企業(yè)走向衰亡的20大管理法則

一、“老鼠屎”進(jìn)入企業(yè)

（一）如果“老鼠屎”工作敷衍了事，就會適用“華盛頓合作規(guī)律”：一個人敷衍了事就會導(dǎo)致兩個人互相推諉，兩個人互相推諉就會導(dǎo)致三個人永無成事之日，如此類推。

（二）如果“老鼠屎”喜歡到處搬弄是非，就會適用“鯰魚效應(yīng)”：平靜的企業(yè)會被攪成一趟渾水。

（三）如果“老鼠屎”破壞制度不被懲罰，就會適用“破窗效應(yīng)”：企業(yè)的制度會接連被人破壞，企業(yè)遲早都要走上“有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕”的道路。

 （四）如果“老鼠屎”沒被拿掉，就會適用“彼得原理”：往更不稱職的崗位上蹦。

二、“老鼠屎”走上重要崗位

（五）如果“老鼠屎”蹦到了更不稱職的崗位，就會適用“馬太效應(yīng)”：老鼠屎越來越得志，企業(yè)越來越糟糕。

（六）如果“老鼠屎”走上關(guān)鍵崗位，就會適用“木桶理論”：老鼠屎變成企業(yè)的短板。

（七）如果“老鼠屎”走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就會適用“羊群效應(yīng)”：上行下效。

（八）如果“老鼠屎”不能勝任崗位，就會適用“帕金森定律”：一個無能的官員會找比自己無能的人當(dāng)助手，無能的助手又會找更無能的人當(dāng)助手，如此類推。

（九）如果“老鼠屎”經(jīng)常沖人發(fā)火，就會適用“踢貓效應(yīng)“：不良情緒會四處擴(kuò)散，最后的“出氣筒”就會在工作上出問題。

（十）如果“老鼠屎”工作思路混亂，就會適用“手表定理”：朝令夕改，導(dǎo)致下屬無所適從。

（十一）如果“老鼠屎”經(jīng)常制造小問題，就會適用“青蛙效應(yīng)”：小問題不斷積累，最終導(dǎo)致大麻煩而使企業(yè)積重難返。

（十二）如果“老鼠屎”破壞用人制度，就會適用“溫室效應(yīng)”：掉到湯里的老鼠屎越來越多。

（十三）如果“老鼠屎”不斷增多，就會適用“二八法則”：八個人的努力被兩顆老鼠屎毀掉。

（十四）如果“老鼠屎”想保住既得利益，就會適用“筷子效應(yīng)”：和其他老鼠屎抱團(tuán)，企業(yè)從此出現(xiàn)拉幫結(jié)伙和黨爭內(nèi)耗。

（十五）如果“老鼠屎”把企業(yè)搞的烏煙瘴氣，就會適用“圍城效應(yīng)”：不知情的人持續(xù)到企業(yè)應(yīng)聘，受聘過后又持續(xù)跳槽。

（十六）如果企業(yè)還奢望“老鼠屎”能改掉“屎”的本性，就會適用“鱷魚法則”：鱷魚咬住你的腳，你越掙扎就會傷得越重最后被鱷魚吃掉。

（十七）如果“老鼠屎”離任，就會適用“最高氣溫效應(yīng)”：人們總認(rèn)為下午14：:00時太陽最厲害，其實(shí)此時太陽早已偏西，氣溫高不過是源于此前的熱量積累。當(dāng)“老鼠屎”離任后，繼任者很容易成為“老鼠屎”遺留問題的替罪羊。

（十八）如果企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中不幸遭遇一陣?yán)滹L(fēng)，就會適用“多米諾骨牌效應(yīng)”：最后一根稻草把企業(yè)壓垮。

以上就是企業(yè)走向衰亡的東堂法則：用人制度上的任何瑕疵，都會導(dǎo)致企業(yè)走向衰亡。