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2013年09月01日中國營銷傳播網(wǎng) 作者: 王國中，次

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又到歲末，又到了各公司人員流動的高峰期，在這個時期，總會見到一些朋友為未來的職業(yè)做抉擇，苦苦思索著去還是留的問題。大家在一起，時常會聽到有朋友說，十分不幸，跟上了一個壞上司，在他手下干活讓人十分郁悶，為了讓自己過的舒服一些，一定要辭職。我十分好奇朋友到底是遇到了什么樣的壞上司？這個壞上司是如何的壞？通過朋友介紹，我知道了朋友的壞上司是“要求苛刻經(jīng)常雞蛋里挑骨頭，對一些細(xì)枝末節(jié)也格外關(guān)心；行事古板不夠靈活通融性差，事事按規(guī)章制度做；給下屬安排的工作量大下屬要經(jīng)常加班才能做完所排的工作；下屬出錯以后往往會受到上司劈頭蓋臉的訓(xùn)斥。”出于好奇，我問朋友“上司這樣要求下屬，他自己對自己的要求也是這樣嗎？得到了朋友肯定的回答。我對朋友說，十分恭喜你，你遇到了一個好上司，這是一個很難得的少上司，不要失去這個機(jī)會。我向朋友提出了四個問題：“這幾年來你在他的手下感覺過的充實嗎？你的工作能力是提高了還是降低了？與你同時進(jìn)公司的同學(xué)在其他上司的帶領(lǐng)下發(fā)展又是怎么樣？你感覺和曾經(jīng)的同學(xué)嗎？問了幾個問題以后，朋友沒有當(dāng)時回答，看的出他陷入了深深的思考中。時隔不久，朋友發(fā)來短信，短短八個字：多謝點悟去意已無。朋友又在原來的公司繼續(xù)工作下去了，后來再也沒有聽到他對壞上司的抱怨。我想這位仁兄也是想通了，在壞上司的手下他確實要比當(dāng)初一起進(jìn)公司的同學(xué)工作能力提升更快，他的很多同學(xué)都在好上司的帶領(lǐng)下逐漸走向平庸，兩者間的差距也是越來越大，細(xì)細(xì)思索你會發(fā)現(xiàn)，這一切有很大因素是因為他遇到了一個壞上司?！　?/div>

　　企業(yè)要管理，就要有管理梯度，也就會有上司與下屬，上司與下屬能否很好的配合決定了公司運作效率的高低，眾多做下屬的人都希望遇到一位好上司，好師傅，什么是好什么是壞？每個人都應(yīng)該有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。人們往往是感性的評價一個人的好與壞，輕易的給某些人貼上了好或壞的標(biāo)簽，這個標(biāo)簽貼上以后就一直在影響著自己的潛意識和行動。人在江湖，會面對形形色色的人，對人的判斷更應(yīng)趨于理性，這樣才不至于讓我們與生命中的貴人擦肩而過，才能有機(jī)會得到高人的指點。上邊提到的那位朋友是幸運的，遇到了一位有水平的壞上司，其他人未必能這樣幸運，那我們應(yīng)該如何判斷到底是壞上司還是好上司？如何面對壞上司呢？　　

　　是去還是留，理性剖析壞上司后再定奪。曾見到很多職場人士每當(dāng)遭遇到壞上司，遇到不合心意的時候就會思考去和留,有些人雖然留下了但時刻有走的準(zhǔn)備，人在辦公室心卻已遠(yuǎn)走他方，他們往往采取沉默和拖沓來應(yīng)對上司安排的工作。還有一些人會毅然離開，擺脫壞上司的領(lǐng)導(dǎo)，投身另一家公司。遭遇壞上司，是去還是留，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是需要理性分析冷靜處理。前者的處理顯然是不明智的，此舉定將引起公司更高層的關(guān)注，這類員工身上也會印上壞員工的烙印，有了這個烙印，就會伴隨他在這個公司始終，可以預(yù)料的是這種壞下屬在公司是沒有前途而言的，行為不改變，上升空間有限，在抵抗中只會讓自己消沉，這種浪費時光的做法是不明智。后者的選擇不好去判斷是好還是壞，如果他遇到的是一位壞的有水平的上司，可見他已經(jīng)失去了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，與生命中的貴人擦肩而過。如果是一位沒有壞出水平，只是擅長搞個人攻擊、對人不對事、能力平庸的凡夫俗輩，走自然是上策。　

