證券業(yè)寒冬有多冷？從八大案例看券商員工過冬

市場(chǎng)低迷帶給證券行業(yè)的影響是多重的。券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)不景氣，資管業(yè)務(wù)處在規(guī)范階段多處受限，自營業(yè)績(jī)不理想，首發(fā)（IPO）業(yè)務(wù)縮水令投行業(yè)務(wù)戰(zhàn)線收縮——證券業(yè)正在經(jīng)歷的這場(chǎng)寒冬早已確認(rèn)。

那么，2018年的這場(chǎng)行業(yè)寒冬究竟有多冷？一家中型券商固收業(yè)務(wù)人士對(duì)證券時(shí)報(bào)·券商中國記者說：“現(xiàn)在月收入已經(jīng)不用交稅了。”

今年以來，證券業(yè)員工或許已經(jīng)適應(yīng)了各種花式降薪裁員的舉措：諸如要求員工自己提交辭職報(bào)告、新員工全到基層鍛煉、嚴(yán)查出勤率、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)……

案例一：固收人員

收入未達(dá)納稅起征點(diǎn)

隔一段時(shí)間就被曝出來的降薪裁員“大法”之后，券商員工的處境究竟如何？最近，一家中型券商固收人士告訴記者：“現(xiàn)在我們的月收入已經(jīng)不用交稅了，同事聚會(huì)都聚不起。”

今年以來，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，市場(chǎng)資金避險(xiǎn)情緒濃厚，企業(yè)發(fā)債不容易，成功發(fā)行的債券費(fèi)率也不高。有些中小券商固收部門收入大降，于是改變了對(duì)員工的考核方式。

上述人士向記者透露，之前他所在部門的員工薪酬體系為“基本工資+月度績(jī)效+年終獎(jiǎng)”，今年變?yōu)榱?ldquo;基本工資+季度績(jī)效+年終獎(jiǎng)”。其中，基本工資減半，每月發(fā)放的績(jī)效變?yōu)榧径瓤己丝?jī)效，并分?jǐn)傇谙聜€(gè)季度的每個(gè)月發(fā)放。“現(xiàn)在我的收入比以前減少了一大半。”該人士預(yù)計(jì)，“在這種形勢(shì)下，年終獎(jiǎng)有或沒有都是懸念。”

他說，一方面是近幾個(gè)月到手的工資嚴(yán)重縮水；另一方面，之前薪酬考核中承諾的項(xiàng)目獎(jiǎng)金亦遲遲未予發(fā)放，他的同事近期不斷提出離職，“就在前天，我周圍就有兩個(gè)同事同時(shí)提交了辭職信”。

案例二：內(nèi)部報(bào)銷

越來越困難

有研究實(shí)力排名靠前的券商研究所人士告訴記者，公司報(bào)銷越來越困難，流程走得很慢。

一家曾以大手筆挖角明星分析師加盟的中小券商研究所目前只向一半左右的員工發(fā)放了2017年的年終獎(jiǎng)。“今年年終獎(jiǎng)肯定是沒有的，所以我不等年終獎(jiǎng)，直接跳買方了。”這家券商研究所的一名研究員告訴記者。

除了這樣的個(gè)案外，以往“闊綽”的研究所也對(duì)支出敲起了算盤。進(jìn)入年末，各券商的年度策略會(huì)接踵而至。與以往對(duì)投資者全部免費(fèi)開放不同，申萬宏源證券和華創(chuàng)證券就開啟了策略會(huì)收門票模式。申萬宏源年度策略會(huì)的門票標(biāo)準(zhǔn)是6000元/人，華創(chuàng)證券年度策略會(huì)的門票價(jià)格分為3888元、5888元、6888元三檔。

“我們研究所今年甚至不打算搞大型策略會(huì)了，即便要辦，也是做精品策略會(huì)，只邀請(qǐng)核心客戶。”一家中型券商研究所的分析師告訴記者。

不過，華東一家大型券商資管的資深人士預(yù)計(jì)，“真正的寒冬還沒到”。

案例三：營業(yè)部

校招員工遲遲未簽約

對(duì)于證券業(yè)寒冬，金融專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生感受最深的是，與往年相比，金融機(jī)構(gòu)招聘越來越少。而剛剛?cè)肼毥鹑跈C(jī)構(gòu)的“小白”，還沒形成自身的專業(yè)壁壘，在寒冬中難免受到波及。

今年下半年，一位券商營業(yè)部應(yīng)屆校招員工向記者表示，自己本應(yīng)于7月份辦理入職，但已過兩個(gè)多月仍懸而未決，每月拿著僅相當(dāng)于入職員工1/7的實(shí)習(xí)工資。“碩士畢業(yè)生本應(yīng)每月7000元的工資，但現(xiàn)在我每個(gè)月只拿到1000元的實(shí)習(xí)工資。”

