濃情九月，有你相伴
企業(yè)固然需要領(lǐng)導(dǎo)的精英人才，但也需要有一大批能干的人，這些人在實(shí)際磨煉中學(xué)會(huì)了在極其困難的條件下生存并取得成效。他們可能只受過(guò)普通教育，也不是特別聰明和優(yōu)秀，但卻知道如何精巧地處理事情。
--彼得·克魯克
在秋高氣爽的9月，迎來(lái)了清友會(huì)人力資源總監(jiān)（CHO）實(shí)戰(zhàn)班的課程--《全薪時(shí)代彈性薪酬的構(gòu)建》。
No.1
清友會(huì)創(chuàng)始人呂順朝老師開(kāi)學(xué)致辭
首先歡迎全國(guó)各地同學(xué)的到來(lái)！清友會(huì)的宗旨：為清華總裁班的同學(xué)組織搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái)，意為畢業(yè)的清華校友打造一個(gè)終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)和圈子。結(jié)業(yè)不畢業(yè)，我們每年有30%的課程更新，歡迎續(xù)讀。為各行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)管理人才，為社會(huì)做出微薄的貢獻(xiàn)。
No.2
于彬彬老師
澳大利亞國(guó)立大學(xué)管理碩士
圣煜投資集團(tuán)副總經(jīng)理
中交投資公司（央企）原人力資源部總經(jīng)理
在中國(guó)首席名師在線、喜馬拉雅、蜻蜓FM、今日頭條等開(kāi)設(shè)個(gè)人專(zhuān)欄。個(gè)人著作《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》《HR薪酬管理整體解決方案》。
No.3
全薪時(shí)代彈性薪酬體系建設(shè)
為什么叫全薪時(shí)代的薪酬體系的構(gòu)建？
原來(lái)有些課程定義薪酬是基于戰(zhàn)略、崗位或者某一薪酬體系的?，F(xiàn)在我們的薪酬體系是全方位的，已經(jīng)不是單一的某一種機(jī)制，就能夠把一個(gè)企業(yè)分配搞活，本次課程是一邊學(xué)習(xí)，一邊構(gòu)建整個(gè)薪酬體系。
課堂七組部分圖片
一組：小組成員討論問(wèn)題所在
二組：同學(xué)們有沉思、有指出問(wèn)題，積極參與
三組：薪酬表格對(duì)于我們是小case
四組：聽(tīng)講也是分析問(wèn)題的一部分
5組：積極參與問(wèn)題討論。快，大家動(dòng)起來(lái)
六組：第一組完成8組薪酬表格，老師幫忙判斷
7組：雖然我們都是新學(xué)員，不影響我們得第一
還有課間操
No.4
部分上臺(tái)分享企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題
課程以授課與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，最后以組長(zhǎng)為代表發(fā)言，總結(jié)企業(yè)存在的難題。老師與同學(xué)共同分析問(wèn)題解決方案。
個(gè)人秀場(chǎng)
No.5
三天課程結(jié)束
我們是為夢(mèng)想而來(lái)，通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，相信大家收獲頗豐，受益匪淺，希望大家日常工作中能學(xué)以致用，提現(xiàn)這次學(xué)習(xí)的意義。
我們下期見(jiàn)，不見(jiàn)不散！?。?/div>
