【課程說明】：
本課程希望向企業(yè)經(jīng)營管理及營銷人員解決在經(jīng)營過程中的如下問題：
① 您是否不知道如何做定位做企業(yè)營銷沒有方向，舉步維艱
② 您是否面對激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)品牌要如何脫穎而出，塑造差異？
③ 您是否想用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)花錢搞抖音、做推廣，但效果不佳！
④ 您是否以為做線上營銷就是開淘寶，思維太局限，遇到瓶頸無法突破！
⑤ 您是否不知道如何搭建團(tuán)隊，優(yōu)化銷售流程，提高團(tuán)隊工作效率！
市場實踐證明，任何一個品牌都不可能為全體顧客服務(wù)，細(xì)分市場并正確定位，是品牌贏得競爭的必然選擇。只有品牌定位明確，個性鮮明，才會有明確的目標(biāo)消費群體。企業(yè)的存續(xù)取決于自身的競爭優(yōu)勢與相匹配的戰(zhàn)略思想，目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一籌。在一些產(chǎn)業(yè)中，戰(zhàn)略成功意味著企業(yè)可取得較高的收益；而在另外一些產(chǎn)業(yè)中，一種戰(zhàn)略的成功可能只是企業(yè)獲取些微收益的必要條件。本課程試圖以不同的行業(yè)視角來探討企業(yè)應(yīng)如何找準(zhǔn)定位，制定符合目標(biāo)市場特征的營銷策略，創(chuàng)造品牌價值，實現(xiàn)業(yè)績增長。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展，流量分散化，全域流量打造帶來許多新的機(jī)遇，短視頻、直播全面爆發(fā)，實體銷售渠道也不斷以新的形態(tài)出現(xiàn)，線上線下、虛虛實實，企業(yè)所面對的早已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的競爭對手，更強(qiáng)、更大、更有創(chuàng)新及技術(shù)能力的玩家，在極短的時間就能迎頭趕上甚至主宰整個市場。身為營銷部門必須時刻搞懂自身業(yè)務(wù)和市場情況，從長短板中找出符合企業(yè)長期發(fā)展的市場競爭策略，完美利用傳統(tǒng)與新媒體渠道，成功地將品牌價值主張植入消費者與用戶心中。
【課程時間】1天/3H
【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高管
【課程收獲】：3大方法論，企業(yè)業(yè)績倍增三大方向，十大行業(yè)落實實操
【課程提綱】：
第一部分——定位系統(tǒng)
1. 商業(yè)模式重構(gòu)與戰(zhàn)略定位
2. 從戰(zhàn)略角度看全域營銷
第二部分—商業(yè)模式重構(gòu)與全網(wǎng)推廣
1. 全域營銷方法論
2. B2B全域流量落地方案
3. B2B落地方案十大步驟
4. B2C全域流量落地方案
5. B2C落地方案十大步驟
第三部分——案例分析
1. 全域流量打造村田廚電指數(shù)級增長
2. 羅蘭數(shù)字音樂的20億成長之路
3. 釣魚經(jīng)濟(jì)——從魚塘到生態(tài)平臺
4. 自動化工廠轉(zhuǎn)型走向上市之路
5. 青島元夢媽媽直播帶貨
6. 濟(jì)南打造大棒骨醬汁——一年1.6億營業(yè)收入
7. 一生一世的酒店生意
