原因一:惡性競爭導(dǎo)致面臨價(jià)格壓力
陳嘉庚認(rèn)為,福昌電子的倒閉有兩個(gè)原因:一是惡性競爭導(dǎo)致面臨價(jià)格壓力,二是可能資金沒有調(diào)配好。雖然福昌電子給大公司供貨,但有可能他們簽的訂單價(jià)格很低。“像有的大品牌推出的千元機(jī),配置比較高,基本上硬件就沒有錢賺,大部分是平本做。所以他們在硬件采購上,價(jià)格壓得比較低,這就對供應(yīng)商造成了價(jià)格壓力”。
福昌電子的平臺比較大,有幾千個(gè)員工,外界的細(xì)微變動,都會成倍級放大。比如工資上調(diào),雖然單個(gè)員工上調(diào)幅度不大,但總體來算,就是一個(gè)非常大的數(shù)字。原材料的價(jià)格也不穩(wěn)定,原材料的源頭只有幾家企業(yè),高度壟斷,供應(yīng)商在沒有競爭對手的情況下,可能隨意調(diào)高價(jià)格。手機(jī)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“血海”競爭,每個(gè)季度的價(jià)格都會往下調(diào),但是成本卻一直在增長,所以利潤空間不斷壓縮,到收支不平衡的時(shí)候,就會造成倒閉的后果。
原因二:資金沒有調(diào)配好
另外,如果公司老板在外面做了投資,資金沒有調(diào)配好,投資收不回來,也會造成資金鏈斷裂。
原因三:庫存積壓導(dǎo)致虧損
迪斯科的特別顧問崔興杰指出,手機(jī)供應(yīng)商面臨著很大的庫存壓力。一方面,技術(shù)進(jìn)步或產(chǎn)品升級會帶來大量的淘汰產(chǎn)品,這是因?yàn)椋环矫媸謾C(jī)行業(yè)的發(fā)展比較快,從2G到3G到4G,從小屏到大屏;另一方面消費(fèi)者的習(xí)慣改變很快,用慣大屏就用不回小屏。另外,客戶的銷售預(yù)測也會影響庫存,客戶手機(jī)銷量下滑時(shí),以前做的市場銷售預(yù)測就不準(zhǔn),導(dǎo)致供應(yīng)商庫存積壓。對手機(jī)供應(yīng)商來說,一旦客戶下的單沒有提貨,在倉庫里囤著,這些貨就賣不掉,變成虧損。
原因四:延遲付款助長跑路之風(fēng)
另外,延遲付款的制度漏洞助長了供應(yīng)商的跑路之風(fēng)。國內(nèi)大都使用3個(gè)月、6個(gè)月的結(jié)款方式,延遲付款變成行業(yè)通例后,手機(jī)供應(yīng)商的資金壓力很大,同時(shí)也留下了一個(gè)制度漏洞,給某些老板積累了跑路的資本。崔興杰說:“有的老板拖欠供應(yīng)商幾個(gè)月的錢,然后卷款跑路,或者突然宣布倒閉。如果現(xiàn)金交易,就不會有這樣的漏洞,老板不需要、也不能輕易跑路。”
手機(jī)供應(yīng)商何去何從?
2016年,手機(jī)行業(yè)不容樂觀。據(jù)外媒報(bào)道稱,蘋果預(yù)計(jì)在2016年1-3月將iPhone6s/6s plus的產(chǎn)量比原計(jì)劃減少30%左右,原因是在功能方面,和上一代iPhone相比提升不大,而且美元升值導(dǎo)致價(jià)格上漲,在中國、日本和歐美等地流通庫存出現(xiàn)積壓。
華為終端董事長余承東最近也表示,“從2010年到2015年華為手機(jī)出貨量增長了30多倍,但手機(jī)市場上很多企業(yè)在消失,手機(jī)市場也如同大飛機(jī)市場一樣從分散走向壟斷,我始終認(rèn)為未來3到5年中國大部分手機(jī)企業(yè)會消失,或者退守到細(xì)分的小眾市場,手機(jī)市場不再是適合創(chuàng)業(yè)者的市場。”
手機(jī)供應(yīng)商將何去何從?深圳市聯(lián)懋塑膠有限公司董事長潘清壽認(rèn)為,手機(jī)供應(yīng)鏈洗牌加快,一些粗放式管理、沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型升級的公司將被淘汰,能聚集優(yōu)秀人才、具有創(chuàng)新能力和高管理水平的企業(yè)才能繼續(xù)生存。