課程名稱 | 課程內容 |
宏觀經濟:企業(yè)發(fā)展雙循環(huán)新發(fā)展格局 | 新發(fā)展的形勢和環(huán)境 產業(yè)發(fā)展亟待轉型 資本密集型產業(yè)向技術和知識密集型產業(yè)的轉換 推進由工業(yè)化初期輕工業(yè)發(fā)展 密集型產業(yè)制造業(yè)的發(fā)展 十四五規(guī)劃和 2035 遠景目標 |
當前國際戰(zhàn)略形勢與中國周邊安全 | 國防建設的必要性和迫切性 國民的安全意識和防衛(wèi)意識 居安思危,長久發(fā)展 |
企業(yè)數字化轉型升級 | 數字企業(yè)成熟度模型 區(qū)域數字化經濟發(fā)展 數字時代的商業(yè)模式創(chuàng)新 企業(yè)價值鏈重構 |
公司治理 | 查爾斯?jié)h迪的 S 曲線 企業(yè)成長的 S 曲線與投融資的形勢 資本市場收益三角形 公司治理與組織成長 |
戰(zhàn)略管理 | 長期有效增長的戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理建設與實施過程 戰(zhàn)略研究 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略組織 |
新時代的領導藝術 | 績效管理心態(tài)轉變有效溝通 業(yè)績與人才:選人重在智慧與性格 心態(tài)與激勵:欣賞與信任他人 管理心理學 談判心理學 |
企業(yè)危機管理 | 行業(yè)分析與投融資決策投資銀行 資產證券化法律風險防范體制建設 常見企業(yè)法律事務 現代企業(yè)法律風險防控與制度建設 |
企業(yè)稅務戰(zhàn)略 | 金稅四期對企業(yè)的威力 企業(yè)稅務規(guī)劃 納稅籌劃 企業(yè)重大涉稅風險雷區(qū) 企業(yè)稅務風險管控 |
績效管理: 人力資源管理的八條圣經 | 績效管理概述 贏在績效—利出一孔的績效管理思想 構建管理體系 價值創(chuàng)造 |
團隊建設與拓展訓練 | 管理技能評測與管理法則 銷售管理者的個人管理技能提升 銷售團隊不同發(fā)展階段的管理對策 銷售任務分解與傳達技巧 銷售人員激勵--調動下屬積極性 |
公共表達的道與術 | 聚焦公共表達的開場設計 公共表達現場的“四大殺手” 創(chuàng)新表達的核心本質 精準表達三模型 表達演練:登臺恐懼、表述蒼白、思想打結、無趣綜合征等 |
國學智慧 | 黃帝內經的文化傳承 黃帝內經的思維模式 思想自由·兼容并包 概念養(yǎng)生與內在養(yǎng)生 大國崛起與文化創(chuàng)新 國學精粹與管理哲學 |
股權激勵的風險與應對 | 公司結構治理的 19 道防火墻 董事與董事會 規(guī)范股份公司 股權設計相關文件:股權轉讓協議 增資擴股協議,股東進入推出機制, 有限合伙企業(yè)持股平臺協議 |
品牌推廣與戰(zhàn)略
| 品牌文化戰(zhàn)略策劃 如何打造企業(yè)品牌和產品品牌品牌 價值評估與交易上市品牌資產保值與提升 市場結構與競爭對手分析 建立具有競爭力的分銷通路 |
商業(yè)模式創(chuàng)新 | 爆款產品的規(guī)劃和打造方法互聯網+戰(zhàn)略重構 傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 如何重啟增長戰(zhàn)略:商業(yè)模式重構 什么是商業(yè)邏輯 資本運作與企業(yè)投融資基礎金融市 場與金融創(chuàng)新企業(yè)金融的風險控制 融資渠道比較分析及選擇 |
多層次資本市場與企業(yè)投融資 | 私募股權投融資 資本運營 資本市場體系 |
科技創(chuàng)新布局未來 | 數字化轉型:左手 5G,右手 AI 未來科技發(fā)展趨勢 人工智能: 人工智能賦能的智能環(huán)境,創(chuàng)新模式 |
市場營銷 | 如何從線索到現金 宏觀展示營銷學的歷史、現狀和趨勢 傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 互聯網+下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 新市場營銷—立體營銷之消費者洞 察與營銷戰(zhàn)略 |
創(chuàng)新經營之道-華為創(chuàng)新實踐 | 創(chuàng)新哲學與創(chuàng)新思維 打造創(chuàng)新型組織 經營之道——華為的戰(zhàn)略預判與執(zhí) 行力聚合 經營之道——華為創(chuàng)新實踐 |
北大歷史與精神 | 從歷史看進退智慧 做事交往的大法則 管理服務的大智慧 從歷史智慧看新時代企業(yè)管理 |
孫子兵法與企業(yè)謀略 | 道與術:企業(yè)文化為道,經營模式為術孫子兵法的戰(zhàn)略管理 框架 守正出奇的戰(zhàn)略分析思路上下同欲的制勝之道 軍爭之法的運營策略 道德為體,謀略為用 |
實戰(zhàn)篇 | 現場教學 |