“我們是按照應(yīng)屆生招進(jìn)來的，來了之后就一直拖著我們，說總公司流程沒走完?，F(xiàn)在有些人等不及就離開了。”該人士稱。

另一個(gè)重要變化是，各券商今年的校招人數(shù)也明顯減少。

案例四：名牌高校

應(yīng)屆生5000工資也肯干

“畢業(yè)也要挑個(gè)好年份。”這句話反映在今年的應(yīng)屆生求職經(jīng)歷上，也很貼切。

“今年我們校招的名額大幅縮減，各部門都沒有什么名額。我們部門有個(gè)實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)半年多了，人也很優(yōu)秀，就是沒法留她，很可惜。”上海一家中大型券商人士告訴記者。

僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。比如，記者了解到，某地區(qū)農(nóng)商行省級(jí)分行的金融市場(chǎng)部校招，進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的大多為名校碩士。

“目前這種行業(yè)環(huán)境，大家已經(jīng)不在乎工資，只求能入行。有的名牌大學(xué)碩士生為了進(jìn)一家券商工作，5000元的工資也肯干。”一家中小券商的業(yè)務(wù)人士說。

案例五：溫水煮青蛙

工資再低也不跳槽

寒冬之下，或許能夠棲身在一棵大樹之下已算幸運(yùn)。即便長(zhǎng)期拿著微薄的收入，也找不到跳槽的動(dòng)力。

一家大型券商投行人士就表示，該公司這一年首發(fā)（IPO）項(xiàng)目一單都沒有做，再融資項(xiàng)目只有幾單，“年輕的同事拿著8000元一個(gè)月的收入，卻沒想過跳槽”。

“大環(huán)境不好，別的行業(yè)也不怎么樣。許多同事們已習(xí)慣現(xiàn)狀，還是覺得在大公司好。感覺就像溫水煮青蛙。”上述投行人士說。

案例六：研究所

降薪裁員壓力較大

今年下半年以來，有數(shù)家大型券商研究所傳出要裁員的消息，事后雖然均被辟謠為假消息，但是“日子難過”卻是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。

有券商分析師私下向證券時(shí)報(bào)·券商中國記者表示：“現(xiàn)在我們分析師聚會(huì)，經(jīng)常聊的話題就是哪個(gè)公司會(huì)不會(huì)降薪裁員，畢竟整個(gè)行業(yè)的生態(tài)都不好，再加上確實(shí)有券商進(jìn)行人員調(diào)整的情況。”

研究所作為券商生態(tài)中非主要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)的部門，面臨的降薪裁員壓力比較大。據(jù)上述分析師表示，國內(nèi)的券商研究所大多在盈虧平衡線左右，成本比較高，行情不好的時(shí)候，難免會(huì)進(jìn)行崗位調(diào)整。

案例七：營業(yè)部員工

要簽“生死狀”

今年以來，一方面證券交易傭金率不斷下滑，另一方面股票成交量萎縮，全行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入普遍低迷。作為體現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的主要載體，營業(yè)部的日子非常難過。

有大型券商營業(yè)部員工向記者表示：“市場(chǎng)行情持續(xù)走低，高端客戶自然消亡明顯，原來500萬元資產(chǎn)的賬戶，現(xiàn)在可能只剩100萬元，并且交易量越來越少，營業(yè)部收益越來越少。”

據(jù)了解，行業(yè)寒冬之際，營業(yè)部被迫不斷壓縮成本，在績(jī)效考核方面加大員工的考核力度——在新增客戶、新增資產(chǎn)及基金銷售方面加強(qiáng)考核。

“比如，最近營業(yè)部新增加了一種考核方式，當(dāng)月沒有新增有效客戶，工資減半；3個(gè)月無新增客戶，自動(dòng)離職。”上述營業(yè)部員工告訴記者。

記者還了解到，前不久深圳一家券商啟動(dòng)了一場(chǎng)考核風(fēng)暴，所有營業(yè)部員工都要簽訂“生死狀”，業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)直接淘汰，而考核指標(biāo)并不比牛市時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)低。

案例八：投行保代

固定津貼遭下調(diào)

高大上的投行人士一直被視為金領(lǐng)，但今年以來創(chuàng)新低的IPO過會(huì)率及募資金額使得投行收入大大縮水，降薪的刀子也落到投行保代的頭上。

今年初，就有大型券商降低所有保代固定津貼的金額，比如將ED（執(zhí)行董事）級(jí)別保代固定津貼調(diào)至1.2萬元，VP（副總裁）級(jí)別降低至2萬元等。而保代的簽字費(fèi)用也將分期支付。

此信息得到了該券商投行人士的確認(rèn)。有業(yè)內(nèi)人士表示：“這個(gè)舉措實(shí)質(zhì)就是為了降低成本。”