與品牌一起變老

　　這是一次突然襲來(lái)的吃驚。2006年3月，當(dāng)我就鄭州市的國(guó)企變革 采訪鄭州一家油漆企業(yè)時(shí)，竟發(fā)現(xiàn)該企業(yè)始建于1926年，而其目前聞名國(guó)內(nèi)的“雙塔”商標(biāo)也在此后創(chuàng)立，延續(xù)數(shù)十年的歷史讓其成為河南企業(yè)眾多品牌中的“老壽星”。

　　---->自此之后，更多的相關(guān)發(fā)現(xiàn)就時(shí)時(shí)刺激著我脆弱的神經(jīng)：開(kāi)封“天豐”牌面粉，1912年創(chuàng)立；鄭州“肥兒丸”，興衰近百年，至今仍在一家名叫“信心制藥”的企業(yè)里生產(chǎn)；“東方紅”，1956年誕生于洛陽(yáng)；“艷芳”照相館，1956年從廣州遷到鄭州……每每想著這些具有時(shí)空穿透力、呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)史厚度的“老字號(hào)”，就會(huì)感嘆世間一切皆有生命。

　　---->變革 開(kāi)放以來(lái)，更多的品牌和企業(yè)一起，被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們的創(chuàng)富熱情所催生。人們認(rèn)知這個(gè)商品世界，一個(gè)很重要的角度就是品牌，所以，一些中國(guó)馳名商標(biāo)、著名品牌就應(yīng)運(yùn)而生。但，與那些歷經(jīng)歲月滄桑而保留下來(lái)的“老字號(hào)”有所不同，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的加快、企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 面臨的挑戰(zhàn)等因素，許多品牌的生命周期開(kāi)始縮短，企業(yè)創(chuàng)立“百年老店”“百年品牌”的困難開(kāi)始加大。

　　---->說(shuō)起來(lái)，每一個(gè)曾經(jīng)廣為傳播的品牌背后，都涵聚著創(chuàng)建者的心智和社會(huì)大眾的情感。如果我們以歷史為鑒，如果我們有興趣去探究一下一些知名品牌是如何或衰落或振興的，那么，一個(gè)表面蕪雜、冰冷的商品世界將會(huì)呈現(xiàn)出其豐富的情感脈絡(luò)。

　　---->品牌中的歷史

　　---->一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的品牌記憶：“老字號(hào)”漸遠(yuǎn)，給人感覺(jué)像是舊時(shí)代的遺老遺少；新中國(guó)之后創(chuàng)立的“老品牌”，除了上海等地賦予其海派文化特有的“老克蠟”精神外，其他地區(qū)的品牌全都呈現(xiàn)中山裝、短發(fā)頭般的中規(guī)中矩；變革 開(kāi)放了，品牌如同人們被釋放出的個(gè)性和欲望，到處張牙舞爪、橫沖直撞；到了信息時(shí)代，品牌被請(qǐng)下神壇，品質(zhì)優(yōu)良的被去除“拜物教”，賦予人性，為非作歹的被按倒在祭壇上，管你是“大爺”或“二奶”，適者生存。

　　看一看品牌的名字就知道了。這就如同“四世同堂”一家人。

　　先祖輩，多是平民出身。“肥兒丸”、“天豐”，萬(wàn)惡的舊社會(huì)里，老百姓希望豐衣足食，并祝愿自己的兒女吃飽吃好消化好，別營(yíng)養(yǎng)不良；“艷芳”、“五福”，這不是來(lái)自大城市里的嬌小姐和鄉(xiāng)下的酗計(jì)么；“第一樓”“牛忠喜”“馬豫興”，別管咱爺們從哪里來(lái)，到哪里去，靠的就是一雙勤快的手，養(yǎng)個(gè)家，糊個(gè)口，外帶著讓鄉(xiāng)親們說(shuō)個(gè)“好”。

　　爺字輩，靠革命起家，坐天下。“東方紅”、“將軍”、“紅日”，要的是指點(diǎn)江山的霸氣；“矛盾”、“如意”、“美樂(lè)”，要的是美氣和喜氣；“黃河”、“中州”、“中華”，從南到北地大物博；“劉胡蘭”、“鐵塔”、“汴京”，一寸河山一寸金，我為祖國(guó)站好崗。

　　父字輩，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)闖蕩了。自“江海”上，太陽(yáng)神“阿波羅”在“亞細(xì)亞”上空冉冉升起，“張弓”搭箭，連響“三槍”，被“思達(dá)”的愛(ài)情利箭擊中，從此“白鴿”、“飛鷹”翱翔，“冰熊”、“春都”起舞。但好景不長(zhǎng)，愛(ài)情毒藥發(fā)作之后，“天元”震怒，“鄭百文”失色，“花園”凋敗，“紅高粱”倒伏，“長(zhǎng)城”易主，只剩得一顆“金星”，淚眼“雙匯”，攜手“三全”和“宇通”，真的真的“好想你”。

　　新一代， 我的地盤(pán)我做主，“雛鷹”“五云”“信陽(yáng)紅”“金成”“二兔”“我能”，無(wú)論是舶來(lái)的，還是本土的，在這個(gè)商標(biāo)搶注和品牌狂歡時(shí)代，你所記得的，只有它們的莽撞、銳利和來(lái)去匆匆。

