2013年09月01日    財富中文網(wǎng)      
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財富》在1998年開始評選“最具影響力 女性 ”( Most Powerful Women,簡稱MPW),我參與了迄今為止的所有15個年度“最具影響力女性”名單的評選,以下就是我的感悟。

權(quán)力由你自己打造。

權(quán)力在《財富》最具影響力女性排行榜中的定義也發(fā)生了很大的改變。

我的解說要從“最具影響力女性”榜單的起源開始。實際上,這份榜單源自于我在1998年夏天對地處新澤西州的朗訊公司(Lucent Technologies)進行的一次訪問。當時朗訊還是炙手可熱的電訊巨頭,我拜訪的目的是去采訪公司的兩位女性高管:一位是公司執(zhí)行副總裁陸思博,她以扭轉(zhuǎn)美國電報電話公司(AT&T)的頹勢而著稱;另外一位在電訊業(yè)之外少為人知,她的名字就是卡莉•菲奧莉娜。

年僅44歲的菲奧莉娜時任朗訊全球服務(wù)提供業(yè)務(wù)的部門總裁,她的故事讓我佩服得五體投地。她從法學院退學,從秘書起步,一直做到朗訊最大部門的主管。按照《財富》的標準,考慮到她所就職公司的規(guī)模和在全球經(jīng)濟中的地位、業(yè)務(wù)的健康與方向、職業(yè)道路、社會和文化影響力,菲奧莉娜擁有的權(quán)力超過奧普拉•溫弗瑞。所以我們把奧普拉排在第二,卡莉排名第一,并使她出現(xiàn)在了《財富》的封面上。

第二年夏天,她被任命為惠普(Hewlett-Packard)公司的首席執(zhí)行官。這是女性一個驚人的進步,但菲奧莉娜對自己的權(quán)力感到不安。她后來曾告訴我:“我的長處確實是長處,但有時也是缺點。”彼時她在惠普的地位并不穩(wěn)固,領(lǐng)導(dǎo)風格被很多人認為太過強勢,最終她在2005年被董事會解雇。當時當日,人們所能接受的女性領(lǐng)導(dǎo)者行為的尺度與現(xiàn)在相比更為狹隘。毫無疑問,她們會比男性同事受到更加嚴苛的審視。為了適應(yīng)這樣的現(xiàn)實,很多女性通過運用更為溫和的權(quán)力來獲得成功。

梅格•惠特曼(繼菲奧莉娜之后在“最具影響女性”名單中排名榜首)在擔任eBay的首席執(zhí)行官時被她的高管團隊親昵地稱為“老媽”。不過后來在競選加州州長和執(zhí)掌陷入困境中的惠普時,她也能應(yīng)時而動地強硬起來。

安妮•馬爾卡希挽救了處在破產(chǎn)邊緣的施樂公司(Xerox),她喜歡把權(quán)力定義為“影響力”。“這樣就不會有權(quán)力的感覺,而更像是共識,”她解釋道。(達到這種境界)需要有多年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,但“我知道還是需要有人作決定。需要有人下決心... ...我還在繼續(xù)學習。”

然后就是奧普拉。當我在2002年為撰寫《財富》封面文章:《奧普拉公司》(Oprah Inc.)對她進行采訪時,她并不喜歡“權(quán)力”這個詞,也不愿意被叫做商界女強人。(她問道:“如果我是商人,代表一個品牌,那個真正的自我在哪里?”)而8年之后,我重返芝加哥,與她討論即將開播的有線電視網(wǎng)絡(luò)OWN,奧普拉告訴我:“我接受我就是一個品牌的事實”,也接受了自己所擁有的“權(quán)力”。

主宰你自己的權(quán)力。這是我在第一次遇到Facebook的首席運營官謝莉•桑德伯格時給她的建議,彼時她還是谷歌(Google)的頂級女高管???bull;奧萊塔在2011年為《紐約客》(The New Yorker)所做的的桑德伯格專題報道中記錄了這個時刻。

“桑德伯格說自己在2005年應(yīng)《財富》高級編輯帕蒂•塞勒斯的邀請,參加了該雜志主辦的‘最具影響力女性峰會’。在這個數(shù)百位商界女性參加的大會上,她突然頓悟了。當時桑德伯格雖然出席了,但還是覺得大會的名稱有點尷尬,所以沒有在與同事共享的網(wǎng)絡(luò)日歷上列出此次峰會。她說塞勒斯后來責備她不該那么畏畏縮縮,(還問她)‘主宰自己的權(quán)力有什么錯嗎?’”

桑德伯格在2009年為《財富》所寫的《真正告別前請別分心》(Don't Leave Before You Leave.)一文中大聲疾呼年輕女性去主宰自己的權(quán)力。而現(xiàn)在,對于有職業(yè)抱負的女性,桑德伯格已經(jīng)成為她們最高調(diào)的熱心支持者,呼吁她們拿出勇氣,更多地關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展。

今年大家最關(guān)注的兩位最具影響力女性人物也已經(jīng)學會主宰自己的權(quán)力。IBM的首席執(zhí)行官羅曼提在今年最新的榜單上名列榜首。她在去年的最具影響力女性峰會上坦承,在早期職業(yè)生涯中,有一次老板曾經(jīng)給她升職的機會,但她卻告訴老板自己并沒有準備好。而提點她的人就是自己的先生,他問:“你認為有哪個男性會像你那樣回絕嗎?”羅梅蒂最終接受了升職。

而在今年的《財富》MPW排名中一舉跳升至第14位的是雅虎(Yahoo)新任首席執(zhí)行官瑪麗莎•梅耶爾。在7月份接受新職務(wù)之后,這位谷歌前任高管向《財富》透露:“我懷孕了。”來自威斯康星州沃索市的梅耶爾自稱是“書呆子”。她不僅是“最具影響力女性”榜單有史以來的最年輕上榜者,也是財富美國500強中最年輕的CEO,同時還是在懷孕時開始擔任500強CEO的第一人。

雅虎的董事會歡迎這樣一位(因為懷孕而)面臨生活方面的復(fù)雜挑戰(zhàn)的女掌門,而外界對她懷孕的信息也以正面反應(yīng)為主,這都昭示著在女性權(quán)力方面的進步。

確實,權(quán)力在演化。梅耶爾的故事讓我想到一個我能欣然接受的權(quán)力定義:真正的權(quán)力是個人化的權(quán)力。它還包含你在工作職責和頭銜之外的生活的方方面面。真正的權(quán)力就在于你如何面對生活的全部。

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隨機讀管理故事:《天性》
一禪師見一蝎子掉到水里,決心救它。誰知一碰,蝎子蟄了他手指。禪師無懼,再次出手,豈知又被蝎子狠狠蟄了一次。旁有一人說:它老蜇人,何必救它?禪師答:蜇人是蝎子的天性,而善是我的天性,我豈能因為它的天性,而放棄了我的天性。

境界思維:我們的錯誤在于,因為外界過多地改變了自己。

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