2018年05月01日    中國企業(yè)家     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
(原標(biāo)題:凌晨三點(diǎn)睡、一天飛三個(gè)城市,每周工作超100小時(shí)……不拼搏,真當(dāng)不了企業(yè)家)

“成功沒有捷徑,勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法。”

凡是功成名遂的人毫無例外地,都是不懈努力,歷盡艱辛,埋頭于自己的事業(yè),才取得了巨大成功。那些功成名就卻依舊兢兢業(yè)業(yè)奮斗的企業(yè)家們完美地詮釋了這句話。

“勞模”,屬于中國勞動者的最高榮譽(yù),承載了時(shí)代的重量,也寄托著公眾的景仰。“五一”勞動節(jié),我們在致敬勞動者的同時(shí),盤點(diǎn)了幾位堪稱“勞模”的企業(yè)家,他們成功、有錢、聰明卻從未停止奮斗的步伐,保持幾十年如一日的勤奮。

前行路上,你我共勉。

光環(huán)背后,大佬們有多拼?

王健林:“勤能補(bǔ)拙,奮斗可以幫我們發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇”

2016年底, “王健林的一天”在網(wǎng)絡(luò)上流傳,這份時(shí)間表讓很多人震驚:24小時(shí),兩個(gè)國家,三個(gè)城市,飛了6000多公里,簽約500億合同……

 王健林2016年11月30日的日程表。來源:來自網(wǎng)絡(luò)王健林2016年11月30日的日程表。來源:來自網(wǎng)絡(luò)

而這,并不是多么特別的一天,這樣的工作強(qiáng)度對王健林來說也只不過日常而已。

如果不出差,早上7點(diǎn)半,王健林準(zhǔn)時(shí)到達(dá)萬達(dá)北京總部25樓的辦公室,開始工作。這樣的工作習(xí)慣,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在他已經(jīng)堅(jiān)持了二十多年。

他現(xiàn)在比以前更有斗志,甚至恨不得把自己分成幾個(gè)用。2012年他開始跑步健身,每天一小時(shí),這樣能保持更好的體力和精力,他希望自己能工作到75歲。?

2013年,在央視財(cái)經(jīng)頻道主辦的“中國創(chuàng)業(yè)榜樣”公益活動啟動儀式上,王健林分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

“怎樣才能創(chuàng)業(yè)成功?我認(rèn)為勤奮最重要,這點(diǎn)我深有體會。由于我是個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)兵,在創(chuàng)業(yè)初期,對房地產(chǎn)行業(yè)一點(diǎn)兒也不了解,很多同行笑話我,他們評價(jià),我早晚會從哪兒來回哪兒去。”

“所以我下決心,先學(xué)習(xí),在接下來的4到5年的時(shí)間里,我放棄了所有的休息時(shí)間,白天正常上班,晚上所有的時(shí)間都拿來學(xué)習(xí)。我相信勤能補(bǔ)拙,奮斗可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇。”

李嘉誠:90歲才退休,每天工作16、17個(gè)小時(shí)

高爾夫球場上的李嘉誠。來源:深圳衛(wèi)視《解密·首富李嘉誠》高爾夫球場上的李嘉誠。來源:深圳衛(wèi)視《解密·首富李嘉誠》

勤奮和自律是李嘉誠身上極為重要的標(biāo)簽。李嘉誠每天工作16-17個(gè)小時(shí),他說自己實(shí)際上已經(jīng)活了100多歲。“我晚上一定會看書。如果我有一個(gè)鐘頭,即使是睡不夠、遲睡,我一樣會看書。”

創(chuàng)業(yè)至今,李嘉誠一直保持著兩個(gè)習(xí)慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業(yè)書籍,他會抓重點(diǎn)看,如果跟公司的專業(yè)有關(guān),就算再難看,他也會把它看完;二是晚飯之后,一定要看十幾二十分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因?yàn)?ldquo;怕落伍”。

