營銷活動(dòng)所獲得的轉(zhuǎn)化率很低
團(tuán)購這種形式，對于大額的實(shí)物性消費(fèi)，也許是一種較好的模式。然而，在服務(wù)領(lǐng)域中，還僅僅只能說是一種新型的“營銷模式”。或者進(jìn)一步從戰(zhàn)略的角度說，是一種過度競爭的結(jié)果。商家之間，包括消費(fèi)者，都沒有從中獲得正面的收益。對于服務(wù)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助商家找到他們最需要的目標(biāo)客戶，以及小眾客戶。團(tuán)購可以讓消費(fèi)者進(jìn)行初步的體驗(yàn)，而團(tuán)購之后，如何進(jìn)一步提高團(tuán)購消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，轉(zhuǎn)換成忠誠客戶，才是最應(yīng)該攻克的問題。
時(shí)下，很多負(fù)面消息為團(tuán)購這種形式蒙上了陰影。巨大的優(yōu)惠折扣后面隱藏著危機(jī)。詳文請見《經(jīng)理人》5月刊！
注：本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，用于交流學(xué)習(xí)，如有侵權(quán)，請告知，我們將立刻刪除。Email：271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事：《選擇》
你開著一輛車。
在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個(gè)車站。
有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車。
一個(gè)是快要臨死的老人，他需要馬上去醫(yī)院
一個(gè)是醫(yī)生，他曾救過你的命，你做夢都想報(bào)答他。
還有一個(gè)女人/男人，她/他是你做夢都想嫁/娶的人，也許錯(cuò)過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個(gè)人，你會(huì)如何選擇？
我不知道這是不是一個(gè)對你性格的測試,因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。
老人快要死了，你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車，因?yàn)樗冗^你，這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。
還有就是你的夢中情人。錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。
在200個(gè)應(yīng)征者中，只有一個(gè)人被雇傭了，他并沒有解釋他的理由，他只是說了以下的話：'給醫(yī)生車鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理：
是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢（車鑰匙）?
有時(shí)，如果我們能放棄一些我們的固執(zhí)，狹隘，和一些優(yōu)勢的話，我們可能會(huì)得到更多。
閱讀更多管理故事>>>
IBM
加多寶
騰訊
vivo\oppo
娃哈哈
阿里巴巴
