2013年10月03日    王曉玲 《商務(wù)周刊》      
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
——訪友達(dá)光電全球業(yè)務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理暨電視事業(yè)群總經(jīng)理彭雙浪

  對(duì)友達(dá)光電來(lái)說(shuō),這些新產(chǎn)品太棒了:?jiǎn)滩妓箯墓拇谐槌龅妮p薄筆記本“Macbook Air”,亞馬遜號(hào)稱能“改變?nèi)祟愰喿x方式”的電子書閱讀器“Kindle”,以及形形色色的3G手機(jī)、上網(wǎng)本……

  “液晶正在改變我們的生活。”友達(dá)光電全球業(yè)務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理暨電視事業(yè)群總經(jīng)理彭雙浪對(duì)《商務(wù)周刊》說(shuō),平板顯示屏在多種產(chǎn)品中的應(yīng)用讓我們的生活形態(tài)從固定到移動(dòng),從而模糊了工作、學(xué)習(xí)和休閑的空間界限。

  這家全球第三大平板制造商從中看到了機(jī)會(huì),它要做的是以自己的液晶面板為新時(shí)代提供后臺(tái)支持。過(guò)去幾年中,這個(gè)行業(yè)的發(fā)展像是一場(chǎng)資本大戰(zhàn),以數(shù)十億美金的投入換來(lái)1%的市場(chǎng)份額。今年,幾十億美金的投資讓巨頭們進(jìn)入“十代線”的步伐謹(jǐn)慎起來(lái),因?yàn)楸泵?、歐洲以及日本等主流市場(chǎng)液晶電視的市場(chǎng)滲透率基本上都超過(guò)七八成。

  友達(dá)光電認(rèn)為以世代升級(jí)為標(biāo)志的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)接近尾聲。友達(dá)光電CEO陳來(lái)助指出:“面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入應(yīng)用型創(chuàng)新時(shí)代”。他在兩個(gè)月前宣布了應(yīng)對(duì)策略,“過(guò)去幾年平板逐步取代CRT,但目前世代升級(jí)基本達(dá)到了物理極限,要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),應(yīng)用上的創(chuàng)新至關(guān)重要”。

  彭雙浪指出,友達(dá)已經(jīng)據(jù)此轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)將從面板的世代升級(jí)轉(zhuǎn)向應(yīng)用創(chuàng)新所需要的研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

  友達(dá)近兩年陸續(xù)發(fā)布了一系列新技術(shù)新產(chǎn)品,包括將液晶顯示屏做得更薄,耗電更低,更節(jié)省材料的“真節(jié)能”、“真對(duì)比”AMVA技術(shù);從單向播放的“看電視”實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動(dòng)“用電視“的觸控技術(shù);以及OLED、電子紙等軟性顯示應(yīng)用。

  1998年加入達(dá)科技(友達(dá)光電前身)的彭雙浪,見證了這個(gè)行業(yè)過(guò)去十年的飛速發(fā)展。“未來(lái)幾十年推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,將來(lái)自于這些新技術(shù)的應(yīng)用。”他在接受本刊采訪時(shí)說(shuō),友達(dá)希望能夠搶先進(jìn)入每一個(gè)重要的創(chuàng)新應(yīng)用。

  《商務(wù)周刊》:在友達(dá)看來(lái),替代型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新有哪些不同?

  彭雙浪:實(shí)際上任何一個(gè)破壞性創(chuàng)新產(chǎn)品,剛開始的時(shí)候都是以替代為主,然后進(jìn)入應(yīng)用階段。此前,液晶面板行業(yè)唯一一個(gè)應(yīng)用創(chuàng)新出現(xiàn)在十幾年前,就是筆記本電腦。除此之外都是替代型創(chuàng)新,以LCD取代CRT技術(shù)。

  在替代型創(chuàng)新階段,進(jìn)入的企業(yè)很多,百家爭(zhēng)鳴,這些企業(yè)共同推動(dòng)技術(shù)發(fā)展,使LCD能夠獲得與CRT相匹敵的性能指標(biāo)和成本。例如,2000年的時(shí)候,我們友達(dá)開始設(shè)計(jì)第一臺(tái)17吋液晶臺(tái)式顯示器,當(dāng)時(shí)一個(gè)屏就要120美元,但是目前整個(gè)顯示器也不到100美元。

  成本是如何降下來(lái)的呢?首先,當(dāng)時(shí)所采用3.5代生產(chǎn)線一塊玻璃只能切出4片17吋屏,到五代線時(shí)是12片,每一片屏的單位成本就降下來(lái)了,后來(lái)的七代、八代線推動(dòng)成本繼續(xù)下降。

  而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝等也在持續(xù)改進(jìn)。液晶屏本身不能發(fā)光,靠背后的熒光燈管發(fā)光,原來(lái)17吋是用4根燈管,燈管的發(fā)光效率提高了1倍以后,2根燈管就可以了;還有就是玻璃的透光率的提高,大大減少了昂貴的聚光片、增光片的使用。另外就是液晶面板的參與者越來(lái)越多,規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)了零部件成本的下降。

  但是,未來(lái)的成長(zhǎng)動(dòng)力將不再來(lái)自于取代CRT,而是應(yīng)用創(chuàng)新。例如,2007年我們友達(dá)和華碩共同推出上網(wǎng)本EeePC,在這個(gè)產(chǎn)品的推動(dòng)下,今年全球上網(wǎng)本的發(fā)貨量預(yù)計(jì)將超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)。

  電視機(jī)也是如此,未來(lái)的電視將有更多的功能,比如可以上網(wǎng)的IPTV、互動(dòng)型播放電視、觸控式公共信息看板等等。

  回想一下我們過(guò)去五到十年的生活,在平板顯示器沒有普及時(shí),我們的生活是固定式的,固定電視、臺(tái)式電腦……這就是生活形態(tài)的改變,隨時(shí)隨地工作、學(xué)習(xí)、休閑,未來(lái)會(huì)有更多產(chǎn)品根據(jù)這樣的理念開發(fā)出來(lái)。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信