管理顧問、企業(yè)教練 《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《卓有成效的管理者》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2024-06-06 10:54:48       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

——成為自己的CEO

理論來源:

彼得.德魯克《卓有成效的管理者》、克萊頓.克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。

課程收益:

掌握卓有成效的五個習(xí)慣,通過課堂反思與實踐綜合,更加深刻的認(rèn)識自己,將自己做為組織的資源進(jìn)行開發(fā),實現(xiàn)個人工作和組織運營的有效性。

課程大綱:

序言、自我管理的革命

? 每個?都是??職業(yè)?涯的CEO
? 領(lǐng)導(dǎo)他?的能?不會超過?我管理的能?
? 了解知識?作者的屬性
? 明確?我管理的核?議題
? 案例:你和理想中的??只差1/3的德魯克

景點一、聚焦貢獻(xiàn)

? 幫助知識?作者開展?作的是信息。
? 聚焦貢獻(xiàn)的三個維度:直接成果,價值觀,培養(yǎng)?才
? 掌握聚焦貢獻(xiàn)的思維?式和?動?法
? 挖掘?價值?作?標(biāo),促進(jìn)組織與個?發(fā)展的雙贏
? ?具:外包思維
? 練習(xí):?肯錫電梯測試
景點二、管理時間
? 時間是不可再?的資源
? 對??的時間使?情況進(jìn)?診斷
? 要事第?的時間管理原則
? 提?專注?,整塊的運?時間
? 視頻:RAC時間管理策略
? ?具:時間診斷會
景點三、做出決策
? 沒有不同意?就沒有決策
? 制作決策的基本流程
? 梳理決策流程,了解決策的基本思路
? 建?決策框架,能夠做出有效決策
? ?具:迪斯尼策略
? 練習(xí):決策七步法
景點四、揚人之長
? 探尋最佳?作體驗,讓優(yōu)勢具有?產(chǎn)?
? 發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個?的優(yōu)勢是組織存在的意義
? 運?反饋分析法認(rèn)識??
? 明確個?的價值觀和原則
? ?具:?缸會議
? 視頻:我是誰
景點五、要事第一
? 但凡過去,皆為序曲
? 要事優(yōu)先的四個指路標(biāo)
? 時刻活在當(dāng)下和??的愿景中
? 理解聚焦貢獻(xiàn)的思維?式
? ?具:價值觀拍賣
? 練習(xí):夢想清單

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