　　“左臉”與“右臉”

　　變革 開(kāi)放30多年，造就了無(wú)數(shù)知名品牌，而且可以相信，在未來(lái)30年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，這些經(jīng)過(guò)風(fēng)雨淬火而帶有情感溫度的品牌將依然會(huì)成為市場(chǎng)中堅(jiān)。不過(guò)，我們總會(huì)好奇地問(wèn)：哪些品牌是30年中的失蹤者？它們?yōu)槭裁磿?huì)消失？它們消失后有沒(méi)有留下了什么？

　　第一個(gè)問(wèn)題好回答，就好像有些人死了，有些人病了，有些人還依然活著——活著有沒(méi)有靈魂，那才是最重要的——我們查著人頭，常常會(huì)唉聲嘆氣。其實(shí)，唉聲嘆氣有什么必要，生老病死畢竟是一種常態(tài)。

　　回答第二個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)麻煩。因?yàn)檎撜咴缇陀醒栽谙?，諸如“企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，造成產(chǎn)品市場(chǎng)份額逐漸減少，進(jìn)而影響品牌的成長(zhǎng)”，“國(guó)企改制過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者忽視品牌的發(fā)展，沒(méi)有考慮無(wú)形資產(chǎn)的增值”，“企業(yè)搞貼牌生產(chǎn)，結(jié)果‘種了人家的地荒了自家的田’，致使自家品牌衰落”，等等，都道出了根本。近幾年，大企業(yè)并購(gòu)小企業(yè)、外資并購(gòu)本土企業(yè)，這也導(dǎo)致了大量知名品牌被雪藏，被消滅。

　　很少能留下足以超越時(shí)代變遷的品牌。每一個(gè)時(shí)期的品牌，都被賦予了太多品質(zhì)、文化之外的東西，因而常常難以負(fù)重。這就是為什么中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中只有不到20%的價(jià)值來(lái)自于品牌 制造業(yè) 貢獻(xiàn)的具體原因。

　　區(qū)域經(jīng)濟(jì)，更是如此。日本前首相中曾根曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“在國(guó)際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉”，上海人也說(shuō)，他們的“左臉”和“右臉”分別是上汽和寶鋼，那么，其他地區(qū)的人怎么說(shuō)？

　　節(jié)奏太快的生活，讓人們已經(jīng)習(xí)慣了喜新厭舊，實(shí)用主義甚囂塵上。然而，那些曾經(jīng)衰落的品牌，以及如今繼續(xù)強(qiáng)健的品牌，依然用它們的開(kāi)拓精神和先鋒意識(shí)，影響著我們的生活，塑造著我們的情感，只不過(guò)常常被忽視罷了。

　　比如曾經(jīng)的“亞細(xì)亞”，它為鄭州市樹(shù)立了地標(biāo)，為周邊商業(yè)輸出了大量高素質(zhì)人才，更為整個(gè)行業(yè)留下了至今無(wú)法超越的優(yōu)秀服務(wù)理念和服務(wù)體系——這就是力量，可惜“成者王，敗者寇”，我們已經(jīng)拒絕去回憶并感受它了。它，也就在現(xiàn)實(shí)中逐漸被風(fēng)干，變得“一文不值”了。

　　讓品牌成為一種力量

　　近幾年，“老品牌”懷舊風(fēng)刮得正烈，不信，聽(tīng)一聽(tīng)我們耳畔回響的一些久違的廣告詞：

　　“冷酸靈牙膏，冷熱酸甜，想吃就吃”

　　“東西南北中，好酒在張弓”

　　“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”

　　經(jīng)濟(jì)史，人們記住的往往不是數(shù)字，而是制度變遷，制度變遷中有大風(fēng)云、大思潮；企業(yè)史，人們記住的不是公司成敗，而可能是一個(gè)人，一個(gè)品牌或一個(gè)名號(hào)，他們卓爾不群、巍然聳立。

　　曾經(jīng)關(guān)注過(guò)福建晉江市。這個(gè)號(hào)稱(chēng)“中國(guó)鞋都”“中國(guó)拉鏈之都”“中國(guó)傘都”的地方，面積僅為649平方公里，卻云集了20個(gè)中國(guó)名牌或馳名商標(biāo)，124項(xiàng)福建省著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品，在中國(guó)縣級(jí)市中首屈一指。當(dāng)?shù)厝?ldquo;重視品牌，珍愛(ài)品牌”，憑借著無(wú)數(shù)像“恒安”“安踏” “ 匹克” “ 喬丹” “ 鴻星爾克”“361度”這樣的品牌，拼出了競(jìng)爭(zhēng)力，也拼出了越來(lái)越寬廣的天地。

　　不言而喻，這也自然生成了品牌文化的培育土壤。在中原，由于多數(shù)知名品牌集中在資源品、工業(yè)制造品領(lǐng)域，與此形成對(duì)應(yīng)的是，如何在食品、服裝、商業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域推動(dòng)更多品牌的崛起，將是一項(xiàng)時(shí)代命題。