　調(diào)整好心態(tài)，正確對待來自上司的壓力。不要把壓力當(dāng)壓迫，合理轉(zhuǎn)化壓力，調(diào)整好心態(tài)去面對。離開學(xué)校，慶幸終于擺脫了老師的管教，進(jìn)入工作單位頓時感覺萬分輕松，認(rèn)為自己長大了，能獨立了，到了新的單位再遇到如同老師般的上司，叛逆心油然而生，眾多的下屬堅信哪里有壓迫就有反抗，于是選擇了反抗，在工作中，我行我素個性張揚，對上司安排的事情能拖就拖，能推就推，事事做不到位，久而久之，下屬身上就被貼上了壞員工的標(biāo)簽。上司抱怨沒有遇到好下屬，下屬抱怨沒有遇到好上司，在彼此的抱怨中，都失去了最好的發(fā)展機(jī)遇。古語云“嚴(yán)師出高徒”，現(xiàn)在的眾多壞上司普遍就是“嚴(yán)”，要一分為二的看待這個嚴(yán)，首先要過心態(tài)這關(guān)，心態(tài)的調(diào)整至關(guān)重要，要正確看待上司的“嚴(yán)”，嚴(yán)格的上司多是有自己的獨特成功之道，傳道授業(yè)依靠說教是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這需要在日常工作中時時處處的指導(dǎo)，調(diào)整好心態(tài)，把上司安排的每一項工作看做是激發(fā)自己潛能的好時機(jī)，把他看做是一次次學(xué)習(xí)提升的好機(jī)會，這樣會在今天的工作中收獲明天的成功。

　　建立順暢的上下級溝通渠道，上下級之間形成有效溝通。常言道“木不鉆不透，話不說不明”，不能形成有效的溝通就會產(chǎn)生誤會，工作方向產(chǎn)生偏差，所以要及時向上司匯報個人思想及工作方向和進(jìn)展，及時得到上司的指導(dǎo)，努力與上司的思路保持同步，減少辦錯事的幾率。不能排除一些上司有亂發(fā)脾氣的習(xí)慣，下屬不必試圖去改變這種壞習(xí)慣，把這個壞脾氣當(dāng)做一盆冷水也是很不錯的，這盆冷水可以澆醒我們，讓我們知道自己存在的差距，知不足而后進(jìn)更利個人發(fā)展。導(dǎo)致上司發(fā)脾氣一方面是因為下屬工作態(tài)度的問題，另一方面就是工作能力的問題，很多是因為下屬工作能力欠佳，但又缺乏有效的溝通，曲解上司意思，造成工作偏離方向，效率低下，也就難免會遭遇到上司的壞脾氣?！　?/div>

　　提高學(xué)習(xí)力，提高工作效率。眾多的壞上司都有一個共性的特點就是工作能力較強(qiáng)，他們關(guān)注的核心點在事不在人，處理事情上也是對事不對人，對下屬工作能力的要求較高。要在壞上司手下學(xué)好，就需要嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行，形成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時要不斷學(xué)習(xí)，虛心向上司和同事請教，提高自身共組能力，提高工作效率?！　?/div>

　　一分為二的去看問題就會發(fā)現(xiàn)，遇到壞上司也許是人生的一大幸事，若能正確對待壞上司的“壞習(xí)慣”，今天的壞上司往往會成為你成功路上的導(dǎo)師，成就明天的成功。常言道：嚴(yán)師出高徒，若要成為高徒，選擇嚴(yán)師，選擇壞上司是你明智的選擇?！　　?/div>

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隨機(jī)讀管理故事：《叫醒你的是什么》
杰克是美國紐約一家公司的主管，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，杰克的薪水很低。杰克每天早晨6點多到公司，晚上8點多了還在公司加班，有時候甚至要忙到晚上10點多。

工作的勞累不算什么，可是讓杰克難過的是自己對這份工作已經(jīng)沒有了信心，每天的工作僅僅是為了那微薄的薪水。

終于有一天，杰克再也受不了這樣的生活了，他請了假，去一個風(fēng)景區(qū)散心。風(fēng)景區(qū)有一處是釣魚的地方，于是杰克買了魚竿坐了下來，開始釣魚。煩躁的杰克釣了足足一個多小時，可是沒有任何收獲。

坐在杰克旁邊的一位老者，卻在一個小時的時間釣了很多魚。老者問杰克：“年輕人，在想什么呢，這么煩躁？”

杰克對老者說了自己工作上的不如意：工作很累，可是卻沒有任何成就感，而且薪水也低，更要命的是自己已經(jīng)厭倦了這份工作。

老者默默地聽著，等杰克說完的時候，老者又問了一下杰克公司的情況，然后對杰克說道：“每天早晨叫醒你的是什么？”

杰克一下子愣住了，不明白老者是什么意思，杰克想了想說道：“每天回來都很晚了，一直到第二天早晨都很累，叫醒我的當(dāng)然是鬧鐘了。”

老者搖了搖頭說道：“這就是為什么你會感到工作累而且沒有希望的原因，年輕人，你覺得每天叫醒你的應(yīng)該是什么呢？”杰克不明白什么意思，滿臉疑惑地看著老者。

老者說道：“年輕人，每天早晨叫醒你的應(yīng)該是夢想，而不是鬧鐘。”

杰克一下子愣住了，半天才明白過來，是啊，為什么自己會這么累，很重要的一個原因就是因為自己一直在為那些微薄的薪水而工作，而不是在為夢想努力。