2013年09月01日    http://www.ceo.hc360.com      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專(zhuān)家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

    下面14條范例,告訴我們優(yōu)秀教練所具備的性格特質(zhì)。讀者可以參照這些例子來(lái)對(duì)比自己,因?yàn)檫@些特質(zhì)對(duì)于你、你的團(tuán)隊(duì)、你的班級(jí)、你的公司以及家庭都大有裨益。

    1.優(yōu)秀教練認(rèn)為思想排在第一位。行為,例如努力工作、積極進(jìn)取、做恰當(dāng)?shù)氖虑椋@些都是其次。

    2.優(yōu)秀教練知道,話語(yǔ)中體現(xiàn)的思想比話語(yǔ)的內(nèi)容重要的多。

    3.優(yōu)秀教練知道,任何對(duì)于其他事物的感知完全基于他們自身的思想層次,這也會(huì)經(jīng)常改變。

    4.優(yōu)秀教練在一般情況下很少設(shè)定預(yù)期,因?yàn)樗麄冎雷岅?duì)員了解自身所處的境況更重要。

    5優(yōu)秀教練在一般情況下很少設(shè)定目標(biāo),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為限制其他結(jié)果發(fā)生的概率更重要。

    6.優(yōu)秀教練經(jīng)常激勵(lì)別人(從更高的思想層次),幫助別人從失落沮喪中振作起來(lái)。

    7.優(yōu)秀教練了解團(tuán)隊(duì)文化必須是靈活的,禁錮隊(duì)員的個(gè)性、直覺(jué)、和自由思想的文化將給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)危險(xiǎn)。

    8.優(yōu)秀教練為贏而生,不能忍受失敗。

    9.優(yōu)秀教練明白,無(wú)論輸贏,他們依舊過(guò)的很好,不會(huì)大起大落。

    10.優(yōu)秀教練認(rèn)為想像力和創(chuàng)新力的價(jià)值高于行為守則或戰(zhàn)略體系的價(jià)值。

    11.優(yōu)秀教練很少談及過(guò)去的成就,他們認(rèn)為現(xiàn)在更重要,他們需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展。

    12.優(yōu)秀教練專(zhuān)心自己該做的事情,充滿(mǎn)著專(zhuān)注和激情,并且不管外界如何變化(比如成績(jī)、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)手的行為、相關(guān)人士的電話,等等)

    13.優(yōu)秀教練不會(huì)強(qiáng)加自己的信念于他人身上。他們知道假如一個(gè)隊(duì)員能輕易地更改自己的信念,即便是成功也不會(huì)長(zhǎng)久。

    14.優(yōu)秀教練熱愛(ài)他們的隊(duì)員、還有對(duì)手。他們知道愛(ài)能增加了解、適應(yīng)性、努力和卓越。而怨恨、無(wú)禮、還有憎恨一無(wú)是處。

    一般地,優(yōu)秀教練都可以培養(yǎng)出這樣一種領(lǐng)導(dǎo)人才――他們對(duì)于重大事件有著直覺(jué)的正確的判斷。優(yōu)秀教練不需要具體描述怎么做或設(shè)定外部的條件,他們只需要為隊(duì)員提供完美恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境,然后,隊(duì)員的直覺(jué)和自由思想就會(huì)自然形成。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國(guó)學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),他問(wèn)一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺(jué)得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開(kāi)玩笑以后,馬上有人站起來(lái)大聲反駁:“這怎么可以,無(wú)論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開(kāi)始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說(shuō)有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說(shuō):“你們說(shuō)了各種不能廢除監(jiān)獄的理由。現(xiàn)在,我們來(lái)試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們?cè)摬扇∈裁礃拥膶?duì)策。”

  大家開(kāi)始思索。過(guò)了一會(huì)兒,才有人猶豫地說(shuō):“成立更多的青年活動(dòng)中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅(jiān)持反對(duì)意見(jiàn)的人,也都開(kāi)始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因?yàn)榈褪杖腚A層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來(lái)醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候,你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的,你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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