2013年09月01日    東方網(wǎng)      
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首屆中國(上海)國際技術(shù)進出口交易會開幕。上海電氣集團的副總裁徐子瑛就創(chuàng)新驅(qū)動的三要素談了自己的看法。她說,技術(shù)人員的興趣、企業(yè)組織力和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新精神是創(chuàng)新的三要素。

徐子瑛說,興趣是技術(shù)人員最重要的源泉,創(chuàng)新驅(qū)動主要源于興趣。要實現(xiàn)創(chuàng)新,就需要一批對這個行業(yè)非常有興趣的人,如果有了這樣一批優(yōu)秀的、有興趣的人,再為他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,就可以引領(lǐng)創(chuàng)新,使創(chuàng)新成為一種愉快的工作。這樣才會有永不枯竭的創(chuàng)新的動力。

創(chuàng)新的第二個要素是組織驅(qū)動力,她說,作為一個企業(yè)要發(fā)揮組織的驅(qū)動力。

首先,要明確創(chuàng)新的目標(biāo)和意圖,瞄準(zhǔn)世界前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)合理的制訂產(chǎn)品的技術(shù)路線圖。企業(yè)要營造良好的創(chuàng)新的文化,激勵內(nèi)部人才進行創(chuàng)新活動。

最后,同樣不能缺少的是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動力。她說,一個企業(yè)或一個領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新動力,主要源于他對事業(yè)無限的熱愛,以及對目標(biāo)極高的追求。

如果一個企業(yè)要創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)者就必須要有創(chuàng)新精神,并將這種創(chuàng)新的精神融入到企業(yè)各個方面當(dāng)中,建立創(chuàng)新的文化。

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隨機讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點肉,放,放,再放,再放點,再多放點……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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