無論睡得多晚,李嘉誠的鬧鐘都會雷打不動地在早上五點(diǎn)五十九響起,起床后聽電臺新聞,打一個(gè)小時(shí)高爾夫。

2016年,李嘉誠這樣說:“我每天都樂于為股東或基金會付出時(shí)間和精力,數(shù)十年如一日,我可能是公司請病假最少的人之一。”

一個(gè)年屆90的老人家,為什么這么拼?李嘉誠的答案是:勤奮是個(gè)人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系的。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。

許家印:經(jīng)常開會到深夜,凌晨三四點(diǎn)才睡覺

 許家印。攝影:肖予為許家印。攝影:肖予為

許家印是出了名的“拼命三郎”,經(jīng)常凌晨三四點(diǎn)鐘回家睡覺,睡一會就起床去公司,這是他長年累月養(yǎng)成的習(xí)慣。許家印的拼命影響了很多恒大人,一大批人尤其是公司中高層,都是工作狂。

恒大總裁夏海均入職的第一天就被許家印拉著開會一直到十一點(diǎn)半結(jié)束,當(dāng)然這只是偶然,因?yàn)槌B(tài)下恒大的會一般會開到凌晨兩三點(diǎn)才結(jié)束。

許家印曾經(jīng)思考過要不要一直拼命下去,但這樣的問題是無解的,戰(zhàn)斗已經(jīng)是他的常態(tài)了。

2009年12月,天津一個(gè)樓盤的全日式溫泉設(shè)計(jì)出爐,幾位日本設(shè)計(jì)人員向他報(bào)告工作,從夜里11點(diǎn)一直談到凌晨4點(diǎn)。在南都周刊的采訪中,他也禁不住問自己:“像我這個(gè)年齡,又做到這種大企業(yè)的老板,有沒有必要這樣拼命?”

南都周刊曾經(jīng)采訪許家印時(shí)讓他談一談關(guān)于“首富心態(tài)”的問題,許家印更多地聊了一些細(xì)節(jié), “我沒有亂花錢的習(xí)慣,經(jīng)常在辦公室吃盒飯。經(jīng)常深更半夜開會,一開就是一個(gè)通宵,如果真餓了,就讓家里給我送個(gè)饅頭,或者捎個(gè)湯、面過來。”

稻盛和夫:除了拼命工作,不存在第二條通往成功的路

李嘉誠等大佬們到底有多拼? 不拼當(dāng)不了企業(yè)家

2014年6月28日,稻盛和夫出席稻盛和夫杭州報(bào)告會并作演講。來源:視覺中國(26.010,?0.50,1.96%)

在稻盛和夫的70余年工作經(jīng)歷中,離不開“極度認(rèn)真”四個(gè)字。

稻盛和夫的第一份工作在一家制造絕緣瓷瓶的企業(yè),當(dāng)時(shí)這家企業(yè)瀕臨倒閉,很多員工離職了。當(dāng)時(shí)的稻盛和夫也想過離職,但他覺得辭職需要一個(gè)義正言辭的理由,于是留在公司先埋頭工作。

不發(fā)牢騷,不說怪話,聚精會神,全力以赴,當(dāng)時(shí)的稻盛和夫開始用格斗的氣魄,以積極的態(tài)度認(rèn)真面對自己的工作。從那以后,他的工作認(rèn)真程度甚至用“極度”二字來形容。

他把鍋碗瓢盆都搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室,睡在那里,晝夜不分,連一日三餐也顧不上吃,全身心地投入了研究工作。他還訂購了刊載有關(guān)新型陶瓷最新論文的美國專業(yè)雜志,一邊翻辭典一邊閱讀,到圖書館借閱專業(yè)書籍,往往都是在下班后的夜間或休息日抓緊時(shí)間,如饑似渴地學(xué)習(xí)、鉆研。稻盛和夫在拼命努力的過程中,一次又一次地取得了出色的科研成果,同時(shí)周圍人對他的評價(jià)越來越高,他的人生逐漸開始良性循環(huán)。

公司上市后,他依舊用“奮斗者”的態(tài)度要求自己和員工,“回歸創(chuàng)業(yè)的初衷,哪怕汗流浹背,哪怕沾滿塵土,讓我們同心協(xié)力加油干!”

