“確保無論在多么惡劣條件下都能保持有效增長(zhǎng)”是首席營(yíng)銷班的班級(jí)slogan，也是所有進(jìn)班學(xué)習(xí)同學(xué)的共同信念，選擇在2020年最后一個(gè)月作為5期班的首發(fā)儀式，是為所有同學(xué)加油打氣，面對(duì)2021年有更多增長(zhǎng)的思路、方法和決心。
《首席營(yíng)銷官CMO體系化實(shí)戰(zhàn)班》是效能思維商學(xué)院的體系化的長(zhǎng)期課程，采取咨詢式的授課方式，因?yàn)榻虒W(xué)者與學(xué)習(xí)者之間能充分地交流，所以能更有的放矢地解決同學(xué)的問題困惑。課堂在積極熱烈和智慧碰撞的氛圍中展開，針對(duì)同學(xué)們的疑問和問題，王程院長(zhǎng)在課堂上及時(shí)為同學(xué)解答。
與其他營(yíng)銷課程不同，效能思維商學(xué)院的課程更注重底層思維邏輯的建立。在課程開始時(shí)，王程院長(zhǎng)沒有直接講授方式方法，而是提高了課程的維度，從更高層次的廣度、高度、深度切入，引入了幾個(gè)非常重要的概念“時(shí)代趨勢(shì)”、“底線思維”、“目標(biāo)導(dǎo)向”，許多同學(xué)表示顛覆了自己對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)知，瞬間激活了很多新思路。
本次課程的主題是利潤(rùn)暴增的營(yíng)銷新模式，王程院長(zhǎng)列舉了幾個(gè)非常成功的實(shí)際案例對(duì)2B、2C、2G的營(yíng)銷模式做了講解和啟發(fā)，在案例的講授過程中王程院長(zhǎng)不斷強(qiáng)調(diào)“以客戶為中心”，用利他思維去做銷售的破局，用超常規(guī)的方法設(shè)計(jì)模式，才能獲得超出平均水平的利潤(rùn)。把產(chǎn)品賣得出去不是好的營(yíng)銷，把產(chǎn)品高價(jià)賣出才是好的營(yíng)銷。一切營(yíng)銷皆策劃、一切營(yíng)銷皆關(guān)聯(lián)、一切營(yíng)銷皆人性。
下課后，同學(xué)們的熱情仍舊不減，圍著王程院長(zhǎng)繼續(xù)討論。好的課程就是讓同學(xué)覺得永遠(yuǎn)感覺不滿足。
兩天的課程結(jié)束了，讓我們來聽聽學(xué)員的感想吧！
劉總 營(yíng)銷總監(jiān)
“王老師講的利他思維，是我之前工作中從來沒有想過的點(diǎn)，給我很大的啟發(fā)。這次回去以后我要重新針對(duì)那些正在跟進(jìn)的客戶以及之前沒有拿下的客戶，用王老師教的利他思維，制定新的營(yíng)銷策略。這次上課我感覺幫助非常大！感謝王老師！”
馬總 營(yíng)銷總監(jiān)
“這次來上課，是我們老板把我派過來的。這次上課讓我有頓悟的感覺，之前跟我們老板討論問題，總是感覺跟不上老板的節(jié)奏，這次我頓悟了，感觸特別深，發(fā)現(xiàn)了之前的很多問題。感謝王老師的辛苦授課！”
史總 董事長(zhǎng)
上完王老師的課程，我發(fā)現(xiàn)我把該犯的錯(cuò)誤犯了一遍，這些年公司規(guī)模一直沒做的特別大，感覺很累，有種“茍活”的感覺。聽完王老師的課程，我覺得作為一個(gè)老板，學(xué)習(xí)是不可缺少的。王老師的課程很及時(shí)，這次回去以后我們將好好復(fù)盤，把銷售團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和流程做好完善工作。
羅總 董事長(zhǎng)
“王老師的課程太精彩了，這兩天的課程聽下來太過癮了，我也在聽課期間系統(tǒng)梳理了一下這兩年的工作。有些工作是我做到了，但是沒有意識(shí)到，通過這次上課，讓我頭腦更加清楚，也更有信心去面對(duì)明年的地方。還有讓我感觸最一句話就是墻上掛的咱們CMO班的標(biāo)語“確保無論在多么惡劣的條件下都能保持有效增長(zhǎng)”，之前我對(duì)業(yè)績(jī)的態(tài)度是“還不錯(cuò)”，給團(tuán)隊(duì)很多不增長(zhǎng)的理由，這次我想明白了，就像王老師說的那樣“增長(zhǎng)，必須要增長(zhǎng)，沒有理由”！第三點(diǎn)是學(xué)習(xí)是終身的，作為老板學(xué)習(xí)這件事堅(jiān)決不能停！”
