千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書。2024年3月24日，清大華商EMBA工商管理總裁高級(jí)研修班M107班在北京迎來(lái)了隆重的開學(xué)典禮。
開學(xué)典禮篇
清華大學(xué)原黨委副書記/清華校友總副會(huì)長(zhǎng)韓景陽(yáng)、北清教育集團(tuán)董事長(zhǎng)/北清智庫(kù)商學(xué)院院長(zhǎng)/清大華商EMBA研究院院長(zhǎng)吳樹江、清大華商EMBA研究院副院長(zhǎng)聶麗紅、老生代表杭州萊和生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理歐陽(yáng)云、新生代表鄂爾多斯金天平聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理崔培峰及M107班所有同學(xué)們出席了本次開學(xué)典禮。
嘉賓致辭
韓景陽(yáng)書記
清華大學(xué)原黨委 副書記
現(xiàn)任清華校友總 副會(huì)長(zhǎng)
清華大學(xué)關(guān)心下一代工作委員會(huì)主任
韓景陽(yáng)書記發(fā)表致辭，表達(dá)了對(duì)新生開學(xué)的祝福，結(jié)合AI的迅速發(fā)展，為同學(xué)們分析了當(dāng)下環(huán)境形勢(shì)，給出了很多建設(shè)性的發(fā)展建議，并希望大家能夠在此專心學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考，深入研究，建立研究型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
院長(zhǎng)致辭
吳樹江院長(zhǎng)
北清教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
北清智庫(kù)商學(xué)院院長(zhǎng)
清大EMBA研究院院長(zhǎng)
吳樹江院長(zhǎng)發(fā)表致辭，向同學(xué)們表達(dá)了熱烈的歡迎！對(duì)同學(xué)們抱以殷殷期望，并囑咐了三個(gè)學(xué)習(xí)心態(tài)。吳院長(zhǎng)希望同學(xué)們能夠?qū)⑦^去的工作和成就與當(dāng)前的學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，將以往的經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，讓這種體系化的學(xué)習(xí)能更好地融入到實(shí)踐中去，道術(shù)結(jié)合，以道馭術(shù)。同時(shí)希望大家能在學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成自律和讀書的好習(xí)慣，不斷進(jìn)修，重新蝶變，珍惜同學(xué)情誼，豐滿自己的人生。
副院長(zhǎng)致辭
聶麗紅副院長(zhǎng)
清大EMBA研究院副院長(zhǎng)
合作部總監(jiān)
聶麗紅副院長(zhǎng)發(fā)表致辭，提出：每一位學(xué)員都是北清智庫(kù)商學(xué)院這片土地上最最寶貴的種子，而商學(xué)院的使命就是助力這些種子，生根發(fā)芽并茁壯成長(zhǎng)，聶院給同學(xué)們提出了三點(diǎn)希望：首先不忘初心，保持自信；其次堅(jiān)持學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)；最后常懷感恩，勇于擔(dān)當(dāng)。祝愿同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中，能夠收獲知識(shí)與智慧，建立深厚的友誼與情誼。
老生代表致辭
歐陽(yáng)云同學(xué)
北清PE20班 班長(zhǎng)
清大華商M36班 副班長(zhǎng)
資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目五班 優(yōu)秀學(xué)員
法國(guó)諾曼底管理學(xué)院DBA博士 1班 優(yōu)秀學(xué)員
新加坡南洋理工大學(xué)全球創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)訪問學(xué)者（GIDF）
中國(guó)社科院金融學(xué)博士高級(jí)研修班
杭州萊和生物技術(shù)有限公司創(chuàng)始合伙人/總經(jīng)理
浙江東方基因生物制品股份有限公司（688298）副總經(jīng)理
歐陽(yáng)云同學(xué)發(fā)表致辭，分享了多年來(lái)在北清智庫(kù)學(xué)習(xí)的收獲。學(xué)到了新的知識(shí)，革新了新的思維，拓展了更廣的視野；收獲了友誼，增進(jìn)了情感；積累了資源，拓展了人脈。衷心祝福同學(xué)們?cè)诒鼻逯菐?kù)商學(xué)院學(xué)習(xí)的日子里，學(xué)有所成、學(xué)以致用，學(xué)成歸去再戰(zhàn)商場(chǎng)，事業(yè)更加輝煌！
新生代表致辭
崔培峰同學(xué)
清大華商M107班 同學(xué)
鄂爾多斯金天平聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所 總經(jīng)理
內(nèi)蒙古盛為項(xiàng)目管理有限公司 總經(jīng)理
崔培峰同學(xué)發(fā)表致辭，希望通過北清的學(xué)習(xí)平臺(tái)，以開放心態(tài)擁抱變化；進(jìn)取心態(tài)奮發(fā)博學(xué)；學(xué)以致用、知行合一；無(wú)畏心態(tài)開拓未來(lái)。對(duì)于接下來(lái)的學(xué)習(xí)生涯，充滿了信心和期待，從今天開始，共同攜手，向全新的自己出發(fā)。
