課程背景：
個人和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策要順應(yīng)時代潮流，要置于整個全球和全國的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下，中央在2018年提出中國正在面臨“百年未有之大變局”，如何深刻理解中國正在遭遇的百年之大變局？中國經(jīng)濟(jì)從2012年增速下降到10%以下，其后增長速度逐年下降，中美貿(mào)易摩擦日益加劇，國際外貿(mào)市場受阻，2020年疊加新冠疫情，未來中國宏觀經(jīng)濟(jì)何去何從？
基于各種國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，中央提出高質(zhì)量發(fā)展路徑，國際大循環(huán)轉(zhuǎn)向國內(nèi)大循環(huán)，這關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)改革開放四十年快速增長后，能否繼續(xù)實現(xiàn)可持續(xù)性增長，能否成功跨越“中等收入陷阱”的巨大難題。
此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮已經(jīng)快速來襲，它對中國經(jīng)濟(jì)社會的改變將是革命性的，被譽(yù)為“第四次工業(yè)革命”，中國經(jīng)濟(jì)、企業(yè)和個人在這個浪潮中應(yīng)該如何自處，如何應(yīng)對？
本課程將結(jié)合中國宏觀經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行全面、系統(tǒng)深入的梳理和講解，讓您理解過去、當(dāng)下和未來的中國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，為您在未來做出經(jīng)濟(jì)決策提供智力支持！
課程目標(biāo)：
★ 深刻理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，能夠把握中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)下形勢
★ 深刻把握中國“十四五”規(guī)劃布局的關(guān)鍵點
★ 深刻把握中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把握未來投資行為
課程時間：0.5天或1天
課程對象：政府與企事業(yè)單位的中高層
課程方式：理論講授+案例解析+研討+視頻解析
課程大綱
一、中國百年未有之大變局
1. 如何研判與理解市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程？
2. 中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的原因和當(dāng)下形勢
3. 中國經(jīng)濟(jì)增長會停滯嗎，能否跨越“中等收入陷阱”？
4. 中美摩擦和俄烏沖突對中國經(jīng)濟(jì)的影響
5. 中國經(jīng)濟(jì)40年高速增長經(jīng)驗：制度紅利、人口紅利和市場紅利
案例：荷蘭“海上馬車夫”的啟示
案例：英國“日不落帝國”的啟示
案例：美國二戰(zhàn)后全球霸權(quán)的啟示
案例：日本“廣場協(xié)議”經(jīng)濟(jì)停滯30年的啟示
二、中國未來長期增長潛力
1. 開放：國際大循環(huán)轉(zhuǎn)向國內(nèi)大循環(huán)
2. 創(chuàng)新：科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)
3. 協(xié)調(diào)：中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的潛力
4. 共享：如何解決中國社會收入差距問題
5. 政府的“有形之手”與市場的“無形之手”
案例：需求導(dǎo)向的創(chuàng)新：華為VS聯(lián)想
案例：中國電商快遞行業(yè)發(fā)展：京東VS淘寶
案例：世界汽車行業(yè)發(fā)展：福特、通用、特斯拉
三、大潮來襲：數(shù)字經(jīng)濟(jì)
1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮已來：如何全面改變社會經(jīng)濟(jì)生活？
2. 社會形態(tài)演進(jìn)：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代
3. 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)“十四五規(guī)劃”路徑
4. 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
5. 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)和美國、歐盟其他國家的對比
6. 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
7. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)對社會經(jīng)濟(jì)生活的影響
1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)
2）數(shù)字經(jīng)濟(jì)范圍效應(yīng)
3）數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑“國民收入分配結(jié)構(gòu)”
8. 中國“東數(shù)西算”工程
9. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與革命：不進(jìn)則退
案例：中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)對比
案例：美的空調(diào)生產(chǎn)線變革
