在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)形式下，“一帶一路”的倡議為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供給了前所未有的機(jī)遇。
與此同時(shí)，我們也為企業(yè)家學(xué)員們提供了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家，幫助學(xué)員更好地了解市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。尋找更多的合作機(jī)會(huì)和資源。分析形式，把握局勢(shì)，勤勉修學(xué)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展砥礪前行。
開(kāi)課紀(jì)實(shí)-EMBA84班
清大EMBA卓越總裁班
秋意濃濃，天高云淡，清大EMBA卓越總裁84班的同學(xué)們歡聚北京，共同迎來(lái)了齊昊老師《財(cái)務(wù)盈利系統(tǒng)——助力企業(yè)十倍成長(zhǎng)》的精彩課程。
清晨，同學(xué)們?cè)诶世实某孔x聲中，踏上終身學(xué)習(xí)的旅程，開(kāi)啟了一場(chǎng)知識(shí)和思想的盛宴。
本次課程的主講導(dǎo)師： 【齊昊】老師 曾就職普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師 曾任和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán) COC （02383HK） 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁 曾任香港主板上市公司文化中國(guó)傳播集團(tuán)（01060HK）財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任美國(guó)主板上市公司安博教育（AMBO）財(cái)務(wù)總監(jiān) 在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，老板作為決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著公司戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)拓展等重要的職能，在這些角色中，財(cái)務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。只有了解和掌握財(cái)務(wù)盈利系統(tǒng)，才能更加明確未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向，更加合理的資源配置，實(shí)現(xiàn)更高效的企業(yè)發(fā)展。 擁有多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的齊昊老師，講課風(fēng)趣幽默，笑聲不斷。課堂上，齊昊老師通過(guò)生動(dòng)的案例分析和實(shí)際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展示，將抽象的財(cái)務(wù)概念與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況緊密結(jié)合，用通俗易懂的語(yǔ)言解釋復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題。使同學(xué)們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，還向企業(yè)家同學(xué)們傳授了許多實(shí)用技巧（砍掉采購(gòu)成本的小技巧、砍掉固定資產(chǎn)支出小技巧、砍掉物流成本的小技巧、砍掉人員工資的小技巧、交際應(yīng)酬給管控技巧）。幫助同學(xué)們更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理的核心概念。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)盈利系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，不僅可以提升企業(yè)的管理水平，還能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。掌握財(cái)務(wù)盈利這個(gè)核心要素，做一個(gè)具備財(cái)務(wù)知識(shí)的老板，更能向投資者、合作伙伴、客戶和社會(huì)傳遞出企業(yè)的專業(yè)性和可靠性，才能帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地。 開(kāi)課紀(jì)實(shí)-EMBA87班 清大MEBA卓越總裁班 10月21-22日，時(shí)隔一個(gè)月，清大EMBA卓越總裁87班的同學(xué)們?cè)俅蜗嗑墼诒本┣迦A科技園，進(jìn)行第3次模塊課程的學(xué)習(xí)。課堂上，企業(yè)家們以汲取智慧的姿態(tài)來(lái)聆聽(tīng)和學(xué)習(xí)劉紅松老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程。 本次課程的主講導(dǎo)師： 【劉紅松】教授 北清經(jīng)管管理實(shí)踐教授 著名戰(zhàn)略管理專家 中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究院 中國(guó)算子并發(fā)應(yīng)用研究中心首席顧問(wèn) 劉紅松教授深入了解戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和技巧，擁有豐富的戰(zhàn)略管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他的課程涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論、企業(yè)戰(zhàn)略定位、聚焦市場(chǎng)定位等多個(gè)方面，可以幫助企業(yè)家了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、提升企業(yè)戰(zhàn)略制定的能力、提高綜合管理能力。 戰(zhàn)略管理是一系列決策和行動(dòng)計(jì)劃： 做什么： 戰(zhàn)略定位； 由誰(shuí)做： 戰(zhàn)略主體； 為誰(shuí)做： 戰(zhàn)略宗旨； 怎么做： 戰(zhàn)略方法； 在哪做： 戰(zhàn)略方向； 何時(shí)做： 戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。 劉紅松教授倡導(dǎo)的“戰(zhàn)略胸懷”和“戰(zhàn)略眼光”對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)具有很高的指導(dǎo)意義。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)家不僅要有戰(zhàn)略意識(shí)，還要具備戰(zhàn)略眼光和胸懷，這能夠幫助企業(yè)家更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 開(kāi)課紀(jì)實(shí)-后EMBA 北清經(jīng)管后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目 10月20日下午，正值“一帶一路”倡議提出十年之際，恰逢北京舉辦第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇。北清經(jīng)管后EMBA特邀中國(guó)駐沙特等國(guó)前商務(wù)參贊、央視阿拉伯頻道國(guó)際問(wèn)題專家、現(xiàn)任中阿交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李元慶教授與約旦哈希姆王國(guó)駐華大使胡薩姆·侯賽尼，為后E企業(yè)家同學(xué)們分享一帶一路沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和阿拉伯國(guó)家的商業(yè)機(jī)遇。 李元慶教授表示，阿拉伯國(guó)家是我國(guó)重要的貿(mào)易伙伴之一，雙方在新能源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生物、科技、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域有著廣泛的合作前景。同時(shí)，阿拉伯國(guó)家正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力，這也為中國(guó)企業(yè)提供了新的商機(jī)。 中國(guó)是約旦第二大貿(mào)易伙伴，胡薩姆·侯賽尼大使也向同學(xué)們介紹了約旦的歷史、經(jīng)濟(jì)和營(yíng)商環(huán)境，以及當(dāng)下的國(guó)際局勢(shì)中，約旦政府采取的積極對(duì)華招商引資政策。歡迎后E的同學(xué)們?nèi)ゼs旦進(jìn)行商務(wù)考察和交流訪問(wèn)，進(jìn)一步探索合作。 10月21、22日兩天，后E項(xiàng)目非常榮幸地邀請(qǐng)到江英教授帶來(lái)軍事戰(zhàn)略級(jí)經(jīng)典課程《毛澤東戰(zhàn)略思想及企業(yè)管理應(yīng)用》。江英教授是中國(guó)軍事科學(xué)院的博士生導(dǎo)師，也是毛主席唯一的嫡孫毛新宇的博導(dǎo)。江教授數(shù)十年深入研究毛澤東軍事思想、戰(zhàn)略學(xué)，長(zhǎng)期在歷史與現(xiàn)實(shí)交匯中不斷精進(jìn)，始終秉持一顆謙遜的心，持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，取得了許多重要的科研成果，并且一直身體力行地為征戰(zhàn)疆場(chǎng)的企業(yè)家們解答戰(zhàn)略和管理的難題。 最后，江教授總結(jié)道：“戰(zhàn)術(shù)是小聰明，戰(zhàn)略是大智慧。戰(zhàn)術(shù)得到芝麻，戰(zhàn)略得到西瓜。并寄語(yǔ)后E同學(xué)們做企業(yè)要拿出愚公移山的精神，下定決心，不怕?tīng)奚?，排除萬(wàn)難去爭(zhēng)取勝利！”課程結(jié)束后，大家久久不愿離去，直言兩天的課程沒(méi)聽(tīng)夠，還想繼續(xù)聽(tīng)江教授解讀毛澤東戰(zhàn)略思想，不僅精神上極為觸動(dòng)，企業(yè)管理上也感悟深刻，備受啟發(fā)。