對于自己的成功,稻盛和夫說,除了愛上工作、拼命工作,不存在第二條通往成功的路。

馬明哲:“成功沒有捷徑,勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法”

 馬明哲。攝影:鄧攀馬明哲。攝影:鄧攀

馬明哲一直謹(jǐn)守勤勉,無論是學(xué)習(xí)還是生活。30年前他從26個(gè)英文字母開始學(xué)起,把《新概念英語》里近萬個(gè)單詞,都記在一張張小卡片上,后來一捆捆卡片裝滿了一個(gè)大紙筐。出差時(shí),他一定要隨身攜帶英文雜志或小說,有時(shí)間一定要聽聽英文財(cái)經(jīng)報(bào)道。馬明哲一直告訴自己,學(xué)無止境,勤能補(bǔ)拙。

工作后的馬明哲拼搏勁兒更大,他在《平安心語》中說:“成功沒有捷徑,勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法”。他平均每天處理500多封郵件,其白天辦公時(shí)間通常排滿了各種專題會議及重要接待。絕大多數(shù)郵件必須要下班后去處理,有時(shí)出差在外或晚上有公務(wù)接待,郵件就要到晚上10點(diǎn)后開始處理。馬明哲說,特別重要的事,他寫的回復(fù)郵件比請示人的內(nèi)容多好幾倍。

非獨(dú)以上這幾位企業(yè)家是工作狂,很多企業(yè)家都將“勤奮”二字奉為圭臬:埃隆·馬斯克每周工作超過100個(gè)小時(shí),每天都忙到夜里3點(diǎn)才躺下;宗慶后每天工作16個(gè)小時(shí),一年中200多天都奔波在市場一線;雷軍在訪談節(jié)目中表示,中午午飯三分鐘解決,平均每天開十一個(gè)會;喬布斯生命快結(jié)束的時(shí)候,他還在努力加班……

成功沒有捷徑,勤奮是最樸素最實(shí)用的辦法。每一份榮譽(yù)背后,流的是汗,拼的是命。我們不提倡有損身體健康的拼命,但像“勞模”一樣奮力拼搏的企業(yè)家們的敬業(yè)精神與奮斗理念值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

“勞模”是怎樣煉成的?

1.超乎常人的堅(jiān)持與自律

每一份與眾不同,背后都是以無比寂寞的堅(jiān)持為前提;每一份榮譽(yù),都離不開日復(fù)一日地勤奮。每一個(gè)偉大的企業(yè)家背后,都有著常人無法想象的自律與堅(jiān)持。

5點(diǎn)半吹號起床,晚上9點(diǎn)就寢睡覺,17年的軍旅生活,讓王健林養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。至今,王健林還保留著這個(gè)習(xí)慣,五點(diǎn)半起床,雷打不動。

八點(diǎn)半開早會,是京東十多年來的傳統(tǒng)。不管是前一天晚上到多晚,哪怕凌晨兩三點(diǎn),劉強(qiáng)東都會在第二天早上8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)坐在會議室里面,與所有京東的管理人員商討會議,除非當(dāng)天早上外出有活動或是出差。

“勤奮”一直是李彥宏的標(biāo)簽。從讀書時(shí)代起,李彥宏就比同齡人更加懂得“勤奮”這兩個(gè)字的意義,常常泡在圖書館做“書蟲”。創(chuàng)辦百度之后,他也始終保持著勤奮的作風(fēng)。在2014年底的中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖高峰對話論壇上,李彥宏曾爆料,自己每天早晨5點(diǎn)多就被機(jī)會叫醒,因?yàn)闄C(jī)會多到睡不著。

自律是鐵杵成針的意志功夫,而長久的勤奮與自律需要極大的忍耐力與承受力。

2.多一點(diǎn)執(zhí)行力

努力從來都不是“刀山火海”或“人間煉獄”,它是枯燥乏味的訓(xùn)練,是持續(xù)不斷地輸出,是疲憊時(shí)的“再多堅(jiān)持一會”,是更多一點(diǎn)的執(zhí)行力。

