2015年11月29日    財(cái)富中文網(wǎng)     
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假如喬布斯活著 他會(huì)給獨(dú)角獸公司什么建議?

一眾估值超10億美元的獨(dú)角獸公司現(xiàn)在都在比拼燒錢率,但它們最好還是“數(shù)著硬幣過(guò)日子”。要知道,蘋果公司之所以能夠生存下來(lái),在很大程度上是因?yàn)?font color="#0f6b99">喬布斯等創(chuàng)始人,能夠非常有效,并節(jié)儉地利用他們募集到的少量外部資金。

最近幾個(gè)月,硅谷傳奇風(fēng)投家、紅杉資本董事長(zhǎng)邁克爾•莫里茨一直在給估值直沖云霄的“獨(dú)角獸”初創(chuàng)公司敲警鐘。他甚至搬出了已故的蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫•喬布斯,來(lái)批評(píng)這些獨(dú)角獸企業(yè)。

莫里茨懇請(qǐng)這些估值超過(guò)10億美元的獨(dú)角獸要“數(shù)著硬幣過(guò)日子”。他說(shuō),這些公司如果想要模仿蘋果創(chuàng)始人的成功軌跡,就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)喬布斯對(duì)于成功的渴望。

“我們很容易忘記,這位給我們帶來(lái)Mac電腦、iPhone、iPad以及皮克斯動(dòng)畫工作室的人物,曾在學(xué)生時(shí)代靠撿瓶蓋來(lái)維持生計(jì)。那些想要模仿史蒂夫•喬布斯的人,需要仔細(xì)研究他在這段時(shí)間的經(jīng)歷,而不是他在獲得成功之后的偉岸英姿。”

1976年4月,年僅21歲的喬布斯與好友史蒂夫•沃茲尼亞克在自家車庫(kù)內(nèi)成立了蘋果電腦公司。當(dāng)時(shí),他們“賣掉了所有最值錢的東西”,喬布斯賣掉了大眾小巴,沃茲尼亞克則賣掉了惠普電腦,一共籌到了1300美元。

莫里茨表示,回想一下,蘋果在1980年上市時(shí)的估值為12億美元(按照如今的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,大約是36億美元)。喬布斯與聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫•沃茲尼亞克,以及當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官邁克爾•斯科特,擁有公司大約40%的股份,“主要是因?yàn)樗麄兡苡行Р⑶夜?jié)儉地利用募集到的少量外部資金。”

初創(chuàng)者們應(yīng)當(dāng)更加努力,因?yàn)?ldquo;至少在硅谷,比起20世紀(jì)70年代末和80年代初,現(xiàn)在建立一家公司的難度和成本都會(huì)更高”。莫里茨一邊肯定喬布斯努力工作的價(jià)值,一邊警告如今的初創(chuàng)公司。

“如今的科技巨頭,比如亞馬遜、蘋果、谷歌、Facebook、微軟,比以往任何時(shí)候都要多,這讓初創(chuàng)公司的生存變得更加艱難。與其他許多發(fā)展迅速、盈利可觀的小型公司(還有幾家已經(jīng)在硅谷設(shè)立前哨站的中國(guó)公司)一樣,這些公司的領(lǐng)導(dǎo)者都是一群渴望占領(lǐng)新前沿的企業(yè)家。這會(huì)對(duì)初創(chuàng)公司的勞動(dòng)力成本產(chǎn)生驚人的影響。”莫里茨列舉了一連串困難,例如激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)、高昂的租金等。

實(shí)際上,自2015年1月以來(lái),又有59家新創(chuàng)企業(yè)獲得了獨(dú)角獸的那只角——即估值達(dá)到或新增數(shù)十億美元,其中只有三家公司掛牌上市,沒(méi)有一家企業(yè)被人并購(gòu)。

我們并不是談?wù)擄L(fēng)投資本應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)作。即便你假定10億美元的估值對(duì)于零營(yíng)收的公司意義重大,但對(duì)其投資的目的依然是獲得回報(bào)。

此外,獨(dú)角獸公司等待上市的時(shí)間越長(zhǎng)——這是由喬布斯法案(JOBS Act)以及像共同基金這樣的短期風(fēng)投旅游者所導(dǎo)致的—投資機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越多。到了某個(gè)節(jié)點(diǎn)上,風(fēng)投基金的投資人就會(huì)要求收回資金。

網(wǎng)上調(diào)查公司Qualtrics的首席執(zhí)行官瑞安•史密斯(Ryan Smith)在《財(cái)富》雜志舉辦的“科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)”(Brainstorm Tech conference)上說(shuō),因?yàn)榕e行大規(guī)模集資活動(dòng)而獲得稱譽(yù)就像“祝賀某人拿到了抵押一樣。”況且,我們都知道,簽署太多的抵押憑據(jù),卻又不太關(guān)心它們?nèi)绾蔚玫絻斶€,其結(jié)果會(huì)怎樣。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:嚴(yán)匡正

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蘋果公司(Apple Inc )是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國(guó)蘋果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋果公司,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開。開101的是一對(duì)夫婦,開102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見了,聽說(shuō)停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
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