓我們充滿信心，沉睡在泥土中的生命，會在未來的某一時刻會被喚醒，我想在被喚醒的那一刻，我們都會欣然，因為在這個冬天我們努力過，奮斗過！十二月，不太寒冷的北京，迎來了五湖四海的同學們，匯聚于清華，開始了2018年集團管控高級研修班的最后一次課程。
Day.1
第一天，是由清華大學CIMS中心高級主講教師、中國軍事科學研究院研究員、博士生導師江英老師給我們分享的《毛澤東智慧與企業(yè)經(jīng)營管理》。
課程現(xiàn)場，江英老師以珍貴詳實的歷史資料、幽默詼諧的語言風格、極具統(tǒng)攝性和概括性的理論干貨，同時又以毛澤東思想結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營案例為同學們呈現(xiàn)出一場關(guān)于統(tǒng)帥知識和智慧的視覺盛宴。
尤其是每每講到毛澤東典范事跡和感人場景時，同學們都潸然淚下。同時他借用“四渡赤水、三大戰(zhàn)役，萬里長征”等典故，提出以弱勝強的三大操作要領(lǐng)以及其中的奧妙，助力企業(yè)家在商戰(zhàn)中取得勝利。
毛澤東曾經(jīng)指出：“領(lǐng)導者的責任，歸結(jié)起來主要就是出主意、用干部兩件事。”江老師認為，作為一名企業(yè)領(lǐng)導人出主意固然重要，但是必須要研究用人之道，特別是要研究毛澤東的用人之道。江老師的授課風格時而詼諧幽默，時而磅礴大氣，課堂氣氛異常活躍！
課后由班主任白老師組織大家進行了班級活動，此次班級活動的主題是分享自己鐘愛的書籍或影視劇，分享經(jīng)典作品的精髓和啟示，使參加的同學們都一同領(lǐng)略她的內(nèi)涵，擴大知識儲備量。通過活動增加班級的愉悅性，促進同學之間感情，加強凝聚力。
Day.2
第二天，是由清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師、著名企業(yè)管理顧問、資本運作專家鐘老師，給大家分享的《企業(yè)投融資策略》。
鐘老師通過資本運營案例系統(tǒng)詳盡對解降低企業(yè)投融資成本的相關(guān)工作進行解析與比較，幫助企業(yè)積極應對當前投融資面臨的新形勢，推動企業(yè)多渠道、多元化投融資，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財務風險。并結(jié)合某企業(yè)案例貫穿課程始終，通過案例的分析對比，引領(lǐng)同學們怎樣認清自身發(fā)展現(xiàn)狀選擇最優(yōu)化的融資途徑，快速破解“融資難”、“融資貴”的困擾，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
整天課程結(jié)束前，鐘老師提出了一個案例，讓同學們利用40分鐘的時間進行討論，達到學以致用的效果，討論現(xiàn)場氣氛熱烈。
Day.3
最后一天，是由是由清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師、中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會（中國科學院主管體系）經(jīng)濟戰(zhàn)略專委會中小企業(yè)自動化運營課題組負責人郝老師給大家分享的《集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控》。
郝老師以：“物有本末，事由始終；知其先后，則近道矣”作為開場白，課程主要是從公司的發(fā)展與客戶價值的創(chuàng)造說起，為企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做實質(zhì)性的分析，分析企業(yè)價值實現(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落實的目標管理、戰(zhàn)略落地實用工具、企業(yè)價值實現(xiàn)之道、企業(yè)價值實現(xiàn)之術(shù)，以實際案例側(cè)重講解了決策層洞察大勢的戰(zhàn)略規(guī)劃、圍繞客戶的商業(yè)模式創(chuàng)新、中層管理者的高效執(zhí)行力以及企業(yè)深入人心的文化建設(shè)等等。一天的培訓結(jié)束后，同學們對郝老師評價非常高。
光陰荏苒，又是一年歲末時；時光匆匆，一起走過春夏秋冬；悄然間三天的課程已經(jīng)結(jié)束，每一次的快樂學習、相聚，都為2018添上了濃墨重彩的一筆。打開記憶回望過往的相識，一起憧憬美好的未來，點點滴滴成就我們信心百倍迎接2019的輝煌！
