2023年03月07日    ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)     
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加快建設(shè)制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國和數(shù)字中國,是未來發(fā)展的一大趨勢。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是發(fā)展所需、大勢所趨。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨

沒有數(shù)字化或者不掌握數(shù)字化是無法生存的,尤其是近三年疫情的影響,讓很多企業(yè)家意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。

此外,企業(yè)也意識到想要在競爭中取得優(yōu)勢,數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是重中之重。提到企業(yè)如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,王喜文介紹道,“這需要用到AI技術(shù),也就是人工智能。人工智能是未來數(shù)字經(jīng)濟的生產(chǎn)力,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎?!标P(guān)于數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)要素是什么?王喜文也給出了答案,“未來各行各業(yè)大數(shù)據(jù)將會成為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,數(shù)字經(jīng)濟時代的生產(chǎn)要素要變成數(shù)據(jù)上云,企業(yè)從云端來獲取工具,所以云是未來數(shù)字經(jīng)濟時代的生產(chǎn)工具。而人工智能作為數(shù)字經(jīng)濟中的一種生產(chǎn)力,可以為企業(yè)提高效率、降低成本,帶來更多的價值?!?/p>

人工智能是數(shù)字經(jīng)濟及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要引擎

對于企業(yè)而言,想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,則需要用新一代信息技術(shù)做引擎,以往是互聯(lián)網(wǎng)、軟件,  新一代信息技術(shù)則是人工智能。工業(yè)制造作為國民經(jīng)濟的主題,在國內(nèi)種類繁多且體系龐大,人工智能技術(shù)也逐漸成為工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必選項。

基于人工智能的數(shù)字化工廠

德國推出工業(yè)4.0,被稱為全球第四次工業(yè)革命,其標(biāo)志是智能化,智能制造,建設(shè)數(shù)字化工廠。例如,寶馬的數(shù)字化工廠就是基于人工智能的轉(zhuǎn)型實踐,在寶馬的數(shù)字化工廠中每個機器人上都有一個5G的移動網(wǎng)絡(luò)信號,機器人之間的對話,發(fā)送到后臺,后臺利用人工智能虛擬仿真、規(guī)劃路徑,達到效率更高、周期更短?;谌斯ぶ悄芩惴?,實現(xiàn)的數(shù)字化工廠。

基于人工智能的數(shù)字化監(jiān)測

除了工業(yè)方面,農(nóng)業(yè)也在積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用AI技術(shù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以京東為例,京東的分公司做了智能養(yǎng)殖工廠,利用人工智能實現(xiàn)數(shù)字化檢測。京東嘗試收集豬叫的聲音,通過與實際情況對比分析,基于龐大的數(shù)據(jù)庫,做語音識別,以此來判斷異常豬叫聲所造成的原因,并可以及時采取應(yīng)對措施。

此外,企業(yè)要生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品都得確保質(zhì)量,這就涉及到質(zhì)量檢測,以前傳統(tǒng)的做法,產(chǎn)品生產(chǎn)完了,然后檢測,生產(chǎn)完了再去檢測。這樣一來周期很長、檢測成本很高,測試人員也得開工資上社保,所以一是周期長、交貨慢,二是人力成本高。而人工智能可以通過智能檢測在生產(chǎn)的過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量做實時地監(jiān)測,除了可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,還可以起到降本增效的效果。

以卷煙廠為例,中南海香煙一分鐘可以生產(chǎn)一萬五千根。與傳統(tǒng)的模式不同,工廠利用5G、人工智能技術(shù),通過5G的高清攝像機,人工智能、圖像識別做監(jiān)測,實現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊測試,提高了效率,縮短了工期,這就是人工智能在檢測行業(yè)的應(yīng)用。

中國人工智能戰(zhàn)略2030

元宇宙是未來互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài),是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的地,工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型終極是工業(yè)元宇宙。很多地方政府都出臺了元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國家層面,中國新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃,稱之為中國人工智能戰(zhàn)略2030,未來七八年,通過國家的戰(zhàn)略規(guī)劃,鼓勵企業(yè)利用人工智能技術(shù),實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能升級。

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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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