2024-03-31 23:57:28       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

主講:馬軍生 

小小出納卷走千萬(wàn)資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對(duì)不上、采購(gòu)成本居高不下、存貨管理混亂,看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表卻不能及時(shí)編制或頻頻出錯(cuò),作為公司財(cái)務(wù)人員,需要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)職能進(jìn)行有效組織和安排,并對(duì)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風(fēng)險(xiǎn)所在嗎?您知道財(cái)務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)嗎?

本課程結(jié)合內(nèi)部控制框架,講授企業(yè)內(nèi)控管理中各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)常見(jiàn)漏洞與內(nèi)控要點(diǎn),并通過(guò)豐富案例,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何識(shí)別內(nèi)控漏洞,如何管好人、財(cái)、物,如何從制度、流程設(shè)計(jì)及執(zhí)行層面來(lái)防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),課程涵蓋主要業(yè)務(wù)循環(huán)銷售、采購(gòu)、實(shí)物資產(chǎn)管理、投融資管理、貨幣資金管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)核算管理、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置,既有理論講解,更有大量的應(yīng)用操作工具,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)能力。

通過(guò)本課程,我們將幫助學(xué)員掌握內(nèi)控基本原理, 接觸大量真實(shí)鮮活的企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例,  掌握財(cái)務(wù)管控的基本措施及各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制方法,了解如何構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

 課程意義:了解財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法,掌握業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程常見(jiàn)內(nèi)控漏洞及管理要點(diǎn)、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)管理水平。

培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、各級(jí)財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員和其他業(yè)務(wù)管理人員

培訓(xùn)特色和收益:

    我們的課程既注重理論,更關(guān)注實(shí)踐,我們希望給客戶提供科學(xué)、簡(jiǎn)單又富于操作的培訓(xùn)。我們的特色包括:

 淺顯易懂:突破常規(guī)授課模式,以樸實(shí)生動(dòng)的講解,教授令人望而生畏的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理原理;

 結(jié)合實(shí)際:用豐富的現(xiàn)實(shí)案例,詮釋內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)中的各項(xiàng)難點(diǎn);

 循序漸進(jìn):從最基本的原理到復(fù)雜的實(shí)踐操作,一步一個(gè)腳印、按合理順序?qū)崿F(xiàn)突破;

 隨堂互動(dòng):設(shè)計(jì)大量互動(dòng)場(chǎng)景,讓學(xué)員充分參與;

 與時(shí)俱進(jìn):培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合最新的法律法規(guī)、操作實(shí)務(wù)和現(xiàn)實(shí)案例,更加貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

 定制服務(wù):結(jié)合客戶特定需求,可在已有教學(xué)框架下進(jìn)行課程定制。

 課程時(shí)間長(zhǎng)度:2天

 課程大綱:

模塊一:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述

· 案例:資金為什么不翼而飛?

· 企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范

· 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架

·中國(guó)企業(yè)內(nèi)控常見(jiàn)漏洞

· 企業(yè)內(nèi)控建設(shè)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)誤區(qū) 

·構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素

 模塊二:組織架構(gòu)及人員管理 

· 案例:某企業(yè)職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊

· 組織架構(gòu)控制概述

·  組織架構(gòu)管理常見(jiàn)漏洞

·組織架構(gòu)管理的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

- 明晰部門(mén)及崗位職責(zé)

- 不相容職務(wù)分離

- 授權(quán)體系建立

- 崗位強(qiáng)制輪換

- 崗位代理制度

- 人力資源控制及背景調(diào)查

· 小結(jié):組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)

 模塊三:銷售及收款管理

· 案例:某公司銷售業(yè)務(wù)員挪用銷售款

· 銷售管理流程概述

· 銷售及收款管理常見(jiàn)漏洞

· 銷售及收款管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

- 銷售定價(jià)

- 信用管理

- 銷售合同管理

- 發(fā)貨管理

- 收款管理

· 小結(jié):銷售及收款管理內(nèi)控要點(diǎn)

 模塊四:采購(gòu)管理

· 案例:某公司招標(biāo)采購(gòu)失效

· 采購(gòu)管理流程概述

· 采購(gòu)管理常見(jiàn)漏洞

· 采購(gòu)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

- 請(qǐng)購(gòu)審批

- 詢價(jià)比價(jià)

- 選擇供應(yīng)商

- 采購(gòu)合同管理

- 驗(yàn)收付款

- 供應(yīng)商評(píng)估

· 小結(jié):采購(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)

 模塊五:費(fèi)用報(bào)銷及付款管理

· 案例:某500強(qiáng)外企的費(fèi)用報(bào)銷舞弊

· 費(fèi)用報(bào)銷及付款流程概述

· 費(fèi)用報(bào)銷及付款管理常見(jiàn)漏洞

· 費(fèi)用報(bào)銷及付款漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

· 小結(jié):費(fèi)用報(bào)銷及付款管理內(nèi)控要點(diǎn)

 模塊六:實(shí)物資產(chǎn)管理

· 案例:某公司固定資產(chǎn)管理案例

· 實(shí)物資產(chǎn)管理流程概述

· 實(shí)物資產(chǎn)管理常見(jiàn)漏洞

· 實(shí)物資產(chǎn)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

· 小結(jié):實(shí)物資產(chǎn)管理管理內(nèi)控要點(diǎn)

模塊七:銀行賬戶及貨幣資金管理

· 案例:某公司銀行賬戶不當(dāng)使用的案例

· 貨幣資金管理概述

· 貨幣資金管理常見(jiàn)漏洞

· 貨幣資金管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

- 銀行賬戶的開(kāi)立與銷戶

- 電子網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)防范

- 銀行賬戶的對(duì)賬管理

- 貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)

- 庫(kù)存現(xiàn)金資產(chǎn)的安全保護(hù)

· 小結(jié):貨幣資金管理內(nèi)控要點(diǎn)

模塊八:票據(jù)管理

· 案例:某公司應(yīng)收票據(jù)不翼而飛

· 票據(jù)管理流程概述

· 票據(jù)管理常見(jiàn)漏洞

· 票據(jù)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

- 票據(jù)購(gòu)買的適當(dāng)授權(quán)

- 票據(jù)簽發(fā)的適當(dāng)授權(quán)

- 票據(jù)使用和流轉(zhuǎn)的記錄

- 票據(jù)的定期核對(duì)盤(pán)點(diǎn)

- 嚴(yán)格的印鑒保管程序

· 小結(jié):票據(jù)管理內(nèi)控要點(diǎn)

 模塊九:投融資管理

·  案例:某公司貸款被挪用的案例

· 融資管理常見(jiàn)漏洞及應(yīng)對(duì)

· 投資管理常見(jiàn)漏洞及應(yīng)對(duì)

· 小結(jié):投融資內(nèi)控要點(diǎn)

 模塊十:會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理

· 案例:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告頻頻出錯(cuò)

· 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程概述

· 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程常見(jiàn)漏洞

· 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)

- 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范

- 財(cái)務(wù)結(jié)賬流程控制

- 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)控

- 重要會(huì)計(jì)資料文檔維護(hù)

· 小結(jié):會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理內(nèi)控要點(diǎn)


馬軍生課程
相關(guān)老師
熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信 電話