加班文化≠工作敬業(yè)度

    也許是媒體太多的喧染，許多職業(yè)者在其觀念中都或多或少地認(rèn)為“為了工作犧牲個(gè)人的休息”是值得鼓勵(lì)和贊賞的行為。固然，也包括一部分是不得不這樣做的成份。否則，就顯得不夠投入或是不積極與不夠敬業(yè)似的。

    在這種加班文化氛圍下，越是努力上進(jìn)的員工越可能受這種觀念的影響，自覺(jué)自愿地為了工作不惜放棄娛樂(lè)放棄休息放棄與家人朋友在一起的時(shí)間。這樣的行為和風(fēng)氣，在日本企業(yè)是常態(tài)和寫(xiě)照。然而，調(diào)查資料也顯示，日本的打工一族是世界上最受壓抑最不快樂(lè)的人之一，而且日本也是世界上員工過(guò)勞死最多的國(guó)家。

    在今天，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)越來(lái)越倡導(dǎo)以人為本和人文管理，就應(yīng)當(dāng)以日本為鏡子。所謂誰(shuí)加班誰(shuí)就敬業(yè)不值得倡導(dǎo)，更不能成為一種觀念和文化；為了工作犧牲過(guò)多的個(gè)人時(shí)間，這也是80后和90后擇業(yè)考慮和工作是否開(kāi)心的因素之一。

    加班文化≠工作敬業(yè)度（不能以加班衡量敬業(yè)度）。事實(shí)上，不加班也完全可以體現(xiàn)敬業(yè)精神，員工可以在上班時(shí)間專心致志地投入，通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)提高自己的技能能力來(lái)提升工作效率。下班以后則放松休息，重新充電和進(jìn)行娛樂(lè)，第二天上班時(shí)又能精神飽滿充滿工作熱情。

    所謂休息是為了更好地工作。這樣的良性循環(huán)帶來(lái)的是員工更積極的工作態(tài)度、更具創(chuàng)新的頭腦和提高的工作 績(jī)效 ，也是企業(yè)更健康的工作氣氛所在。

    筆者（佟天佑）在這里引薦了一個(gè)顧問(wèn)實(shí)例：某五金制品企業(yè)，其工作和時(shí)間理念實(shí)在是難能可貴。不僅說(shuō)得明白，而且成為一種考核制度（目的是減少對(duì)加班文化的依賴和影響）。主要內(nèi)容是，除了生產(chǎn)旺期必須及時(shí)交付客戶訂單和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃需要無(wú)辦法之外，把“謝絕加班”以文件形式確定來(lái)。

    在該企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間還掛出：“謝絕星期天加班”的橫幅。意思是生產(chǎn)計(jì)劃與完成進(jìn)度，必須在預(yù)期的計(jì)劃中進(jìn)行，若超時(shí)加班則證明該部門(mén)（車(chē)間）管理水平的限度，如果是無(wú)法避免的必須按實(shí)情逐一說(shuō)明清楚。其用意非常清楚，凡計(jì)劃要做的和負(fù)責(zé)的工作，要是在過(guò)程出現(xiàn)不到位或時(shí)間延誤的，作為管理人員要承擔(dān)責(zé)任。

    其實(shí)施效果不僅僅加班時(shí)間（人工成本）減少了，效率提高了，而且，年終獎(jiǎng)勵(lì)也增加了，皆大歡喜中得到的是雙贏局面。

    正如筆者在成功 心理學(xué) 《贏在過(guò)程》著作中寫(xiě)道：做完工作是一種態(tài)度，做好工作是一種境界。這不僅僅是職業(yè)道德層面的評(píng)價(jià)，更是敬業(yè)度的衡量。