2013年09月01日    經(jīng)理人      
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  病毒式 營銷 成就金山毒霸


  回顧2002年的IT業(yè)界,最熱鬧的當(dāng)屬殺毒軟件領(lǐng)域。殺毒軟件是中國軟件市場的最后一個亮點。而2002年中國殺毒軟件業(yè)的營銷經(jīng)典,則非金山毒霸莫屬。它以“50元正版” 的低價策略,進行了一場腥風(fēng)血雨般 “藍色革命”。 僅僅一個多月時間就激增了55萬用戶, 同時,這一活動也使殺毒軟件的整體市場規(guī)模有了大幅提升,在此活動的50多天時間里,各殺毒軟件公司共賣出100多萬套的正版殺毒軟件。而金山公司無疑是最大的獲益者,無論品牌知名度還是 銷售 量,金山毒霸以低價策略成為行業(yè)價格新標準的制訂者,改寫了殺毒軟件市場格局,從而成為國內(nèi)殺毒軟件的第一品牌。 

  當(dāng)人們津津樂道于金山毒霸的“藍色革命”這一傳統(tǒng)營銷的低價策略時,筆者卻在思考,是什么讓金山毒霸的低價策略如此成功?其實,金山毒霸的低價策略能夠取得這樣的效果,正是金山毒霸在前期通過病毒式營銷打下的基礎(chǔ)。 

  金山毒霸進行病毒式營銷的整個過程其實很簡單—— 

  ·提供金山毒霸試用版免費下載和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載服務(wù); 

  ·試用版定期通知用戶升級版本或購買正式版; 

  ·試用用戶進行人際傳播,轉(zhuǎn)載的網(wǎng)站進行網(wǎng)絡(luò)傳播,更多的人知道金山毒霸; 

  ·更多用戶免費使用金山毒霸試用版; 

  ·金山毒霸的品牌信息在更大的范圍擴散。 

  這一程序經(jīng)過反復(fù)運作之后,金山毒霸收到了兩個明顯的效果:一是品牌知名度大大提高;二是大量的消費者開始習(xí)慣使用它的產(chǎn)品。這就是病毒式營銷的魅力:設(shè)計好的場景,設(shè)計好的情節(jié),設(shè)計好的結(jié)果……當(dāng)廣大試用消費群已經(jīng)形成,并且習(xí)慣使用金山毒霸(試用版)時,金山毒霸正版低價風(fēng)暴來臨,于是消費者就紛紛為之折腰了,因此,“藍色革命”的成功也順理成章了。 

解讀病毒式營銷


  病毒式營銷實際上是一種信息傳遞戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略就是讓你的產(chǎn)品或服務(wù)像病毒一樣,深入人體、植入大腦、快速復(fù)制并廣泛傳播,將信息在短時間內(nèi)傳向數(shù)以千萬計的受眾。這種營銷方式就是通過設(shè)計物質(zhì)誘惑、娛樂吸引、美學(xué)設(shè)置語境等方式,以激活消費者的購物潛意識。 

  病毒式營銷沒有時空約束。因為它結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)本身沒有時空限制的特點,可以迅速傳播。 

  病毒式營銷是低成本的。很多病毒式營銷的創(chuàng)意就適合于小企業(yè),比如提供一個共享軟件、一種免費服務(wù)、一篇文章、一本電子書、一張優(yōu)惠卷、一個祝福卡、一則幽默、一個游戲程序等等。 

  病毒式營銷是一種概念,沒有固定模式。比如通過傳播知識、開展娛樂活動或提供審美等方式等來進行消費者引導(dǎo),當(dāng)然最直接、最有效的方式就是許以利益。金山毒霸就是這樣,金山毒霸的試用版可以免費讓網(wǎng)絡(luò)用戶甚至盜版商隨意下載和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。免費和開放的政策吸引了大量的試用用戶,從而也造就了一大批間接傳播者,同時通過定期通知用戶升級版本或購買正式版的形式,提醒試用用戶您使用的是金山毒霸這個品牌,還一再強調(diào)試用版和正式版的區(qū)別,陳述正式版種種好處,誘惑消費者購買。 

  有人會問:金山毒霸能成為病毒式營銷的經(jīng)典,而其它軟件同樣采用過病毒式營銷策略,但并沒有取得同樣輝煌的效果,這是為什么?除了其它眾多因素外,我認為金山毒霸的成功,最重要的是病毒式營銷與傳統(tǒng)營銷的精彩組合。金山毒霸不是簡單地通過傳統(tǒng)的傳播渠道告知消費者去購買產(chǎn)品,而是首先進行病毒式營銷。病毒式營銷是一種“以默許為基礎(chǔ)”的營銷方式,讓所營銷的產(chǎn)品如病毒一樣在不知不覺中侵入人的大腦,讓人對它產(chǎn)生認同甚至是依賴,到這時,人的購物潛意識已形成,產(chǎn)生要購買這種品牌的欲望。但這種購物欲望只是一種潛意識,必須通過后期營銷活動來激活,這也就是傳統(tǒng)營銷活動中的臨門一腳。在病毒式營銷進行到一定階段,金山毒霸就用低價策略這一傳統(tǒng)營銷手段激活了消費者的購買欲望,實現(xiàn)了“購買潛意識”到“購買行動”這一過程的跳躍。 

