【溫兆文】 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理提升訓(xùn)練

課程目的:1)如何改變企業(yè)的“小和尚”作風(fēng)？企業(yè)所有的管理人員整天忙得屁股冒煙，總經(jīng)理的辦公室成了“專家門診”，每個(gè)人都在忙，每個(gè)人

【溫兆文】 全面預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)和績效評價(jià)體系搭建

讓企業(yè)全員奔跑一、培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、預(yù)算計(jì)劃人員二、課程背景：在中國企業(yè)，預(yù)算管理不是什么新鮮的話題。很多管理人員的腦

【溫兆文】 企業(yè)財(cái)務(wù)變革和價(jià)值提升訓(xùn)練

針對國內(nèi)企業(yè)經(jīng)理層專門設(shè)計(jì)的，它用通俗易懂的方式，將財(cái)務(wù)管理中最實(shí)用、最常見技能和技巧交給經(jīng)理們，使學(xué)員基本上掌 握鑒別虛假財(cái)務(wù)信息的方法，進(jìn)而達(dá)到利用有效信息改進(jìn)管理的目的。

【龐紅】 G20中國引領(lǐng)全球綠色金融發(fā)展

在中國構(gòu)建一個(gè)完善的綠色金融治理體系，需要將“自上而下”與“自下而上”結(jié)合起來。在國家層面綠色金融體系的支撐下，未來綠色金融發(fā)展的關(guān)鍵在于要將綠色金融政策落地到地方政府和企業(yè)等基層主體的實(shí)踐中去...

【劉贏】 企業(yè)上市與公開發(fā)行

第一部分：企業(yè)上市的意義 1 創(chuàng)造收購的貨幣資本 2 巨大的財(cái)富虹吸效應(yīng) 3 企業(yè)上市與資本運(yùn)作是企業(yè)的戰(zhàn)略命題 4 完善治理結(jié)構(gòu)

【溫兆文】 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理提升訓(xùn)練

企業(yè)如同一條船，大家都在奮力地向前劃。但是船底被人踏破，船開始漏水，誰踏破了船板，說有責(zé)任去堵住，在培訓(xùn)課程中您會(huì)在預(yù)算中體會(huì)如何打造不沉的航母。預(yù)算編制追求什么？如何讓預(yù)算編制符合企業(yè)的運(yùn)行規(guī)...

【周立】 現(xiàn)金流與資本運(yùn)營管理

周 立1 如何解決墊資問題與經(jīng)銷商回款。2 如何解決采購資金缺口。3 如何解決設(shè)備投資較大的資金問題。4 如何小資金撬動(dòng)大項(xiàng)目。5 如何為創(chuàng)

【陸滿平】 財(cái)富管理

陸滿平一、企業(yè)資本運(yùn)作基礎(chǔ)分析1、企業(yè)資本運(yùn)作的理論基礎(chǔ)分析；2、企業(yè)資本運(yùn)作的的主體打造；3、企業(yè)資本運(yùn)作的模式；4、企業(yè)資本運(yùn)作的

【羅華剛】 財(cái)經(jīng)：如何構(gòu)建強(qiáng)大的財(cái)經(jīng)管理能力

成功的企業(yè)一定是管理和業(yè)務(wù)兩手都抓、兩手都硬。財(cái)經(jīng)是管理的三大抓手之一，其能力水平在一定程度上深度影響企業(yè)營收、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營指標(biāo)，同時(shí)，對風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響?？梢哉f財(cái)經(jīng)的管理水平，代表...

【徐京】 企業(yè)上市新機(jī)遇—北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù)

學(xué)員收益：通過一天到兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：中國資本市場最新動(dòng)向和改革前端北交所上市前的自我審查和戰(zhàn)略關(guān)注北交所成功上市

【吳梓境】 新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新

一堂金融普及課，也是一門資本運(yùn)作深化課程。本課將從宏觀經(jīng)濟(jì)與金融分析入手，系統(tǒng)化梳理與講授企業(yè)常見各項(xiàng)融資工具及其創(chuàng)新演化歷程，進(jìn)而深度剖析市場熱點(diǎn)金融工具。無論是否具有金融與財(cái)務(wù)背景的學(xué)員，均...

