2016年01月15日    經(jīng)理人分享     
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 貼吧事件依舊在發(fā)酵中,也不知道李廠長用自家搜索引擎搜出首頁負面是什么樣的一種心情,不過坦白說,這也不是百度第一次遭遇輿論危機,所以我是反對一大堆人在文章中用“吊打”一詞,形容目前百度的處境的,這明顯帶著某種群體性的“自嗨”情緒,有一種火燒趙家樓的粗暴,但是古話說偏聽則暗,站在純理性角度,我來為百度此次危機公關(guān)幾句公道話。

  目前從百度內(nèi)部流出的李廠長截圖來看,廠長對公關(guān)團隊是非常不滿意的,這也難怪,這都年底等著拿年終獎回家過年了,誰知道某個角落吧務(wù)糾紛,居然能捅出這么一個大簍子。廠長把這次輿論危機的發(fā)生歸咎于公關(guān)團隊的失職,但是百度的公關(guān)團隊也很冤啊。

  難道在事發(fā)的第一時間,我們沒有馬上撤銷涉世吧的現(xiàn)任吧主嗎?

  難道在事情發(fā)生后,我們沒有宣告停止貼吧商業(yè)化嗎?

  難道在事情發(fā)酵后,李廠長沒有馬上站出來澄清企業(yè)價值觀嗎?

  ……

  那為什么公眾還不滿意?因為百度的危機公關(guān)風(fēng)格,表現(xiàn)的太直男啊。

  一.對百度貼吧事件不依不饒的都是些什么人?

  盡管這么多年以來,百度在搜索引擎服務(wù)上一直勤勤懇懇,但是公眾在此次事件中卻一邊在享受著搜索引擎便利,一邊充當(dāng)著鍵盤俠在事件中對百度破口大罵,為什么?甚至有人還提出把谷歌請回來,真是莫名其妙,因為谷歌退出中國這么多年了,在百度貼吧事件中,頻繁讓人提出的一個詞是“積怨已久”但是作為一家崇尚工程師文化的公司,百度到底哪里得罪別人了呢?

  公眾情緒的女性化和屌絲化

  能回答上面諸多問題的答案只有一個,網(wǎng)民情緒的女性化和屌絲化,女性化怎么說呢,分手見得多了,和現(xiàn)任分手時開始懷念前任,這到底不是明擺著嗎?說要請回谷歌的,恨百度恨得牙癢癢,有點莫名其妙,要知道谷歌并不是被百度擠走的,谷歌離開中國是國情原因,是走是留,百度一點決定權(quán)都沒有,而且就算國門大開請回谷歌,單純從產(chǎn)品的角度說,真的確定老外的搜索引擎真的比得上一直深耕國內(nèi)搜索的百度?

  說到底,網(wǎng)民情緒的女性化還暴露出一個問題,就是在這場全民大討論當(dāng)中,根本沒有人在意當(dāng)初的涉事貼吧,吧友所面臨的困境如何解決。大部分媒體和公眾都只顧著排解情緒,而非奔著解決問題。

  在國內(nèi),看看新聞首頁回復(fù)的評論就會使人相信,對于活躍的網(wǎng)民主體,舍予兄向來是不憚以最壞的惡意來推測國內(nèi)網(wǎng)民的,基本上所有熱門評論最高的都是性侮辱,偏見,地域歧視,和民粹主義。毫無疑問,網(wǎng)上最活躍的網(wǎng)民就是這樣一群人,而這樣的人天然對于百度和李彥宏身上帶有的精英主義氣質(zhì)產(chǎn)生敵意。阿里馬云可以發(fā)個雞湯聊聊當(dāng)年跑業(yè)務(wù)的苦逼,騰訊馬化騰可以叫個企鵝陪他們打打LOL抒發(fā)壓力,雷軍可以說一句我是屌絲和他們打成一片,李彥宏呢?海歸背景,技術(shù)精英,偏偏還是個高富帥,這樣的人,屌絲們天然不待見啊。

  二.都是做技術(shù),公眾為什么給快播喊冤卻要批百度?

