企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系

在現(xiàn)有的廠房、設(shè)備、資金、市場供求和價格條件下，生產(chǎn)哪些規(guī)格的產(chǎn)品，各生產(chǎn)多少才能利潤最大？ 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部條件和市場發(fā)生轉(zhuǎn)變時，又怎樣安排生產(chǎn)盈余最多？《企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系》給你一個精確的回答，為你科學(xué)決策提供依據(jù)。
一、企業(yè)普遍存在的題目
1.每個企業(yè)都知道調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要性，深信只有適時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。但一向苦于沒有一個很好的辦法：一方面要考慮的要素太多，每每顧此失彼，不能統(tǒng)籌兼顧企業(yè)各項資源上風(fēng)。如輪胎企業(yè)能生產(chǎn)幾十種甚至上百種規(guī)格輪胎，每種產(chǎn)品需要幾十種原材料，經(jīng)過幾道或十幾道加工工藝，可行的或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案將有無數(shù)個（但各可行方案的盈余不同，有的盈余多，有的盈余少），這時用傳統(tǒng)的排腦袋方法進行計劃和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，即沒有科學(xué)的依據(jù)，也無法找到盈余最多的方案；另一方面市場賡續(xù)轉(zhuǎn)變，計劃沒有轉(zhuǎn)變快，轉(zhuǎn)變要素和轉(zhuǎn)變程度不同，不知道可否應(yīng)該調(diào)整和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
2.產(chǎn)品的市場價格、原材料價格賡續(xù)的轉(zhuǎn)變，甚至變動較大，這種變動有時對企業(yè)有利，有時不利。假如對企業(yè)不利，繼續(xù)按照原來計劃進行生產(chǎn)必定削減盈余甚至虧損，那么企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何調(diào)整才能把削減盈余控制在最??？假如價格變動對企業(yè)有利，繼續(xù)按照原來計劃進行生產(chǎn)，可否會失去了一個賺取更多利潤的機會？為此，企業(yè)怎樣面對現(xiàn)實，適時作出反映，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源上風(fēng)與無縫對接，保持企業(yè)盈余最大。
3.市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)之間競爭對象首要是價格的競爭，產(chǎn)品價格越低，競爭力越強，同時可以增添企業(yè)的訂單和生產(chǎn)數(shù)目。但降低價格直接影響企業(yè)的效益，降低到肯定水平時，企業(yè)會發(fā)生虧損。在產(chǎn)品價格和市場競爭力相矛盾的情況下，怎樣把企業(yè)置于市場的大體系中，研究企業(yè)產(chǎn)品的定價體系，制訂合理的產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)，即要顯露企業(yè)資源上風(fēng)，使產(chǎn)品價格具有很強的競爭力，同時要保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.受計算機技術(shù)水平和實用的軟件影響，懂計算機的人沒有計劃和的經(jīng)驗，而和人員又不算機?？煞裼幸粋€十分實用的軟件，由人員直接操作，而不需要專門的計算機技術(shù)和英文。
二、體系特點
《企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系》具有較強的實用性和易操作性。它把抽象體系分析理論簡單化和詳細化，緊密地同企業(yè)的具顯露實相結(jié)合，知足了企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，尋求最大利潤的科學(xué)計劃決策的需要。首要特點：
安裝在通俗微機中，現(xiàn)有的平常微機均能安裝運行本軟件，為企業(yè)節(jié)省投資。
十分友好的全中文Windows用戶界面，具有全中文在線幫助體系和名詞詮釋。
把抽象的體系分析理論詳細化，緊密同企業(yè)傳統(tǒng)計劃過程相結(jié)合，操作簡單。
直接面向無計算機技術(shù)的工筆者開發(fā)設(shè)計的，不需要專門的。
輸入較少的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生大量企業(yè)科學(xué)決策的有用數(shù)據(jù)。
完全吻合市場經(jīng)濟的客觀要求，是企業(yè)訂定計劃的引導(dǎo)思惟和方法的徹底革命。
實現(xiàn)企業(yè)資源上風(fēng)與的有機結(jié)合。
三、體系功能
采用《企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系》進行體系分析優(yōu)化設(shè)計，可適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變隨時作出決策，在無數(shù)可行方案中，優(yōu)選出最佳的和規(guī)劃方案，既能充分施展企業(yè)資源上風(fēng)，又能知足，從而達到盈余最多的優(yōu)化目標(biāo)。
實踐證實， 我國企業(yè)采用《企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系》優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，能夠增添效益10%-30% 。 其首要功能：
輸入企業(yè)基本數(shù)據(jù)，自動生成企業(yè)在現(xiàn)有內(nèi)外部環(huán)境條件下的產(chǎn)品最佳組合方案。
實現(xiàn)利潤的最大值。分析計算企業(yè)在現(xiàn)有的廠房、設(shè)備、資金、技術(shù)和市場環(huán)境條件下，能夠?qū)崿F(xiàn)的利潤最大值。
企業(yè)利潤增添值。優(yōu)化結(jié)果比原來企業(yè)利潤（原計劃或上年實際值）增添了多少。
企業(yè)最佳生產(chǎn)結(jié)構(gòu)組合。生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，怎樣安排企業(yè)的人、財、物等各項資源進行生產(chǎn)，才能實現(xiàn)利潤最大。
企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動分析。優(yōu)化后的企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)同企業(yè)原來的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)（上年實際和昔時計劃）進行對比分析。
企業(yè)各項資源的使用情況分析。現(xiàn)有的各項資源哪些有剩余，未用完的數(shù)目是多少。
束縛資源的邊際利潤（實現(xiàn)利潤最大時企業(yè)的各項資源在現(xiàn)稀有目基礎(chǔ)上每增添一個單位時企業(yè)利潤增添數(shù)額）。是企業(yè)進行設(shè)備、廠房、產(chǎn)品開發(fā)投資等各項決策的科學(xué)依據(jù)。
產(chǎn)品市場價格變動對企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈余的影響。
企業(yè)資源數(shù)目變動對企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈余的影響。