展商表示,“如匯率再上調(diào)2%,企業(yè)將虧本。”因人民幣升值,當(dāng)前約一成港資中小企業(yè)在倒閉邊緣。
匯率再上調(diào)2%將難以承受
廣交會(huì)第一期撤展這天,來自遼寧的幾個(gè)五金礦產(chǎn)商人逗留在廣交會(huì)會(huì)場外遲遲未離去,圍在一起談?wù)撊嗣駧派祹淼闹貏?chuàng)。他們表示,境外采購商態(tài)度相當(dāng)謹(jǐn)慎,訂單較上屆廣交會(huì)少了一半。
法力機(jī)械公司的負(fù)責(zé)人陳先生說:“原材料漲價(jià)是間接的,中間商可以為終端制造商消化部分價(jià)格上漲壓力,但升值問題是直接的。”
今年9月以來,人民幣對美元匯率不斷上漲。10月15日,人民幣對美元中間價(jià)再下一城,沖破6.65關(guān)口,達(dá)到6.6497,比前一交易日再次升值85個(gè)基點(diǎn)。而此前一周,人民幣對美元合計(jì)上升了333個(gè)基點(diǎn),幅度達(dá)到0.5%,創(chuàng)出匯改以來最大單周漲幅。
陳先生算了一筆賬。法力機(jī)械每次的出貨值約100萬元人民幣,在匯率6.6這個(gè)基礎(chǔ)上,人民幣每升值10分錢,即減少了約15%的收入。
一家裝拼液晶電視的數(shù)碼公司負(fù)責(zé)人周剛表示,預(yù)計(jì)人民幣升至6.3,他們的企業(yè)就要虧本。
香港中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)主席劉達(dá)邦表示,一般加工行業(yè)的純利在3%-8%之間,人民幣升值完全可以將這部分利潤擠掉。電子行業(yè)和首飾行業(yè)的利潤稍高,在8%-16%左右,是目前狀況相對較好的行業(yè)。
冷清的廣交會(huì)
有人指出,制造業(yè)企業(yè)可以通過將長期訂單轉(zhuǎn)化成短期訂單,通過商品提價(jià)來轉(zhuǎn)嫁成本壓力、提高利潤空間。記者走訪了廣交會(huì)的家用電器、建筑及裝飾材料、五金等企業(yè),發(fā)現(xiàn)企業(yè)提價(jià)舉步維艱。
法力機(jī)械公司的陳先生表示,國外經(jīng)濟(jì)尚不景氣,境外客商對中國企業(yè)仍然以壓價(jià)為主。報(bào)價(jià)一高,客商下單就謹(jǐn)慎得多。
隨著匯率的波動(dòng),境外客商的采購意愿也明顯處在調(diào)整當(dāng)中。從廣交會(huì)的相關(guān)數(shù)據(jù)可見一斑。上屆(第107屆)廣交會(huì)第一期境外到會(huì)采購商共計(jì)104169人。本屆同期,境外到會(huì)采購商共計(jì)9.8萬人,比上屆減少5.5%。
有三四年廣交會(huì)經(jīng)驗(yàn)的周剛直言:“從來沒有見過這么冷清的廣交會(huì)。你看看高速公路入口就知道了,過往都要排隊(duì),這次順暢得很。”
一家歐洲家庭日用品采購商Robert表示,目前中國商品的價(jià)格仍然可以接受的,但從長遠(yuǎn)看,匯率大幅波動(dòng)將增加不少采購困難。
根據(jù)中國海關(guān)總署本月13日發(fā)布的中國外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù),9月當(dāng)月進(jìn)口環(huán)比增長7.4%,出口環(huán)比僅增長4.07%,致使9月當(dāng)月順差環(huán)比再降15.8%,達(dá)近5個(gè)月的最低點(diǎn)。
劉達(dá)邦對本報(bào)表達(dá)了對人民幣升值問題的不樂觀態(tài)度,人民幣在過往5個(gè)月已經(jīng)上升了4%-4.5%,到年底之前完全有可能再上升5%。
“現(xiàn)在約10%的中小企業(yè)的態(tài)度是,沒錢賺也先耗著,”該負(fù)責(zé)人說,“如果人民幣升值持續(xù),又有大批中小企業(yè)關(guān)門。”
設(shè)備改造之惑
東莞一家建材企業(yè)的負(fù)責(zé)人劉先生重新將一項(xiàng)計(jì)劃提上企業(yè)議程。
7年前,劉先生邀請香港生產(chǎn)力促進(jìn)局幫忙算過一筆賬,如果要將工廠內(nèi)部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為自動(dòng)化,大約花費(fèi)百萬元人民幣的成本。劉先生當(dāng)時(shí)沒有采納這個(gè)改造方案。
“企業(yè)有一筆賬,就是勞動(dòng)力成本與采用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)之間的換算。”劉先生說。
在過去,廉價(jià)的勞動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于機(jī)器設(shè)備的成本。然而,從2007年至今,因最低工資和工作時(shí)長的規(guī)定,廣東制造業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)力成本上升了5成,約占出貨值的10%-20%。劉先生決定裁員并換上自動(dòng)化生產(chǎn)線。
劉先生表示,企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造的意愿根據(jù)行業(yè)差異而有所不同。
對于法力機(jī)械這類組裝企業(yè)來說,人力成本所占的成本僅占總成本的1.5%,而且利潤空間薄弱,顯然不適用于大規(guī)模更改生產(chǎn)流程。上海五礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,對于部分勞動(dòng)密集型企業(yè)而言,改造生產(chǎn)線是個(gè)偽命題。“例如生產(chǎn)地板磚,就只能以使用人手為主。”該負(fù)責(zé)人說。
劉達(dá)邦提醒,企業(yè)要有一定的訂單量才值得投資自動(dòng)化設(shè)備。“否則在開投、測試機(jī)器階段就將訂單做完,機(jī)器的投入就是一種浪費(fèi)。”
有言論指出,隨著人民幣升值,購買國外先進(jìn)設(shè)備的價(jià)格相對降低,企業(yè)可抓住此機(jī)會(huì)。上述協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人直言這不切實(shí)際。“國內(nèi)對進(jìn)口設(shè)備目前征收的稅款高、稅項(xiàng)多,除了進(jìn)口關(guān)稅,還有增值稅。”
格蘭仕部分設(shè)備是日本生產(chǎn)的專利機(jī)器。但格蘭仕內(nèi)部人士表示,如果有損壞,要等上半年才能等到日本的專業(yè)工程師前來維修,維修成本高達(dá)幾十萬。
這樣的設(shè)備即使對格蘭仕這樣的大型制造業(yè)企業(yè)來說也是高不可攀的。按照目前國內(nèi)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)情況看來,有1/3的簡單自動(dòng)化設(shè)備能取代進(jìn)口設(shè)備。