曾任愛(ài)芬食品公司(Mars China)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃經(jīng)理、納貝斯克中國(guó)區(qū)物流及采購(gòu)經(jīng)理 庫(kù)存管理、企業(yè)物流的協(xié)同計(jì)、一體化的供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年05月25日    胡珉老師 全球采購(gòu)雜志     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

發(fā)表于《全球采購(gòu)雜志》2012年10月刊

1989年1月23日,美國(guó)華盛頓特區(qū)東國(guó)會(huì)大街224號(hào),聯(lián)邦最高法院,當(dāng)首席大法官William Rehnquist敲下那關(guān)鍵的一錘時(shí),他可能不會(huì)想到,此項(xiàng)涉及里士滿(美國(guó)弗吉尼亞州首府)市政當(dāng)局與J.A. Croson Co公司的訴訟裁決,判定政府違憲,將影響日后公共采購(gòu)、乃至美國(guó)社會(huì)對(duì)弱勢(shì)群體及弱勢(shì)供應(yīng)商的價(jià)值觀和商業(yè)實(shí)踐。

在美國(guó)企業(yè)從事采購(gòu)管理、或研究美國(guó)采購(gòu)管理、或?qū)W習(xí)ISM的CPM/CPSM知識(shí)的采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)人士,應(yīng)該經(jīng)常見(jiàn)到HUB(歷史上未充分利用的企業(yè))、SB(小企業(yè))、Socioeconomic(社會(huì)經(jīng)濟(jì)的)、Diversity(多元化的)、Disadvantaged(弱勢(shì)的)、Minority-owned(少數(shù)族裔擁有的)、Women-owned(婦女擁有的)和Disables(殘疾人擁有的)等術(shù)語(yǔ),其實(shí)我們都可以把它們歸類(lèi)于弱勢(shì)供應(yīng)商這個(gè)群體。根據(jù)美國(guó)采購(gòu)管理的權(quán)威研究機(jī)構(gòu)CAPS Research每年發(fā)布的跨行業(yè)標(biāo)桿調(diào)研報(bào)告中的數(shù)據(jù),2010年到2012年美國(guó)大企業(yè)(銷(xiāo)售額10億美元以上的企業(yè))采購(gòu)支出中弱勢(shì)供應(yīng)商花費(fèi)占比,分別為10.23%、11.03%和13.61%。其中,2012年發(fā)布的針對(duì)各類(lèi)弱勢(shì)群體供應(yīng)商的平均采購(gòu)花費(fèi)分布如下圖。

(資料來(lái)源:CAPS Research)

可見(jiàn),美國(guó)的大企業(yè)很多都把在采購(gòu)管理中,對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商的照顧,列為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要組成部分。CVS Caremark公司是一家在世界500強(qiáng)排行榜中排名第56位的藥品零售企業(yè)(《財(cái)富》雜志2012年排名)。這家總部位于羅德島州Woonsocket市的著名企業(yè)在全美44個(gè)州都有其分支機(jī)構(gòu),擁有65,000個(gè)零售終端,員工超過(guò)20萬(wàn)人。該公司在其官網(wǎng)的顯著位置公示了他們對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾,特別也提出了針對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商的承諾及實(shí)踐。他們推出的弱勢(shì)供應(yīng)商項(xiàng)目所涉及的供應(yīng)商,包括少數(shù)族裔擁有的、婦女擁有的、退伍軍人或殘疾人擁有的、弱勢(shì)的、同性戀/雙性/變性人擁有的(LGBT Owned)、歷史未充分利

用的、和小企業(yè)。具有這些身份的供應(yīng)商,一經(jīng)諸如全國(guó)少數(shù)族裔供應(yīng)商發(fā)展委員會(huì)、婦女企業(yè)全國(guó)協(xié)會(huì)、小企業(yè)協(xié)會(huì)或政府認(rèn)可的機(jī)構(gòu)或授權(quán)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,即可加入該公司的弱勢(shì)供應(yīng)商扶持項(xiàng)目。 2011年,該公司向弱勢(shì)供應(yīng)商群體支出的采購(gòu)額多達(dá)1.28億美元;并且,對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商的扶持計(jì)劃已經(jīng)推向了二級(jí)供應(yīng)商領(lǐng)域。

