博士,現(xiàn)任清華大學(xué)國際問題研究所教授、博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任 《國際國內(nèi)形勢、國際化戰(zhàn)略與對策》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2015年05月17日       
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 “一帶一路”戰(zhàn)略自提出以來已得到多方積極響應(yīng)。過去一年多來,筆者帶領(lǐng)的一個課題組在中亞、南亞、東南亞、非洲、中東歐、歐盟等地進(jìn)行實(shí)地考察,同時也對國內(nèi)沿海、沿邊主要口岸城市和產(chǎn)業(yè)基地做了考察,結(jié)果發(fā)現(xiàn)“一帶一路”雖然前途無量,但也存在超乎想象的障礙。比如:
情感障礙
 

  歷史文化是遺產(chǎn),也是包袱。課題組沿張騫、玄奘、耶律楚材、馬可波羅等人走過的陸上絲綢之路一路走來,發(fā)現(xiàn)沿途史籍對絲路歷史的記載失真頗多。在絲路沿途國家,蒙古鐵騎“比轄而屠”的傳說婦孺皆知,而對中國在蔥嶺以西的文化貢獻(xiàn),記載卻寥寥無幾;贊美中國崛起和“一帶一路”的書籍沒有一本,但質(zhì)疑的倒不少。我們不可想當(dāng)然地認(rèn)為“一帶一路”“己所欲”,便可簡單地“施于人”,要下大力氣還原“絲綢之路”真實(shí)歷史,宣傳“一帶一路”的和平本質(zhì)。

溝通障礙
 

  “一帶一路”涵蓋人口數(shù)十億,文化差異性不可低估。絲綢之路族群繁多,百教交錯。沿帶沿路主要信奉伊斯蘭教、基督教等,華夏儒道罕有存跡。中國企業(yè)走出去不可不問文化差異和宗教禁忌,中國文化傳播也不是幾百億基金就能一蹴而就,而是要有足夠的耐心和包容心。

道路障礙
 

  陸上絲路有北、中、南三條主路,途徑地帶多雪山峻嶺、戈壁沙漠。目前,絲綢之路沿線國家對跨境貿(mào)易征收高額關(guān)稅,各國邊界管理機(jī)關(guān)效率低、不作為甚至存在貪腐行為,這些都嚴(yán)重阻礙絲綢之路復(fù)興。“海上絲路”重在港口設(shè)施,但基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)非一般企業(yè)所能承受,而商業(yè)銀行一般又難以承擔(dān)風(fēng)險,因此較難的路段可能會成為長久“瓶頸”。這些問題需要通過頂層外交、高層對話以及雙邊或多邊協(xié)定逐一解決。

制度障礙
 

  目前中國企業(yè)在海外“站住容易站穩(wěn)難”。在治理制度層面,中企與“一帶一路”多數(shù)國家最易沖突的是環(huán)境壁壘和社會責(zé)任壁壘,被抵制甚至驅(qū)趕的主要原因是所謂“污染”“人權(quán)”等問題。制度建設(shè)的國際化本來就是中企一大短板,而許多企業(yè)沒有問清規(guī)則就踏上了“一帶一路”,結(jié)果是簽約容易獲益難。

人為障礙
 

  “三股勢力”、境外恐怖分子對油氣管線和交通干線等的破壞威脅不容小覷。貿(mào)易保護(hù)主義加劇也使“一帶一路”相關(guān)協(xié)議的落實(shí)過程屢遭波折。另外,當(dāng)今世界諸大國都是“一帶一路”的利益攸關(guān)方。對于中國的“一帶一路”倡議,它們雖未公開反對,但私下里卻在問中國人:你們想做什么?如果不能協(xié)調(diào)各利益攸關(guān)方的立場,它們的攪局能力不可不察。

國內(nèi)障礙
 

  目前國內(nèi)有不少于30個城市宣布自己為“一帶一路”的起點(diǎn)。各省都希望爭政策、抓資源、占先機(jī),以便獲得新的發(fā)展機(jī)遇和增長動力。而跨地域、跨部門的全國“一帶一路”協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)尚未明朗。國家援外機(jī)制和貿(mào)易投資機(jī)制之協(xié)調(diào)、國有企業(yè)和民營企業(yè)之公平競爭都有待進(jìn)一步依法治理;國際化人才之培訓(xùn)也未跟進(jìn);海外投資保障保險機(jī)制、境外爭端解決能力、海外護(hù)商力量暫時顯然不能為“一帶一路”漫長而脆弱的線路保駕護(hù)航。

  “一帶一路”是中國順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化而提出的偉大戰(zhàn)略,中國未來數(shù)十年的改革開放都將圍繞這一戰(zhàn)略布局展開。列出以上這些“障礙”,并非是對“一帶一路”失去信心,相反,筆者認(rèn)為,“一帶一路”再難也要推進(jìn)。提前把問題弄清,把工作做細(xì),才能有的放矢、排除萬難。(本文最初發(fā)表于《環(huán)球時報》,原題為《“一帶一路”障礙多但必須推》,作者是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任、國際關(guān)系學(xué)系教授。紀(jì)為民、孫國強(qiáng)、舒成武、田斌、張冀兵等對本課題調(diào)研亦有突出貢獻(xiàn))

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
何茂春觀點(diǎn)
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信