【】 生產(chǎn)現(xiàn)場管理

一、現(xiàn)場——主要工作　質(zhì)量 　士氣　成本 　安全　交期 　效率　 現(xiàn)場管理 之屋 　現(xiàn)場管理20條　三直三現(xiàn) 　　二、現(xiàn)場——人員管理 　員工輔導(dǎo)的正確方法 　缺席頂位的管理 　溝通與指令下達的要點 ...

【】 生產(chǎn)成本控制與管理

一、企業(yè)要不得的成本意識　1、我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān)　2、公家的東西，不用白不用　3、節(jié)約了成本，我有什么好處　二、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）　1、省人化、無人化、系列化　2、機器工廠...

【】 采購與供應(yīng)鏈管理

★ 采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的作用：1、 建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系2、 成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心3、 將采購戰(zhàn)略和公司及業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略緊密結(jié)合4、 提高公司物流效率，降低成本5、 專...

【】 現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制

一、管理人員角色與質(zhì)量意識1、 生產(chǎn)管理 人員的角色 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 生產(chǎn)主管的地位和使命 生產(chǎn)主管在 現(xiàn)場管理 中的角色和作用 生產(chǎn)主管與品質(zhì)主管的角色 案例分析：企業(yè)的命運在誰手中2、...