2016年01月02日    人力資本     
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這個(gè)社會(huì),聰明的人很多,但靠譜的人太少。論聰明,其實(shí)大家的智商基本都差不多,一些人稍微略高一些,但都在差不多的區(qū)間,除了極個(gè)別智商比較高的人。是否聰明更多時(shí)候是從一個(gè)人對(duì)新鮮事物的接受程度和處理能力上反應(yīng)出來。

找聰明的人,還是靠譜的人?

無論中西方,在社會(huì)上,一個(gè)人的能力很重要,可是有一樣?xùn)|西比能力更重要,那就是人品,是對(duì)一個(gè)人是否靠譜的基本判斷。

事實(shí)上,在中國教育出來的孩子,都普遍比較聰明,因?yàn)?span style="border-style: initial; border-color: initial; position: relative;">社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,人際關(guān)系也復(fù)雜。除了正常的學(xué)業(yè)以外,出了校園進(jìn)入職場(chǎng),還要處理各種復(fù)雜的事務(wù),久而久之,在大染缸里久了,就自然變得更“聰明”了。

從普遍現(xiàn)象來看,聰明的人能力都還不錯(cuò),但不一定都靠譜,也就是人品不一定都有保證。靠譜的人也并非都不聰明,也有能力很不錯(cuò)的人。聰明和靠譜或者說能力和人品是一對(duì)翅膀,缺一只都飛不高,更飛不遠(yuǎn)。

往往很多時(shí)候,大家喜歡聰明人,當(dāng)屬正常。在生活中也時(shí)常保持聯(lián)系,但不見得都會(huì)愿意和聰明人做知心的朋友,反而會(huì)愿意和人品好、靠譜的人成為知心的朋友。聰明人隱藏的東西太多,變數(shù)太大,你不知道他內(nèi)心真實(shí)的想法,即便知道也不能或不會(huì)拆穿(大家智商其實(shí)相差不大,千萬不要自以為聰明),而且有時(shí)還要防著點(diǎn),確實(shí)很累。 

做大事,都要從小事開始

由于新創(chuàng)一個(gè)項(xiàng)目的原因,所以招人是一件非常頭疼的事情,我們前后招了兩位不同類型的人A和C,從中作了充分的比較,事實(shí)證明還是人品居首位,能力可以慢慢培養(yǎng)?,F(xiàn)在的人大部分都是眼高手低,好高騖遠(yuǎn)。

但往往忘了很多時(shí)候,能做大事的都是從解決小事開始的,大公司也是從小公司慢慢做起來的,你也是從一個(gè)小嬰孩慢慢長大成人的。沒有什么事情就是直接現(xiàn)成的,除了自己具備那樣的能力和實(shí)力,可以勝任一個(gè)你希望的職位,但這一切都是經(jīng)過必要時(shí)間的鍛煉。冰凍三尺也并非一日之寒。

半年前,在面完A和B的時(shí)候(兩位都是女生),我大概就花了10分鐘時(shí)間做了決定要A。A原來在一家公司做會(huì)計(jì),想換工作,對(duì)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完全不懂,年紀(jì)30+,已結(jié)婚,育有一小孩,不會(huì)開車。B,大學(xué)剛畢業(yè),年紀(jì)20+,未婚,對(duì)新鮮事物看似很擅長,會(huì)開車。

我要A的原因很簡單,雖然她年紀(jì)30+,已結(jié)婚,還有一個(gè)孩子,并非擅長新興行業(yè)??雌饋碛悬c(diǎn)弱勢(shì),但這恰恰是女生在職場(chǎng)中能長期穩(wěn)定的一個(gè)重要因素,她一定會(huì)相對(duì)更有責(zé)任心,因?yàn)樗辽儆屑彝ヘ?zé)任感。這些對(duì)一個(gè)公司來說是很重要的考慮因素,因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)人實(shí)在不容易(后面招了一位90后女生,人也非常好,結(jié)果剛培養(yǎng)好,說回去要結(jié)婚了,完全理解,但很無奈)。

A還能做公司會(huì)計(jì),這項(xiàng)絕對(duì)加分,不會(huì)開車,就讓她學(xué)車(技能都是可以學(xué)的)。新業(yè)務(wù)不熟,也可以學(xué),事實(shí)證明她也是個(gè)聰明的人,兩個(gè)月時(shí)間,全部學(xué)會(huì)上手,效率比我還高,做的效果比我還好。給她一個(gè)任務(wù),不會(huì)讓你操心,并且處理得妥妥的。

我錄用她還有一個(gè)很重要的因素,是因?yàn)樗€有信仰(這并非錄用人的標(biāo)準(zhǔn),但一定大加分,也不是所有的公司有相同的看法)。這個(gè)因素在往后的工作過程中就很明顯地體現(xiàn)出來?! ?/p>

有一次,在發(fā)工資的時(shí)候,多發(fā)了她一個(gè)數(shù)目,她馬上留言說,是不是發(fā)錯(cuò)了,數(shù)額給多了。我說,就按這個(gè)數(shù)目來。還有一次,我安排她順手協(xié)助朋友要發(fā)的文稿進(jìn)行編輯和排版,朋友非常客氣直接發(fā)了個(gè)紅包給她,她被嚇到了,把紅包發(fā)回去,但我朋友沒有接。結(jié)果她和我說:“紅包還是先放你那,然后你還給你朋友。”我說:“沒關(guān)系,紅包你收著,就當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該的。”她回了一句,“很不好意思啊。”

