“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！?024年1月13-14日是新年的第二周，同學們熱情不減，干勁十足，當冬日的寒意剛剛喚醒北京的清晨，教室里早已歡聲笑語、座無虛席?！皼]有一顆珍珠的閃光，是靠別人涂抹上去的?！碧炷虾１钡钠髽I(yè)家同學們，不辭辛苦，匯聚北京，開啟為期兩天的課程。
營銷突圍的創(chuàng)新體系
清大華商EMBA105開課紀實
1月13日-14日，清大華商M105班，潛心求學，共同傾聽劉春華老師的《營銷突圍的創(chuàng)新體系》課程。
劉春華教授
??政學研企”四體合一的管理專家
??中國營銷界最高獎項“營銷金鼎獎”獲得者
??清大華商EMBA研究院管理實踐教授
??南開大學管理學博士，清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等16所高校的EMBA課程教授
本次課程劉春華老師從新營銷體系的9個要素方面做總體概述：營銷戰(zhàn)略、產品、價格、渠道、促銷、品牌、客戶、服務、團隊，從營銷管理學習的“N+1+N”模型為切入點，以現場同學案例進行細致分析，非常細致地講述了新經濟時代下的新營銷5要素：分別是IP、場景、社群、體驗和傳播。
課程介紹了新經濟時代，如何利用營銷高管需要的素養(yǎng)模型進行營銷創(chuàng)新，如何進行營銷體系與營銷團隊建設。劉老師通過風趣、淺顯易懂的案例分享，從8個突圍點（拐點）入手，講解如何做營銷模式創(chuàng)新，同學們認真聆聽、積極互動。
在周期性調節(jié)講述中，劉春華老師詳細描述了企業(yè)在周期性變化中，如何找到第二生命曲線，讓企業(yè)基業(yè)長青。課堂上，劉老師以現場同學的企業(yè)為例，詳細解析了該企業(yè)的結構、運營、人員、股權等等，且詳細到企業(yè)的命名，幫助同學規(guī)劃、調整、完善企業(yè)戰(zhàn)略方案。
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
巴黎學院2023級MBA一班開課紀實
1月13日，巴黎學院2023級MBA一班迎來了2024年第一課，鐘彩民老師為企業(yè)家同學們講授的《商業(yè)模式設計創(chuàng)新》。
鐘彩民老師
清華大學兩岸發(fā)展研究院研究院研究員
麥當勞中國區(qū)創(chuàng)始人之一
著名資本運營專家、天使投資人
國際知名連鎖經營實戰(zhàn)型專家
上海交通大學中國餐飲研究所所長
鐘彩民老師在講到，創(chuàng)新的兩種形式：嫁接和再生，鐘老師通過幾個問題引發(fā)同學們深度思考，詼諧幽默、氣氛活躍，講述自己投資的成功案例以及反面案例，結合企業(yè)經營管理的理論及實戰(zhàn)經驗，幫助同學們梳理企業(yè)發(fā)展不同階段需要的能力和資源，講解如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段，把握側重點，做到事半功倍。
在投資重點關注的問題中講到，投資的同時也是在購買人性的底線，做好按照商業(yè)規(guī)則入場、出場的準備。
鐘老師帶領同學們深刻解讀如何借助資本的力量，實現企業(yè)的指數級增長，課程主要從以下四個方面展開描述：
★ 數字經濟下的商業(yè)變革
★ 商業(yè)模式與戰(zhàn)略
★ 商業(yè)模式的有效復制
★ 商業(yè)模式與資本
當下移動互聯網的沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式與商業(yè)生態(tài)正遭遇重大顛覆。在這個大變革的時代，如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式，調整戰(zhàn)略方向，實現企業(yè)的可持續(xù)增長？鐘老師用切實案例揭示了商業(yè)模式本質，為企業(yè)家們注入商業(yè)模式創(chuàng)新思維。
每一次課程都是一次思想維度的晉級，洛克菲勒曾說：“財富是對認知的補償”是的，認知幫助我們辨別方向，勤奮助力我們奮力成長。對于企業(yè)而言，初創(chuàng)者、成長者、成熟者如何做品牌創(chuàng)新、渠道拓展、戰(zhàn)略營銷？定價的策略與實操的工具方法有哪些？怎樣做到節(jié)流、開源、提質、增效，實現利潤倍增？針對不同行業(yè)，每一個細節(jié)的小問題都蘊含著其獨特的規(guī)律和門道，跳出原有的認知框架，聆聽不一樣的聲音，多一點新的思考、碰撞出智慧的火花。