  快播王欣的案子目前依然沒有塵埃落定,但是網(wǎng)上主流聲音卻是一片同情之聲,王欣可以堅持說自己只做技術(shù)無關(guān)內(nèi)容,但是大家對于快播的用途和定位卻是心知肚明,百度醫(yī)療推廣的問題并不是一天兩天,當(dāng)年360周鴻祎做好搜時,也是拿醫(yī)療說事,并且堅稱360搜索不會做醫(yī)療,然而現(xiàn)在使用360搜索結(jié)果也出現(xiàn)了民營醫(yī)療的商業(yè)推廣內(nèi)容,無疑,老周算是食言了。

  不過說到底,從需求出發(fā),就算谷歌進入國內(nèi),也會開放醫(yī)療推廣,民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)本身并沒有善惡屬性,百度或是360對于所推廣的醫(yī)院資質(zhì)甄別,做到證照手續(xù)齊全即可,至于醫(yī)院是否有經(jīng)營問題,那是上級部門的事。有大量的人稱民營醫(yī)療為野雞醫(yī)院,這事國家都沒有定性,網(wǎng)民憑什么下這個論斷?聯(lián)想到公立醫(yī)院都時不時發(fā)生事故與矛盾,說到底醫(yī)療糾紛是個社會問題,和一家民營公司無關(guān)。

  三.當(dāng)女性化的網(wǎng)民站在雞蛋一邊,百度公關(guān)卻像個直男

  那么百度的公關(guān)應(yīng)對錯在哪了呢?因為在這個時間上,公眾情緒只有一條原則,就是在石頭和雞蛋之間,本能地站在雞蛋一方,比如快播事件,是上級和民營公司的爭論,而百度事件里,雞蛋明顯是那幾個貼吧吧務(wù)了,雖然據(jù)說他們也并非不靠貼吧盈利。所以在這次危機時,百度原本應(yīng)該扮演一個較為弱勢的角色,通過感性認識把自己的對話拉到和網(wǎng)民一樣的層次當(dāng)中去的,但是百度公關(guān)的回應(yīng)卻帶有明顯的直男風(fēng)格,比如公關(guān)流出的李廠長的回應(yīng):

  “國家審批了上萬家民營醫(yī)院,它有它自己的市場,也是國家鼓勵發(fā)展的一個行業(yè),我們不能把它一棍子打死,雖然這樣最省心,但這是不負責(zé)任的。我們要用我們的力量來去粗取精,去偽存真,爭取比監(jiān)管機構(gòu)要做的更好一點,因為我們有比他們更多的數(shù)據(jù)。做到這些不容易,但正因為難,才有它的價值,才不負百度作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的地位和廣大網(wǎng)民對我們的信任!”

  這話條理清晰,邏輯清楚,但是并不打動人,理是這個理沒錯,最重要的是這話不能從李廠長中說出來。

  四.最后上硬菜,這次百度的危機公關(guān)要怎么收場

  假如公眾情緒真的是女性化,一對男女朋友吵架,誰都不理誰,男方又要小心翼翼道歉的時候,這時候千萬不能板著臉跑去說一句對不起,氣都不順,那鐵定還得吵。正確的做法是找個閨蜜,當(dāng)然最好是GAY蜜,去送點吃的說點好話,這么一緩沖,慢慢情緒就緩和了,所以在這種中途矛盾中,百度首先應(yīng)該啟用的是廣大自媒體資源,去充當(dāng)這個GAY蜜的角色,而不是由著自媒體們?yōu)榱颂Ц咦约簩Π俣瓤谡D筆伐,話說百度不是有個百家嗎?