雖然這些數(shù)目都不大,但一些小事就能判斷一個(gè)人的人品,我相信如此誠實(shí)的品格是基于她堅(jiān)定的信仰,在這些細(xì)節(jié)處理上,越發(fā)看到她的靠譜,后面慢慢地將其他的事情一點(diǎn)點(diǎn)交給她,她依舊能處理得很好。能力就在一件件小事上鍛煉出來了,當(dāng)具備別人沒有的能力的時(shí)候,自然就具備競(jìng)爭(zhēng)力了。

反觀C,男生,90后,應(yīng)屆畢業(yè)生,沒有相關(guān)行業(yè)背景(也是跨行業(yè)),雖愿意學(xué)習(xí)新東西,但心比較浮躁,屬于眼高手低,好高騖遠(yuǎn)的那一種。很多時(shí)候,交給他的任務(wù)都很快地處理好,但質(zhì)量很不好。沒有用心在他的工作任務(wù)上,就想快點(diǎn)了事,沉不住氣,不夠踏實(shí),盡想一些高格調(diào)的事務(wù)和高逼格的生活方式(想想沒什么錯(cuò),但心思花錯(cuò)地方了)。

雖然社會(huì)的節(jié)奏很快,但做事要踏實(shí),把事做好是前提,快并不是目標(biāo)。剛開始慢一點(diǎn)沒關(guān)系,后面熟練了自然會(huì)快了,熟能生巧就是這么來的。很多次出現(xiàn)這個(gè)情況后,我找他也深度談了多次。

最后一次也向他說了,如果覺得不合適,可以去其他地方看看(因?yàn)槲覀児ぷ鞯姆諊茌p松,看過我們招聘廣告的人都知道),如果對(duì)方不要你,或者你也不適應(yīng)新公司,可以重新回來。因?yàn)槲覀冊(cè)噲D給年輕人更多機(jī)會(huì),來矯正他們新入職場(chǎng)的一些錯(cuò)誤態(tài)度和價(jià)值觀。都是過來人,希望新人在職業(yè)道路上也都能順利,至少和自己的人生規(guī)劃能做好良好的銜接。

年輕人莫心急,先把事情做漂亮

現(xiàn)在的年輕人真的是心太急了,如今社會(huì)的主導(dǎo)地位,基本還掌握在50、60、70后的長輩們手中,包括各種資源關(guān)系等等。他們是我們的叔叔、伯伯們。試想當(dāng)你自己成為了別人的叔叔、伯伯的時(shí)候,再笨的人,到了那個(gè)歲數(shù),自然也同樣會(huì)擁有相應(yīng)的社會(huì)資源和關(guān)系。

年輕人應(yīng)當(dāng)要先把當(dāng)前該做的事情做好了,而且盡量要做漂亮了,至少有一兩個(gè)自己能拿得出手的案例可講。我有一個(gè)好友,沒有正經(jīng)讀過大學(xué),但是憑著自己的興趣和堅(jiān)持,有機(jī)會(huì)和別人一起編寫了一本行業(yè)書籍(內(nèi)刊),就憑著這個(gè)就進(jìn)入了國際知名公關(guān)公司,隨后很快做到中高層,之后就做自己的事情了。這就是一個(gè)非常勵(lì)志的故事。

職場(chǎng)和校園不同,是需要產(chǎn)生效益的,校園中學(xué)到的知識(shí)很多時(shí)候并不能直接轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。所以不能一開始就帶著高傲的姿態(tài),對(duì)進(jìn)入職場(chǎng)沒有任何好處。你的PAY 和你的效益不對(duì)等,或者你的競(jìng)爭(zhēng)力不夠的時(shí)候,就要有危機(jī)意識(shí)。

如何提高你的職業(yè)技能是新人最要緊的事情,而不是一心想著多漲工資。你的能力到位了,自然薪水也會(huì)上來,你為公司創(chuàng)造業(yè)績,沒有哪位BOSS不喜歡,除非BOSS沒有眼光或不厚道。如果出現(xiàn)那種情況,你可以大膽和BOSS開誠布公,在沒有得到合適的待遇時(shí),可以選擇另謀高就(因?yàn)椴⒉皇撬械腂OSS都講人性化)。

惟愿年輕的朋友們,知道踏實(shí)做事,靠譜做人的真實(shí)積極意義。要堅(jiān)信,在不久的將來,內(nèi)心所散發(fā)的踏實(shí)靠譜感,歲月和伯樂都不會(huì)虧待你們!

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萬科企業(yè)股份有限公司,簡稱萬科或萬科集團(tuán),證券簡稱:萬科A、證券代碼:000002,證券曾用簡稱:深萬科A、G萬科A。公司總股本1099521 02萬股(2008年2季度),總部位于中國深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號(hào)萬科中心,現(xiàn)任董事會(huì)主席為王石,總經(jīng)理為郁亮?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《多少人,沒熬過那三厘米!》
竹子用了4年的時(shí)間,
僅僅長了3cm,
在第五年開始,
以每天30cm的速度瘋狂的生長,
僅僅用了六周的時(shí)間就長到了15米。
其實(shí),在前面的四年,
竹子將根在土壤里延伸了數(shù)百平米。
做人做事亦是如此,
不要擔(dān)心你此時(shí)此刻的付出得不到回報(bào),
因?yàn)檫@些付出都是為了扎根。
人生需要儲(chǔ)備!多少人,沒熬過那三厘米!
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