埃隆·馬斯克的員工這樣評價(jià)他工作時(shí)的狀態(tài)“埃隆需要看到進(jìn)度。與埃隆共事,每個(gè)人必須主動推動工作,讓問題停頓在你手里,這是埃隆不能容忍的。”“我們的討論都是高效、直擊要害而且基于事實(shí)論據(jù)的。”“工作阻滯,或者跨部門下達(dá)命令時(shí)有阻撓,埃隆掛在嘴邊的一句話是‘有問題隨時(shí)撥我直線,我不關(guān)心問題到底是什么,我要馬上解決。’”

梁建章行事十分硬朗。別的領(lǐng)導(dǎo)開會風(fēng)格是,“你們兩個(gè)部門會后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣,他要求當(dāng)場解決問題。

現(xiàn)場拍板,馬上執(zhí)行,做完翻篇,既往不戀。牛逼的人各有各的牛逼,但有執(zhí)行力這點(diǎn)是共有的。

3.努力常態(tài)化

為什么在高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,企業(yè)家們卻不會覺得“痛苦、難受、度日如年”?因?yàn)閷λ麄儊碚f,這種努力是一種常態(tài),他們不會覺得以上這些有多了不起;他們不會被自己“熬夜一次”而感動。這些努力,不需要心理建設(shè),不需要自我說服,不需要意志力驅(qū)動。這些努力,是潛意識中的自發(fā)行為,是肌肉記憶的習(xí)慣動作。

大多數(shù)人都曾努力過:都有過熱血沸騰、立誓發(fā)狠的時(shí)候,都有過奮進(jìn)狂飆、強(qiáng)力輸出的經(jīng)歷。然而,平庸和杰出之所以涇渭分明,那是因?yàn)椋接拐叩呐κ撬槠?、不成系統(tǒng)的,走走停停,斷斷續(xù)續(xù)。曇花一現(xiàn)的努力,都是偽努力。努力不是重點(diǎn),常態(tài)化才是關(guān)鍵。

結(jié)語:激勵人心的是精神,而非榮譽(yù)

全國勞模是從全國五一勞動獎?wù)芦@得者及其他優(yōu)秀勞動者中評選出來的。一般工人系統(tǒng)評勞模,領(lǐng)導(dǎo)評先進(jìn)工作者,但隨著時(shí)代變遷,這一傳統(tǒng)已經(jīng)打破。2005年,民營企業(yè)家首次獲此殊榮。張瑞敏、許家印、王健林等企業(yè)家都曾獲得過全國勞模的榮譽(yù)。

社會學(xué)家艾君認(rèn)為勞模是一種飽含感情的符號:勞模,意味著“光”,是一種能照亮黑夜,溫暖人心的希望之光;勞模,意味一種“文”,是一種人理之倫、人生之道的“人文”;勞模,意味著一種“取向”,那是一個(gè)時(shí)代的追尋腳步,人生道德觀念和價(jià)值取向。

處于社會中堅(jiān)階層的企業(yè)家們從不缺少時(shí)尚光鮮的頭銜,對他們來說重要的不是獲得“勞模”的榮譽(yù),更多的是保持如同“勞模”般的信念和奮斗勁頭。對公眾來說,激勵人心的是他們敢闖敢拼、始終勤奮的拼搏精神與無止境的斗志和毅力。

 

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參考資料:

《許家印:未曝光的首富》,南都周刊

《我們總結(jié)了15位富豪榜大佬成功的秘訣,原來如此簡單! 》,創(chuàng)業(yè)智庫

《白手起家,曾差點(diǎn)被逼下跪,用29年打造57700億金融帝國 》,新興產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟

稻盛和夫《干法》,華文出版社

《努力常態(tài)化》,菜刀少爺

《大佬們怎樣創(chuàng)業(yè)成功?王健林:勤奮最重要》,中國企業(yè)家網(wǎng)

《還原真實(shí)的李嘉誠》,南方周末

《企業(yè)家勞模:時(shí)代符號VS人本情懷》,中國企業(yè)家雜志

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老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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