隨著各大企業(yè)對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商扶持項(xiàng)目的廣泛關(guān)注和實(shí)踐,美國(guó)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)對(duì)此領(lǐng)域的參與活動(dòng)卻顯得相對(duì)遲緩。這個(gè)事實(shí)并不是因?yàn)楣膊少?gòu)領(lǐng)域不重視對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商的支持,而是源于美國(guó)較為獨(dú)特的司法歷史。本文開(kāi)頭講述的那次司法判決,對(duì)之后的政府行為起到了嚴(yán)重的制約。

當(dāng)時(shí)案例的故事大致是這樣的:1983年,里士滿市政當(dāng)局推行了一個(gè)針對(duì)少數(shù)族裔企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。該計(jì)劃要求,凡是政府支持的建筑項(xiàng)目的承包商,必須劃分出業(yè)務(wù)的30%,轉(zhuǎn)包給一家或多家少數(shù)族裔企業(yè) (MBEs)。 MBEs是這樣定義的:“51%被少數(shù)族裔身份人擁有或控制的企業(yè)。”其中,少數(shù)族裔身份是指在美國(guó)的黑色人種、西班牙裔、亞裔、印第安人、愛(ài)斯基摩人或阿留申人。市政當(dāng)局該項(xiàng)計(jì)劃的目的是在公共建筑項(xiàng)目中廣泛推進(jìn)少數(shù)族裔企業(yè)的參與。要知道,當(dāng)時(shí)里士滿市的黑人人口占全市人口的50%以上,而在當(dāng)時(shí)的五年中,僅有1%的市政合同是由少數(shù)族裔企業(yè)來(lái)完成的。結(jié)果,中標(biāo)企業(yè)J.A. Croson 公司卻找不到一家少數(shù)族裔的企業(yè)來(lái)轉(zhuǎn)包該市政建筑合同。于是,J.A.Croson公司向市政當(dāng)局提出申請(qǐng),要求免除招標(biāo)文件中必須轉(zhuǎn)包30%業(yè)務(wù)給少數(shù)族裔供應(yīng)商的規(guī)定。隨后,有一家少數(shù)族裔企業(yè)接受了轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù),但報(bào)價(jià)比Croson公司的預(yù)期高出$7,000。Croson公司隨即向市政當(dāng)局提出漲價(jià)的要求,但遭到了拒絕,于是,Croson提出了法律訴訟。在訴訟中,Croson公司質(zhì)疑市政當(dāng)局的計(jì)劃,在本質(zhì)上違反了美國(guó)憲法第14條修正案中的平等保護(hù)條款。結(jié)果,司法裁定引起了社會(huì)較大爭(zhēng)議。地區(qū)法院支持市政當(dāng)局的計(jì)劃,而上訴法院推翻了地區(qū)法院的判決,認(rèn)為所謂的“分包要求”方案違反了憲法第14條修正案中的平等保護(hù)條款,與該條款下要求的“嚴(yán)格審查”(strict scrutiny)要求相違背。最終,該案件提交到美國(guó)聯(lián)邦最高法院,才有了本文開(kāi)頭的結(jié)果。

要理解當(dāng)年美國(guó)司法的判決,就有必要回顧美國(guó)社會(huì)的部分歷史。隨著南北戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束,雖然在1868年美國(guó)憲法第14條修正案的通過(guò),但在隨后的近百年里,黑人的權(quán)利,包括入學(xué)、就業(yè)和從商,在美國(guó)、特別是南部各州并未得到明顯提高。黑人們?yōu)榱双@得平等的權(quán)利,付出了一代代人的艱苦努力,直到1968年黑人民權(quán)領(lǐng)袖馬丁路德金被刺殺,引起了美國(guó)社會(huì)的震動(dòng)。黑人們的不懈努力,可以從下表中羅列的一系列立法事件看出。

年代 立法事件 意義
1961 肯尼迪總統(tǒng)簽署《10925號(hào)總統(tǒng)行政令》

  創(chuàng)設(shè)平等就業(yè)機(jī)會(huì)總統(tǒng)委員會(huì);命令聯(lián)邦政府及承包聯(lián)邦工程或業(yè)務(wù)的承包商在雇用人員時(shí)應(yīng)不分種族、信仰、膚色或原國(guó)籍,平等對(duì)待求職者,并采取積極措施(affirmative action),保證雇用少數(shù)族裔。

1964 約翰遜總統(tǒng)《民權(quán)發(fā)》

  重申並擴(kuò)大了積極措施原則的應(yīng)用,其中第六章“聯(lián)邦資助方案”及第七章“平等就業(yè)機(jī)會(huì)”,針對(duì)受聯(lián)邦資助的教育機(jī)構(gòu)和一般社會(huì)雇主在錄取學(xué)生和雇傭人員時(shí),提供了禁止歧視及實(shí)施 優(yōu)惠待遇方案的法律基礎(chǔ)

