1、了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)
2、掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法
★課程意義
1、企業(yè)的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心，這客觀上要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)：樹立現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作意識(shí)，參與單位經(jīng)濟(jì)決策，管好用好流動(dòng)資金，宣傳財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，具有良好的職業(yè)道德等。
2、本課程旨在幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理人明確工作職責(zé)和要求，提升工作水平，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作效率，更好地配合企業(yè)目標(biāo)和策略，使整個(gè)企業(yè)更具活力。
★課程對(duì)象
1.分管財(cái)務(wù)的副總，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理
2.分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，資深財(cái)務(wù)人員等
★課程提綱
第一講 新的競爭形勢對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（上）
1．財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性
2．注重企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理
3．關(guān)注企業(yè)經(jīng)營全過程
第二講 新的競爭形勢對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（中）
1．重視社會(huì)資金整體運(yùn)作
2．追求企業(yè)價(jià)值最大化（一）
第三講 新的競爭形勢對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求（下）
1．追求企業(yè)價(jià)值最大化（二）
2．建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
第四講 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)
1．財(cái)務(wù)預(yù)測的作用
2．財(cái)務(wù)預(yù)測的內(nèi)容
3．財(cái)務(wù)經(jīng)理怎樣做好財(cái)務(wù)預(yù)測
4．財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容
5．財(cái)務(wù)經(jīng)理在財(cái)務(wù)決策中應(yīng)發(fā)揮的作用
第五講 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和實(shí)施
1．什么是全面預(yù)算
2．全面預(yù)算的功能
第六講 財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)到的目標(biāo)
1．統(tǒng)一思想行動(dòng)
2．規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理
3．提高資金利用效果
4．降低成本費(fèi)用
5．應(yīng)對(duì)市場變化
第七講 全面預(yù)算管理
1．全面預(yù)算的內(nèi)容
2．如何做好全面預(yù)算管理
第八講 財(cái)務(wù)分析（上）
1．如何組織好預(yù)算的編制工作
2．監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行
3．成本費(fèi)用控制（一）
第九講 財(cái)務(wù)分析（下）
1．成本費(fèi)用控制（二）
2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第十講 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作要點(diǎn)
1．組織財(cái)務(wù)核算
2．進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
