作為一個優(yōu)秀的管理者，個人能力提高不一定保證團(tuán)隊的績效就能提高，但是管理意識的改變卻能夠帶來團(tuán)隊和個人績效的共同改善，也就是做管理工作時需要隨時隨地地提升管理意識。管理者在日常管理工作中需要持續(xù)提升以下三方面的管理意識：
第一是主動檢查監(jiān)督的意識。主動檢查監(jiān)督意識體現(xiàn)在，自己要結(jié)合不同人的特點，將檢查監(jiān)督的時間和頻次以及檢查要點做到心中有數(shù)，多提醒對方及時進(jìn)行改善；第二是時間效率意識。時間效率意識就是做事情一定要前緊后松，及時與員工開展好溝通工作，明確每個任務(wù)最終實現(xiàn)的時間節(jié)點，在時間節(jié)點之前充分做好檢查督促；第三是責(zé)任落實意識。責(zé)任落實意識主要是做事情時要明確各個重點環(huán)節(jié)的責(zé)任人，相關(guān)參與人員如何配合以及各自承擔(dān)的責(zé)任。
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