1965 約翰遜總統(tǒng)簽署《11246號(hào)總統(tǒng)行政令》

  積極落實(shí)平等就業(yè)優(yōu)惠待遇政策,並將此項(xiàng)事務(wù)劃歸勞動(dòng)部主管,專(zhuān)設(shè)聯(lián)邦合同遵守方案辦公室,負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)邦合同的執(zhí)行狀況。

1969 勞動(dòng)部頒布《費(fèi)城計(jì)劃》

  在費(fèi)城地區(qū)依該計(jì)劃所規(guī)定的雇傭單位必須提出合理的雇傭與升職等量化目標(biāo)及相關(guān)時(shí)間表

(資料來(lái)源: 《美國(guó)高等教育優(yōu)惠待遇何去何從 ──美國(guó)最高法院拒絕審理 Hopwood v. Texas案之省思》,王玉葉)

然而,隨著立法對(duì)少數(shù)族裔的“照顧”,漸漸地引起了社會(huì)及司法的極大爭(zhēng)議,特別引起了權(quán)益受到影響的白人,乃至不斷出現(xiàn)涉及“反向歧視”的訴訟案件。1978年的聯(lián)邦最高法院對(duì)加利福尼亞大學(xué)董事會(huì)訴Bakke一案的裁決,終于成為了改變司法對(duì)弱勢(shì)群體照顧的風(fēng)向標(biāo)。加州大學(xué)戴維斯分校醫(yī)學(xué)院曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)特別的招生方案,旨在每個(gè)班中增加“弱勢(shì)”學(xué)生的代表。此方案設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的招生系統(tǒng),對(duì)“少數(shù)族裔群體”實(shí)行優(yōu)惠政策,錄取成績(jī)要比一般學(xué)生低。學(xué)校明確列出的“少數(shù)族裔”是黑人、墨西哥裔人、亞裔人和美洲印第安人,如果申請(qǐng)人愿意作為這些成員被考慮,則轉(zhuǎn)入特殊招生系統(tǒng),在招生的100人中,這樣的名額有16個(gè)。32歲的白人學(xué)生Allan Bakke,于1973年兩次按照正常招生程序申請(qǐng)都被拒絕,但是基準(zhǔn)分都比特別招生的分?jǐn)?shù)線高很多。Bakke一怒之下訴上法院,認(rèn)為學(xué)校招生實(shí)行種族配額違反了憲法第14條修正案和1964《民權(quán)法案》,法院判學(xué)校招生方案違法,但Bakke不能入學(xué)。他又告到加州高級(jí)法院,終于如愿勝訴。但是學(xué)校不服,又把案子鬧到了聯(lián)邦法院。聯(lián)邦法院的判決意見(jiàn)認(rèn)為:(一) 準(zhǔn)許Bakke入學(xué),大法官投票數(shù)為5:4,遺憾的是Bakke已經(jīng)37歲嘍;(二) 保留固定配額給少數(shù)族裔的優(yōu)惠待遇方案違憲,5:4;(三)聯(lián)邦經(jīng)費(fèi)資助的高等教育機(jī)構(gòu)為維護(hù)其學(xué)術(shù)自由,在錄取學(xué)生時(shí),允許考慮種族因素,以促進(jìn)學(xué)生組合多元化,5:4。其中,第二個(gè)結(jié)論判決對(duì)聯(lián)邦政府施行優(yōu)惠待遇的善意造成重大的打擊。

從那時(shí)至今,美國(guó)聯(lián)邦政府及各級(jí)政府在設(shè)定及實(shí)施對(duì)弱勢(shì)群體支持的方案計(jì)劃時(shí),必須要謹(jǐn)慎地考慮該“照顧”是否是政府工作的首要目標(biāo),“照顧”是否影響了其他人的利益等因素。雖然聯(lián)邦最高法院的裁定對(duì)政府有了限制,但民間的大企業(yè)并未受到裁決的影響,他們依然按照他們自己認(rèn)定的社會(huì)責(zé)任,在企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈中大力推行對(duì)弱勢(shì)群體供應(yīng)商的支持。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢(qián)?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車(chē)來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車(chē)站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽(tīng)完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
閱讀更多管理故事>>>
胡珉課程
胡珉觀點(diǎn)
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信