任命儀式
開學(xué)典禮上，吳樹江院長(zhǎng)清大華商EMBA工商管理總裁高級(jí)研修班M107班班主任【孟苗苗老師】頒發(fā)了任命證書。班主任孟苗苗老師對(duì)于未來(lái)班級(jí)管理表達(dá)了自己的想法，希望同學(xué)們?cè)诒鼻逯菐?kù)學(xué)有所獲，保持學(xué)習(xí)的初心與熱情，懷揣持續(xù)性發(fā)展的意念，在新時(shí)代的時(shí)局中獲得 新格局，新思維，新認(rèn)知，新創(chuàng)新，新發(fā)展。希望同學(xué)們以同學(xué)相稱，真誠(chéng)相待，惺惺相惜，互幫互助，彼此成就，成就更好的自我。祝愿所有的同學(xué)們學(xué)業(yè)有成！
祝愿同學(xué)們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)，新的學(xué)習(xí)航程中揚(yáng)起前進(jìn)的風(fēng)帆，取得更輝煌的成績(jī)！愿北清的學(xué)習(xí)之旅，大家能夠拓寬基礎(chǔ)、學(xué)深專業(yè)，成為真正具有國(guó)際視野、卓越經(jīng)營(yíng)管理能力的優(yōu)秀管理者，成為從容應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的商界精英。
課程篇
3月23日 由北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA、EMBA主講教授，央視《百家講壇》、中國(guó)教育電視臺(tái)《師說》、山東教育電視臺(tái)《名家論壇》主講人趙玉平教授帶來(lái)的《中國(guó)管理思想與經(jīng)營(yíng)謀略》精彩課程。
《中國(guó)管理思想與經(jīng)營(yíng)謀略》-課程金句匯總
1、在人生的路上，一定不要以偏概全，不要拿考試當(dāng)教育，不要拿考核當(dāng)管理，不要拿金錢當(dāng)財(cái)富，不要把欲望當(dāng)成愛。
2、在孩子面前要表現(xiàn)出能量的狀態(tài)，積極的狀態(tài)，陽(yáng)光的狀態(tài)，如果有你就拿出來(lái)，這叫真實(shí)人生，如果你沒有人狀態(tài)，請(qǐng)你裝出來(lái)，這叫藝術(shù)人生。
3、把人的心理狀態(tài)放到第一位，叫人本管理。
4、人文管理主要研究人心、人性、人際關(guān)系、人的需求，這4件事。
5、硬管理還是軟管理取決于成熟程度，不成熟的時(shí)候硬效果好，成熟了之后軟效果好。
6、軟管理的三種手段：文化手段、心理手段、清單手段。
7、管理不是一個(gè)人類現(xiàn)象，管理是個(gè)進(jìn)化現(xiàn)象。
8、管理像冰山一樣古老，管理學(xué)像花朵一樣年輕。
9、局部強(qiáng)大不是健康，整體平衡才是健康。
10、用文化理念防范不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，用技術(shù)方法防范可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
11、孩子成才的三個(gè)因素：家長(zhǎng)因素、稟賦因素、個(gè)人學(xué)習(xí)因素。
12、員工干活用能力，領(lǐng)導(dǎo)干活用能人。
13、了解人就是了解他的需求，掌握人就掌握他的需求，培養(yǎng)人就是引導(dǎo)他的需求，吸引人就是滿足他的需求。
14、硬管理就是當(dāng)警察當(dāng)法官，軟管理就是當(dāng)園丁當(dāng)教練。
15、人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，人不能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的注意力，注意力只放到今天放到當(dāng)下。
16、人生只有一天就是今天，人生只有一下就是當(dāng)下。
17、領(lǐng)導(dǎo)有多快隊(duì)伍就有多快，領(lǐng)導(dǎo)有多高隊(duì)伍就有多高。
18、小團(tuán)隊(duì)管理看西游；大團(tuán)隊(duì)看水滸；人際關(guān)系復(fù)雜看紅樓夢(mèng)；斗爭(zhēng)、謀略看三國(guó)演義；職場(chǎng)看大觀園。
19、人人都有一番道理，人人都有自己的方向，但是作為一群人，我們只能有一個(gè)道理，只能有一個(gè)方向，道理沒有對(duì)錯(cuò)，方向也沒有對(duì)錯(cuò)，但思想必須統(tǒng)一。
20、團(tuán)隊(duì)必須要統(tǒng)一思想，鎖定方向，才能做正確的事情。
21、領(lǐng)導(dǎo)扔鞋，上下團(tuán)結(jié)，方向一致，做成大事。
22、方向原則不是對(duì)錯(cuò)原則，是對(duì)其原則；發(fā)展原則不是速度原則，是抱團(tuán)原則。
23、尊重定數(shù)，修煉變數(shù)，這叫精彩人生；定數(shù)叫命，變數(shù)叫運(yùn)。
24、表情是原因，心情是結(jié)果。
25、規(guī)律是看不見摸不著的，但規(guī)矩是看得見摸得著的。
26、合作的兩個(gè)經(jīng)典的智慧，先引導(dǎo)身體，再引導(dǎo)思想，先學(xué)規(guī)矩再學(xué)規(guī)律。
27、分權(quán)制衡、體外監(jiān)控、當(dāng)眾承諾、榮譽(yù)鎖定。
28、稀缺的才是資源。人無(wú)我有，人有我精，人精我絕，人絕我學(xué)。
