金稅四期下的財稅風險防范及稅務(wù)籌劃

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開課時間: 2021年10月22日   課時安排: 10月22-23日,兩天一晚   咨詢電話:13439064501 陳老師
學習費用: 5800元    授課老師: 韓麗娟   授課地點: 北京清華科技園

——降低財稅風險、提升企業(yè)利潤

【課程簡介】

民營企業(yè)中,老板才是真正的財務(wù)總監(jiān),但是老板并不懂財務(wù)。老板對財務(wù)是既迷茫又恐懼, 逃避中顧此失彼!財務(wù)管理缺失,企業(yè)必定失控!

成長型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務(wù)問題:賬表看不明白;跟財務(wù)人員交流存在障礙;財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié);管財務(wù)抓不住重點;業(yè)績增長了,利潤卻減少了;企業(yè)越做越大,心里越來越?jīng)]底;企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁;企業(yè)是有限的,老總的風險卻是無限的……

金稅四期下的財稅風險防范及稅務(wù)籌劃》專為民企老板量身定制,幫助老板建立起系統(tǒng)化的財務(wù)管控框架,有高度, 成體系,通俗易懂,即學即用!

【老板面臨的財稅風險

股權(quán)——兄弟反目成仇、企業(yè)重復(fù)交稅,股權(quán)設(shè)計不好,不僅可能會喪失控制權(quán),還會讓老板個人財富和企業(yè)財富不安全!

報表——每個月財務(wù)部交了一大堆的報表過來,即使看了,好像與老板想像中的相差很遠,但財務(wù)又說是按照國家會計制度來做的;老板想要的數(shù)據(jù)又做不出來,交上來的數(shù)據(jù)又看不懂;公司有兩套賬,財務(wù)總是說有風險,那風險到底在哪?企業(yè)應(yīng)該怎么做才能降低風險?

稅務(wù)——老板不給自己發(fā)工資,豪宅、豪車、巨額存款怎么來的?企業(yè)的賬,能做到對外安全、對內(nèi)準確嗎?真的能瞞過稅務(wù)局嗎?稅交的合理嗎?出事的老板們犯最多的問題是哪幾個?企業(yè)最常見的稅務(wù)風險是哪幾種?你的公司有嗎?能再籌劃一下、少交一點兒嗎?財務(wù)會嗎?增值稅專用發(fā)票虛開了多少,按律我要“進去”多少年?

資金——財務(wù)報表上明明有很多利潤,卻發(fā)現(xiàn)賬上沒錢;企業(yè)總是缺錢,現(xiàn)有的資金到底還能“熬”多久?如何進入永不缺錢的境地?老板本錢都墊進去了,如果沒錢了,企業(yè)要到哪里去找錢?

決策——老板自己不懂財務(wù)知識,專業(yè)的財務(wù)人員也幫不了自己,很多時候都是靠“拍腦袋”來決策;企業(yè)一方面在做著糊涂賬,;另一方面在繳著糊涂稅,有什么方法能夠解決?

人員——雖然財務(wù)一直給不了自己想要的,但又不敢輕易辭退財務(wù),畢竟他們掌握了公司的“秘密”;如何讓財務(wù)忠誠呢? 

【課程收獲】

1、20個財稅原罪分析與解決辦法

2、50個實戰(zhàn)案例教您深挖企業(yè)節(jié)稅潛能

3、5大方法教老板如何從公司安全拿錢

4、8大方法教企業(yè)如何解決無票支出

5、1套股權(quán)設(shè)計體系,保護實際控制人利益

6、1套財稅籌劃工具包,簡單實用

7、1套簡單實用的方法教你如何應(yīng)對稅務(wù)稽查

8、 365天財稅實事解析緊跟熱點,隨時學習

招生錄取

適合對象:董事長,總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、財務(wù)高管。

建議企業(yè)負責人與財務(wù)高管集體參加,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達與對稱!

學習形式:集中培訓(xùn)2  1夜,導(dǎo)師入組輔導(dǎo)。原理案例 + 工具設(shè)計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答

學習費用:5800元/人,含授課費、教室費、輔導(dǎo)費(交通食宿費自理)。

上課地點:北京清華園

上課時間:10月22-23日

【主講老師】

韓麗娟,會計師,中國注冊會計師、陜西好管家財稅集團董事長,陜西國際商貿(mào)學員財稅教授,任國內(nèi)100多家企業(yè)財稅顧問,包括天津天玻科技發(fā)展有限公司,千子桐(北京)投資控股有限公司、廣東雅誠德實業(yè)有限公司等,累計為企業(yè)合理節(jié)稅10多億元,幫助1000多家企業(yè)利潤提升20%以上……累計為全國各地3000多家大中小企業(yè)提供專業(yè)的財稅服務(wù)及籌劃,為8000多名企業(yè)家老板做過財稅管控課程的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

【課程大綱】

財稅干貨

 

 

 

 

 

 

風險管控

 

 

風險應(yīng)對

 

1,國家財稅背景對民企的重大影響

2,企業(yè)三大財稅痛點如何解決?

3、如何合理籌劃個稅?

4、社保新政及合規(guī)設(shè)計

5、稅務(wù)稽查重點及應(yīng)對

 

 

 

 

財稅原罪

1、公私不分的風險及應(yīng)對

2、兩套賬的問題

3、賬外資金回流的問題

4、商業(yè)回扣的問題

5、虛開發(fā)票的問題

6、注銷問題

7、滯留發(fā)票與稅負率控制問題

8、稅收洼地節(jié)稅問題

9、個人卡流水過大

10、私車公用的涉稅問題

11、買車用公司名字還是個人名字更節(jié)稅?

12、買房用公司名字還是個人名字更節(jié)稅?

 

 

 

 

利潤提升

 

 

 

頂層設(shè)計與節(jié)稅

1,增值稅節(jié)稅案例分析

2、案例:從“奔馳事件“,看財稅籌劃

2,案例:王思聰出售股權(quán)如何節(jié)稅6.4億元?

3、案例:真功夫不懂股權(quán),導(dǎo)致權(quán)力糾紛,上演家族仇恨

4,案例:海底撈成功的秘密:做好了股權(quán)設(shè)計

5、案例:如何設(shè)計頂層架構(gòu)?

6、案例:案例:馬云如何用3000萬控股市值3900億公司

7、案例:如何運用財稅籌劃提升利潤?

稅財安全

1、無票支出的稅收籌劃

2、老板從公司安全拿錢的稅務(wù)籌劃


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