2018年03月20日    證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 朱邦凌     
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【凌波微言】

有的企業(yè)負(fù)責(zé)人聲稱“零工資”,但其花費(fèi)實(shí)際上全部由企業(yè)來報(bào)銷,這也是一種偷稅漏稅的現(xiàn)象。

前不久,趣店集團(tuán)CEO羅敏在其個(gè)人微信公眾號上發(fā)文稱,在公司市值達(dá)到1000億美元之前,將不再從公司領(lǐng)取一分錢薪水和獎(jiǎng)金。羅敏表示,上述決定已于3月10日得到董事會薪酬委員會的批準(zhǔn)。

趣店總裁零元年薪,這是唱的哪一出?是無償奉獻(xiàn)精神?如果是這樣,普通投資者要感動(dòng)得哭天嗆地。要知道,去年10月趣店在紐交所掛牌上市,當(dāng)天市值達(dá)到110億美元。此后趣店股價(jià)持續(xù)走低,截至目前,趣店市值只有52億美元。在這種情況下,達(dá)到1000億美元市值有點(diǎn)遙遙無期。

趣店千億美元市值靠什么?不可能靠現(xiàn)金貸再次發(fā)威。在嚴(yán)監(jiān)管下這種有很強(qiáng)道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品只會越來越萎縮。看來只有靠它的汽車新零售了。截至2018年3月10日,趣店大白汽車已在全國各地開設(shè)了175家線下自營門店,累計(jì)交付車輛超過4800臺。

在趣店總裁之前,國內(nèi)一些企業(yè)家曾公開表示年薪只有1美元,包括阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、樂視創(chuàng)始人賈躍亭、京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東與中國平安集團(tuán)董事長馬明哲等人。

2015年8月8日,劉強(qiáng)東宣布未來10年自己只拿1元年薪。馬云更神,其在做客某檔節(jié)目時(shí)曾透露過從1999年創(chuàng)建阿里巴巴時(shí)就沒有拿過工資。馬明哲也表示,2009年將領(lǐng)取“零元年薪”。

2016年11月6日,時(shí)任樂視董事長兼CEO的賈躍亭在內(nèi)部信中表示,LeEco戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的節(jié)奏過快,組織與資金面臨極大挑戰(zhàn),他和公司管理層將為此承擔(dān)責(zé)任。“即日起,我自愿永遠(yuǎn)只領(lǐng)取公司1元年薪。”

不可否認(rèn)零元年薪對企業(yè)員工的激勵(lì)作用,也在很大程度上讓員工與企業(yè)高管一起共度難關(guān)。但是如果不拿工資,這些大佬們是怎么成為富豪的呢?股權(quán)增長帶來的收益很多,但是這塊收益與拿高額工資并不沖突。在上市公司高管薪酬榜中,位列榜首的往往是高大上的金融機(jī)構(gòu),動(dòng)輒數(shù)千萬。

根據(jù)我國現(xiàn)行個(gè)人所得稅稅率計(jì)算,一位企業(yè)高管如果拿100萬元工資、薪金,將繳納40多萬元個(gè)稅。而如果這位高管拿一元年薪以及100萬價(jià)值的股票期權(quán),這適用20%的稅率,只需要繳納20萬元個(gè)稅,這樣一來,可以避稅20多萬元。

而有制造業(yè)界第一炮手之稱的格力電器董事長董明珠曾自曝年薪500萬,各種稅后到手只有200萬,她曾抨擊那些只拿1元年薪甚至1分錢不拿的創(chuàng)始人,不拿這個(gè)錢然后就各種開支走公司賬就可以很巧妙地達(dá)到避稅目的,這種漏掉的稅必須追回來。

前不久,董明珠建議個(gè)稅提高到一萬元起征點(diǎn),并且直言不諱地說破了零元年薪的奧秘。董明珠直言,普通工薪階層要有納稅意識,但要在比較好的保障的前提下。她認(rèn)為,在提高個(gè)稅起征點(diǎn)的同時(shí),可提高高收入群體的稅負(fù),有助于縮小貧富差距。她以企業(yè)家的收入為例來說明,“上兩三百萬元的,如果提高到50%的稅率(目前最高稅率45%)交稅,也還有一百多萬元”,這些人有更大的納稅能力,可以用這部分的納稅來補(bǔ)充低薪工人的納稅。

此外,她表示國家還要規(guī)范納稅的條件,有的企業(yè)負(fù)責(zé)人聲稱“零工資”,但其花費(fèi)實(shí)際上全部由企業(yè)來報(bào)銷,從另一個(gè)層面而言,這也是一種偷稅漏稅的現(xiàn)象。

有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是全國交個(gè)稅的只有區(qū)區(qū)2800萬人。顯然,全中國不可能只有2800萬人收入每月高于3500元。只有兩種解釋,一是企業(yè)單位瞞報(bào)偷漏稅,二是高收入人群不繳少繳。那些擁有資源類、經(jīng)營類、股權(quán)類收入的人群,往往具有多種合理避稅的手段,個(gè)人所得稅反而從一種調(diào)節(jié)稅變?yōu)榱酥赶蚬ば诫A層的“工薪稅”、工資稅,變?yōu)榱酥赶蚬ば诫A層的人頭稅。

因此,在提高個(gè)稅起征點(diǎn)之外,還要對稅率的檔次、稅收的分類與征收等方面進(jìn)行綜合改革,不能讓個(gè)稅繼續(xù)成為面向上班族的工薪稅。

(作者系資本市場研究人士 朱邦凌)

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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