【孫犁】 財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)

培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)骨干培訓(xùn)目標(biāo):了解公司運(yùn)營機(jī)制和流程,滿足業(yè)務(wù)需求,提高財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理的整體水平;培訓(xùn)內(nèi)

【楊奕】 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

楊奕【課程目標(biāo)】1、理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義2、了解COSO1 COSO2 薩班斯法案的核心精神3、理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要

【吳梓境】 企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作

《企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作》主要面向上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)、地方平臺(tái)、科創(chuàng)園區(qū)等進(jìn)行并購重組基本流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)培訓(xùn)。既能夠讓專業(yè)性、財(cái)務(wù)性崗位人員了解并購重組的關(guān)鍵性問題，也能夠讓非專...

【齊昊】 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系 公司要降低成本，具體到每個(gè)部門要怎么做??？

【曾沛濤】 活用財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營

原理篇1 企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律1 1企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解1 2企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡1 3資產(chǎn)負(fù)債

【曾國慶】 企業(yè)贏利的六大財(cái)務(wù)管理

為什么企業(yè)盈利速度如此之慢、質(zhì)量如此之低 導(dǎo)致上述現(xiàn)象的原因是多方面的，同時(shí)我們認(rèn)為其共性的弱點(diǎn)是基于2個(gè)缺乏和1個(gè)忽視：一是企業(yè)操盤手缺乏正確財(cái)稅理念；二是企業(yè)操盤手缺乏必備財(cái)稅知識(shí)；三是企業(yè)操盤...

【賈虎】 企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理課程

“萬物皆數(shù)”！數(shù)據(jù)作為我們這個(gè)時(shí)代最為重要的資產(chǎn)之一，能夠幫助企業(yè)應(yīng)當(dāng)挑戰(zhàn)，確保其高效、敏捷、更具競爭力。其中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、細(xì)致至關(guān)重要，財(cái)務(wù)部門要能夠發(fā)揮關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)作用，幫助企業(yè)適應(yīng)數(shù)...

【齊昊】 財(cái)務(wù)功守道--投資及并購

企業(yè)需要戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)需要謀略。如果公司的財(cái)務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個(gè)大時(shí)代了！企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才...

【霍振先】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式

第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的基本定義二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個(gè)重要周期）三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個(gè)重要的觀念）四、財(cái)務(wù)領(lǐng)

【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與財(cái)務(wù)預(yù)測及財(cái)務(wù)建模

基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的財(cái)務(wù)解決方案 － 財(cái)務(wù)共享中心 － 制度流程化 － 運(yùn)用戰(zhàn)略思維和方法搭建財(cái)務(wù)分析和預(yù)測體系，應(yīng)用財(cái)務(wù)模型解決財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)中的問題 高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的...

【付華（Peter Fu）】 財(cái)務(wù)人員職業(yè)操守與技能提升

外資企業(yè)（尤其是中大型跨國公司）進(jìn)入中國的幾十年，直接或間接培養(yǎng)了一批高職業(yè)化素養(yǎng)的管理人員，也推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化和職業(yè)化，但畢竟數(shù)量有限，帶動(dòng)作用有限。無數(shù)快速發(fā)展的中國本土企業(yè)如今正...

【鄧路】 公司估值與投融資決策

通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解公司估值與財(cái)務(wù)分析邏輯，清楚中國資本市場總體情況與發(fā)行審核理念，掌握公司各類融資方式和上市基本條件，了解上市后的股權(quán)再融資主要模式，熟悉新三板掛牌及發(fā)行相關(guān)制度、操...

【付華（Peter Fu）】 商業(yè)銀行戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)人員在銀行體系中的定位商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，做企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，

【付華（Peter Fu）】 價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理

課程概述戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把二者有機(jī)結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程