怎樣進行病毒式營銷


  美國著名的電子商務(wù)顧問Ralph F. Wilson博士將一個有效的病毒式 營銷戰(zhàn)略 歸納為六項要素。一個病毒式營銷戰(zhàn)略不一定要包含所有要素,但包含的要素越多,營銷效果可能越好。 

  這六個基本要素是:1.提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。在 市場營銷 人員的詞匯中,“免費”一直是最有效的詞語,大多數(shù)病毒式 營銷計劃 就是提供免費的新產(chǎn)品或服務(wù)來引起注意的。2.提供無需費力的向他人傳遞信息的方式。病毒只在易于傳染的情況下才會傳播,因此,攜帶營銷信息的媒體必須易于傳遞和復(fù)制。3.信息傳遞范圍很容易向很大規(guī)模擴散。4.利用公眾的積極性和行為。5.利用現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò)。6.利用別人的資源。 

  同時,在病毒式營銷的環(huán)境方面,我以為還要注意:1.以什么樣的方式來進行病毒式營銷?是許之以實實在在的物質(zhì)利益,還是提供審美享受、娛樂受眾?網(wǎng)絡(luò)本身是冰冷而不具有人性的金屬、電線、電路及其它構(gòu)件,在物質(zhì)上并沒有多大的差異性。在技術(shù)上的差異性也很容易被模仿、超越。只有把焦點集中在和消費者建立某種關(guān)系上,用人性化的策略,利用情感才能建立信任感和差異性。這才是網(wǎng)絡(luò)營銷的真諦。2.是否需要與傳統(tǒng)營銷方式有機配合?病毒式營銷不可能停在半空中,成為虛擬世界的美麗肥皂泡,只有從空中軟著陸,與傳統(tǒng)營銷方式有機結(jié)合,虛擬的價值鏈才能與現(xiàn)實相掛鉤。 

對傳統(tǒng)營銷的啟示


  病毒式營銷機理對于傳統(tǒng)營銷的啟示是“體驗廣告”,而不是體驗營銷。體驗營銷早已得到廣泛的關(guān)注,但并不一定與病毒營銷傳播機理掛鉤。雖然成功的體驗營銷也能像病毒一樣,深入人腦,但并不能將信息瞬息傳向數(shù)以千萬計的受眾。另一方面,隨著時間的流逝,人們就會慢慢忘記曾經(jīng)的體驗營銷活動。如果再開展數(shù)次同類體驗營銷活動,其經(jīng)濟性則會大大降低。而體驗廣告,與體驗營銷不同,可以把體驗符號化,可以利用符號的可傳播性(大眾傳播的放大性和人際傳播再傳播)、可復(fù)制性和可反復(fù)性,將體驗廣告大規(guī)模地在“一對多”的大眾媒介上投放,通過大眾媒介的放大而傳播開來,做到像病毒一樣無孔不入、無所不在,真正體現(xiàn)出病毒的傳播機理和特性,從而實現(xiàn)體驗經(jīng)濟效應(yīng)最大化。 

  體驗廣告就是將圖像、文本等符號的東西和位置、時機等時空元素結(jié)合起來,使得其展現(xiàn)的日常生活的敘事是動態(tài)且具有很高的仿真性。比如,廣告的位置就控制著語境、背景,敘事的內(nèi)容。這種控制使它們具有了特別的權(quán)力:使廣告所表征的現(xiàn)實可以是“超真實的”。對于網(wǎng)民來說,網(wǎng)絡(luò)比現(xiàn)實更能吸引他;對于電視迷來說,電視就是他們的世界;對于運動愛好者來說,賽場就是他們的樂園等等。如果時機、位置得當(dāng),能觸及到人類的思維方式,廣告就能像病毒一樣使消費者不自覺地融入到廣告語境來。如麥當(dāng)勞的指示牌:“越看它越像麥辣雞翅?一定是你餓了!”廣告語將一種“另一個自我”的認同感注入到廣告中來了。 

  這樣廣告以極大的彈性構(gòu)筑了一個“體驗的現(xiàn)實”,這個體驗的現(xiàn)實在勾起欲望、潛意識和想象時特別有效。廣告的目的就是在敘述稱心如意的生活方式時,令人聯(lián)想到一個有利于廣告客戶的價值鏈,如麥當(dāng)勞=幸福家庭=快樂。從而使廣告強有力地誘導(dǎo)受眾認同廣告中的商品。 

  體驗廣告就是這樣,讓受眾成為廣告故事中缺席的男女主角,受眾在廣告創(chuàng)意的引誘下,把自己置換進廣告中去,從而使受眾的感覺、感受、思維、行為等體驗與商品意義合而為一。這一點與病毒式營銷是有著異曲同工之妙的?!?
 
 

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隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄?!?
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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