2013年10月03日    劉亞力 北京商報(bào)      
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同仁堂和中國中醫(yī)可以相提并論,它創(chuàng)建于1669年(清康熙八年),在300多年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,同仁堂幾經(jīng)磨難,堅(jiān)持濟(jì)世養(yǎng)生、一視同仁、以義為先、義利共生,傳統(tǒng)文化的精髓和中醫(yī)文化精髓鑄就今日同仁堂。

貧富貴賤 一視同仁

早在明朝永樂年間,江湖郎中樂良才在京城一帶行醫(yī),逐漸地名氣越來越大。由于醫(yī)術(shù)精湛,而且奉行“濟(jì)世養(yǎng)生”的信念,幾代相傳之后,樂家生意越來越旺,到了樂顯揚(yáng)這一代,康熙二十三年,樂顯揚(yáng)入職太醫(yī)院,樂家地位逐漸顯赫。

樂顯揚(yáng)的兒子樂鳳鳴,在同仁堂的發(fā)展史上是非常重要的人物。1702年,他把樂家藥鋪開在了大柵欄,店名“同仁堂”,同仁二字不求聚錢財(cái),而求聚人氣,是經(jīng)商之道。樂鳳鳴在《同仁堂藥目》中寫道:“可以養(yǎng)生,可以濟(jì)人者,唯醫(yī)藥最貴”、“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”這些話作為同仁堂的古訓(xùn),成為同仁堂對病人的千古一諾,至今深刻影響著同仁堂的發(fā)展。

同仁堂的藥質(zhì)量好、效果佳,在雍正年間就被欽定供奉御藥。從雍正初年到宣統(tǒng)退位,同仁堂一直享有供奉御藥的特權(quán)。清朝在來往于宮廷和同仁堂之間設(shè)立專職人員,被稱為“藥商”,藥商帶著腰牌出入皇宮。

許氏變革 同仁堂推新法

說到同仁堂的發(fā)展,不得不提一位女子,她就是樂平泉的妻子許葉芬,在她做掌門人期間,同仁堂大膽地進(jìn)行了工資制度變革 ,實(shí)行低工資加售貨提成制。原來手工坊實(shí)行的是計(jì)件工資制,多勞多得,但是員工不會關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。許氏大膽進(jìn)行變革 ,實(shí)行月工資加提成制,這樣普通員工每月一到兩塊銀元,普通雜工每月兩角錢。賣藥員工的提成根據(jù)在同仁堂時(shí)間的長短來決定,最高能拿到售貨額的2.7%。

八國聯(lián)軍入侵中國時(shí),同仁堂也遭遇了劫難。有場大火蔓延到同仁堂,當(dāng)時(shí)同仁堂的老員工張翊亭冒著生命危險(xiǎn),把同仁堂的老匾給救了下來,可見員工的真誠。后來許葉芬回到北京,修復(fù)店鋪,請人寫下了“樂家老鋪”,“靈蘭密授,瓊藻新栽”十二個(gè)大字。重張的同仁堂在經(jīng)歷戰(zhàn)火的洗禮后,又開始振興。

以孔子學(xué)院為平臺向海外傳播

1997年同仁堂在上海證券交易所上市。2009年同仁堂中醫(yī)院成立。2011年,同仁堂實(shí)現(xiàn)銷售收入163億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額13.16億元,均同比增長26%,創(chuàng)歷史新高。集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長。

同仁堂以遍布全球的孔子學(xué)院為平臺,加大海外中醫(yī)藥文化傳播力度。集團(tuán)全年通過開展國際交流和跨文化傳播活動,組織了多形式、多頻次的外部授課,受眾超千余人。同仁堂集團(tuán)分別于2009年和2011年命名聘任了兩批同仁堂中醫(yī)藥大師和特技傳承師,并在同仁堂國藥(香港)集團(tuán)試點(diǎn)聘任了5位海外傳承師,積極開展海外師徒傳承教育項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)由傳統(tǒng)的技能型傳承向技能型與文化型傳承相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。

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隨機(jī)讀管理故事:《生意》
一個(gè)小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個(gè)加油站,生意特別好,第二個(gè)來了,開了一個(gè)餐廳,第三個(gè)開了一個(gè)超市,這片很快就繁華了。另一個(gè)小鎮(zhèn),一位商人開了一個(gè)加油站生意特別好,第二個(gè)來了,開了第二個(gè)加油站,第三個(gè)、第四個(gè)惡性競爭大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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