2013年09月01日    商業(yè)價(jià)值      
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在一個(gè)充滿自封為企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的世界里,不要試圖成為你不是的人。

如果你處在這個(gè)環(huán)境中的時(shí)間足夠長,你可能會(huì)開始意識(shí)到成功不只是你做了什么,同樣也取決于你不做什么事情。任何一位首席執(zhí)行官、企業(yè)家或者風(fēng)投資本家都會(huì)告訴你缺乏注意力是他們最陰險(xiǎn)的敵人之一。

這一直以來都是真理,但是努力去做更多的事情的誘惑或者屈服于讓人分心的事情從來沒有比現(xiàn)在更多。

不要誤解我的意思。一些人確實(shí)設(shè)法找到了可以利用他們很容易偏離正題的自然傾向的方法。我應(yīng)該知道。我也是他們中的一員。然而,這是一場(chǎng)持續(xù)不斷的斗爭,我一直掙扎到這一天。我不是在開玩笑。

我曾經(jīng)與成百上千位成功的高管和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們一起工作過,根據(jù)我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有一些事情是他們不做的。我不知道他們是出于本能還是有意識(shí)地不做那些事情,但是我注意到他們從來不做或者很少做這七件事情。

1.別人正在做的事情。

恰恰相反,他們往往有一個(gè)自然傾向去質(zhì)疑傳統(tǒng)智慧和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。時(shí)尚、文化規(guī)范、群體思維,不必在意。他們不擔(dān)心他們的個(gè)人品牌、個(gè)人生產(chǎn)力和社交媒體。

他們關(guān)心他們的能力和他們的激情,他們就是他們自己。我相信馬克•扎克伯格(Zuckerberg)和杰克•多西(Jack Dorsey)會(huì)盡量實(shí)時(shí)地更新他們的Facebook和Twitter頁面。

2.擔(dān)心弱點(diǎn)。

或許他們應(yīng)該擔(dān)心弱點(diǎn)。據(jù)我所知,這可能就是成功人士與真正的成功人士之間的區(qū)別。我所知道的事情就是他們通常對(duì)于他們自己是誰都很有自信也感到很舒服。他們不會(huì)受到困擾那么多人的恐懼和自我懷疑的折磨。他們不把注意力放在他們不是的東西上。他們接受現(xiàn)實(shí)。

不要誤解我的意思。他們也是人類。他們也有恐懼。但是他們之所以在他們所做的事情上那么成功的一個(gè)關(guān)鍵原因是他們的激情。他們已經(jīng)找到了真正的道路。當(dāng)他們做他們喜歡做的事情的時(shí)候,他們會(huì)感到很舒服,不會(huì)對(duì)其恐懼。這會(huì)表現(xiàn)在他們的工作當(dāng)中。

3.浪費(fèi)大量的時(shí)間。

這并不是說他們關(guān)心生產(chǎn)力和時(shí)間管理。他們之所以不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)愿景,一個(gè)使命。他們真的想把他們一生的時(shí)間花費(fèi)在他們喜歡做的事情上,所以那就是他們所做的事情。

他們不沉溺于許多人浪費(fèi)生命的活動(dòng)中。他們不試圖左右別人的思想。他們不問事情為什么會(huì)發(fā)生,也不會(huì)問為什么人們做他們所做的事情。也就是說除非那是他們真正想解決的問題,他們才會(huì)問。

他們不期望事情與眾不同。他們會(huì)使事情變得與眾不同。

4.努力獲得成功。

不要誤解我的意思。我并不是在說他們不是精明的商人。我想說的是他們通常只是努力完成一件事情。然后他們會(huì)努力去完成另一件事情。然后是另一件事。大多數(shù)成功人士都是被迫去做、去完成、去贏。有時(shí)候這是一回事。而往往成功伴隨著領(lǐng)域發(fā)生。

5. 呼吸著他們自己的廢氣。

過于灌輸你自己的愿景有一個(gè)缺點(diǎn)。你可能會(huì)被它蒙蔽。這就是最終擊倒那些最初很成功但是不能維持成功的人的東西。他們不再問問題,他們屈服于自己的現(xiàn)狀,他們堅(jiān)持有缺陷的想法。

非常有成就的人不會(huì)讓他們自己被唯唯諾諾的人包圍,不會(huì)屈服于集體思維,除了未經(jīng)過濾的真理外他們不會(huì)接受任何事情。當(dāng)然,最初他們可能會(huì)嚴(yán)厲斥責(zé)你。但是這并不意味著他們沒有在傾聽。我能說什么呢,就是這樣。

6. 害怕競爭。

他們明白競爭,知道他們的競爭情況并且對(duì)競爭感到很舒服。他們?cè)诿鎸?duì)競爭性斗爭的時(shí)候通常對(duì)他們的能力和勇氣有信心。

 

 

這就說明他們不是傻瓜。他們不確定是否會(huì)獲勝。就是這樣,這個(gè)問題通常不會(huì)進(jìn)入他們的大腦。他們只是把他們做的事情做得最好并且奉獻(xiàn)出他們獲得的所有東西。在事實(shí)發(fā)生之后,他們可能會(huì)回頭看看他們贏得了什么東西,但是這只是暫時(shí)的。到那時(shí),他們通常已經(jīng)去迎接下一場(chǎng)戰(zhàn)斗了。

7. 試圖成為他們不是的人。

我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的人中沒有一個(gè)成功的首席執(zhí)行官、風(fēng)投資本家、企業(yè)家或者公司老板通過他不是的人而獲得成功。沒有一個(gè)人。任何告訴你要把注意力放在自我提升而不是做你喜歡做的事情上的人都沒有明白這一點(diǎn)。

這聽起來很簡單,但是這才是會(huì)讓你與眾不同的東西。在一個(gè)充滿了自封的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者的世界里每個(gè)人都是他們自己的小世界的首席執(zhí)行官,不要試圖成為你不是的人。只做你自己。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
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第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
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