  但如果要真正的給百度支招化解這次危機公關(guān),那下面三點才是重點,這就上硬菜了。

  第一招:放棄精英式邏輯辯駁,來場簡單粗暴的市井式認錯

  百度幾天來的回應(yīng)都是以彬彬有禮的邏輯說理為主,但是很多網(wǎng)民不吃這一套,因為用理工生的邏輯和屌絲網(wǎng)民對話是說不出結(jié)果的,得用市井的“理”,江湖片當(dāng)中,要是某個大佬犯了事,解決方法往往是一桌子啤酒瓶挨個往自個腦袋上招呼,這就是市井式認錯,力道要狠!要驚得圍觀屌絲們把為難的話咽下去為止。

  除了力道,還要把場子要撐住了,《霸王別姬》里,程蝶衣賣藝出錯被路人圍著苛責(zé)的時候,張豐毅演的大師兄是怎么做的,先是大喊一聲,把注意力都吸引過去,之后圍觀群眾圍城一個閉環(huán),這時候才把自己開瓢了,圍觀群眾也就“伸長脖子,咂摸著滿意了”,關(guān)鍵在于,怎么把群眾圍成一個環(huán),我這里私下支招,百度應(yīng)該有控制搜索首頁的能力,至于用不用,只能嘿嘿嘿,非常時期當(dāng)用霹靂手段,我也就拋個磚。

  第二招:要不廠里干脆沉默應(yīng)對算了

  當(dāng)年雕爺面對阿芙精油公關(guān)危機時拋出的一句話,依然言猶在耳:“可現(xiàn)在這個微博時代,哪里是著火啊,直接是特么的爆炸啊!等你看見有危機時,我靠,已經(jīng)爆炸完畢了!微博的傳播時效就那么一天,等你想反應(yīng)丶想應(yīng)對丶想說點什么的時候,已經(jīng)第二天了吧?問題是過幾天已經(jīng)沒人搭理丶沒人關(guān)心你這事了……”

  雕爺說公關(guān)飛機好比坐飛機,飛機出事就是出事了,也沒什么好補救的。其實說到底哪家沒有點事呢,小米有米黑,淘寶被人質(zhì)疑有假貨,當(dāng)年還有一群小賣家的反淘聯(lián)盟,美團被人唱衰,老羅被人嘲諷,韓寒被人說成代筆,百度有點反對者,其實很正常,出來混,遲早要還的。

  現(xiàn)在公眾抓著貼吧的事不放,再過幾天,也就慢慢散了,有人提出如何解決涉事貼吧吧友吧的問題嗎?迄今為止,沒有!就像我說的,公眾的女性化思維只會排遣情緒,而不會結(jié)局問題,這個善后工作肯定還是得百度去做。百度也不可能天天頭條,只要事件不涉及到上級部門,再過兩天,如果曝出范冰冰懷孕或者李晨結(jié)婚了的新聞,公眾和媒體誰還管貼吧這點事啊。

  第三招:公關(guān)要長期建設(shè),把度娘請回來吧

  有沒有回憶起百度公關(guān)最好的時代是什么時候,無疑是當(dāng)年度娘劉冬出現(xiàn)的時期,其實并不是劉冬帶動了度娘的稱謂,而是在很久以前貼吧的純真年代,網(wǎng)民自發(fā)地給百度起了一個這么女性化的稱呼,而劉冬的曝光剛好契合了當(dāng)時百度帶給公眾的單純印象而已。

  而近兩年,百度似乎放棄了長期企業(yè)公關(guān)形象的構(gòu)建,所以,不妨通過這件事,公關(guān)上重新調(diào)整企業(yè)的公眾形象,最好能弄出一位新度娘。畢竟相比理工直男,人人都愛和軟妹子對話不是嗎?當(dāng)然,這是一份長期工作。

  結(jié)語:

  百度的商業(yè)模式,筆者不想去探討,BAT的江山格局,不是我一個互聯(lián)網(wǎng)小兵隨意置評的,模式就像底褲,那是人家自己最清楚的事情,筆者只知道有一個男人,他當(dāng)年對搜索引擎的熱愛和真誠執(zhí)著的求職故事,激勵了還是一個畢業(yè)生的筆者去找尋互聯(lián)網(wǎng)的正道,他就是百度副總裁、貼吧首席架構(gòu)師俞軍,世事流轉(zhuǎn),人事更易,盡管俞軍老師早已離開百度,隱于江湖,但老一輩吧友永遠不會忘記這位貼吧之父,就像他說的,我們?nèi)裟芨咨频厮褜べY料,實在已經(jīng)改變世界!

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百度(Nasdaq:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?,抱著技術(shù)改變世界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術(shù),于 2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。……
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