29、在人生的路上，用索取的方式，一輩子做不成的事，用付出的方式一轉(zhuǎn)眼就能做成。（方式比方法重要）
30、吃虧是福，本質(zhì)在于付出的方式才能夠讓你持續(xù)進(jìn)步。索取的路越走越窄，付出的路越走越寬。
31、用幫人的方式求人，用付出的方式進(jìn)步。
32、人生最大的考驗(yàn)不是一無(wú)所有，人生最大的考驗(yàn)是曾經(jīng)擁有。
33、人生原則：短板是有辦法及格，長(zhǎng)板上有辦法冒尖。
34、用打棗理論替代木桶理論，用人事手段補(bǔ)短板。
35、經(jīng)營(yíng)管理思路：俗人扶利益，高人扶修養(yǎng)，低姿態(tài)有收獲。
36、為低層需求看的叫職業(yè)，為高層需求干的叫事業(yè)。
37、不要高估人性，不要低估人生。
38、低層需求不可忽略，高層需求不要求。
39、文化建設(shè)的關(guān)鍵詞：故事、儀式、模式、人事。
40、帶團(tuán)隊(duì)的五種具體策略：拔高策略、平衡策略、文化策略、授權(quán)策略、清單策略。
3月24日 由 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)、“中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力”主編 中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員程冠軍教授帶來(lái)《向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》課程。
《向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》-課程金句匯總
1、中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力可以說是世界上最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。
2、黨的十九大上十九大報(bào)告上，習(xí)近平總書記提出了4力（中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的基本的理論邏輯）：政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。
3、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要具備判斷力、決策力和行動(dòng)力；團(tuán)隊(duì)的員工要有領(lǐng)悟力、判斷力、執(zhí)行力。
4、領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力以及所產(chǎn)生的結(jié)果。
5、中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在三個(gè)方面：1）堅(jiān)持用馬克思主義武裝全黨2）必須提出黨的正確的政治綱領(lǐng)和政治路線，并且為之實(shí)施奮斗3）維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持民主集中制。
6、做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有組織力，要把組織變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)自上而下的分有層級(jí)的組織體系，這樣才能達(dá)到無(wú)往而不勝。
7、人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)三大革命：農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命。
8、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的密碼：初心的力量、夢(mèng)想的力量、學(xué)習(xí)的力量、文化的力量。
9、中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。
10、36字的企業(yè)家精神：愛國(guó)敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會(huì)。
11、做企業(yè)的5個(gè)對(duì)得起：對(duì)得起國(guó)家、對(duì)得起社會(huì)、對(duì)得起員工、對(duì)得起股東，對(duì)得起腳下這方土地。
12、學(xué)習(xí)型組織的5項(xiàng)修煉：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
13、行動(dòng)學(xué)習(xí)法：找出問題、組建攻關(guān)小組、攻克問題。
14、企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)3個(gè)任務(wù)：團(tuán)隊(duì)認(rèn)同文化，客戶認(rèn)同文化，社會(huì)認(rèn)同文化。
15、新質(zhì)生產(chǎn)力：以“科技創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)作用”的生產(chǎn)力。
16、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：（三去一降一補(bǔ)）去產(chǎn)能、去成本、去杠桿、降庫(kù)存、補(bǔ)短板。
活動(dòng)篇
一個(gè)卓越有凝聚力的班級(jí)，一定離不開班級(jí)的課外活動(dòng)，3月23日晚，師生共聚，歡歌熱舞，星火燃?jí)簦哿η靶?，開啟M107班新征程！
