2013年10月04日    龐博 《新領軍》      
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 做業(yè)務或是做實業(yè)的人,需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要看到估值高就認為自己已經(jīng)上天了,關鍵是要鑒別出真正服務對象或者用戶的價值,以及股東的價值,只有這樣才能得到良好的回報

  企業(yè)成長中的最大助力是什么?資本!當企業(yè)度過了生存期,進入了快速成長階段后,資本成為了企業(yè)領軍成長的最大助力。借助資本,企業(yè)快速將快速完成收購兼并以及資本的儲備,并迅速成為行業(yè)領軍者,特別是在如今競爭激烈的環(huán)境下,如何借助資本搶先一步,將是決定企業(yè)領軍與否的關鍵。

  但是究竟什么樣的項目最值得挖掘,什么樣的項目會引領未來經(jīng)濟和社會的發(fā)展,這個宏偉的命題尤其值得我們現(xiàn)在來論證。

  項目質(zhì)地為王

  所有項目在高速發(fā)展時期都需要資金,但是現(xiàn)如今在中國的現(xiàn)象是:資金過多,項目過少。中國處在一個典型的發(fā)展瓶頸時期,常常有一些好項目會受到眾多投資機構的追捧,自然也就有著非常高的估值,而與此同時,有的項目卻為找到一個合適的投資人而坐著冷板凳。一個鮮明的觀點是:從第一輪融資一直到 上市 ,其價值必然處在偏高的狀態(tài)。當然也有人質(zhì)疑這是不是泡沫?因為在中國很多東西都被認為是泡沫,最后由于成長夠快,業(yè)績增速夠高,以至于估值被最終掩蓋掉。

  現(xiàn)階段 中國高科 技領域的估值毫無疑問是偏高的,無論是跟美國的公司比,還是用任何傳統(tǒng)的方式來進行估算,都偏高。很多人為此頗為擔心,不過,事實上這并不是一個泡沫。這告訴我們:做業(yè)務或是做實業(yè)的人,需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要看到估值高就認為自己已經(jīng)上天了,關鍵是要鑒別出真正服務對象或者用戶的價值,以及股東的價值,只有這樣才能得到良好的回報,這些對企業(yè)和投資機構來說都是至關重要的?!?/p>

  做早期投資不是“傻子”

  企業(yè)在VC/PE化之后,往往就會發(fā)現(xiàn)早期投資真正的價值。過去很多人會說:做早期投資是傻子。就連投資名家李開復都承認“自己是比較‘傻’的人之一”。因為后期投資三五年就會有很好的回報,所以很多人只注重后期投資,而對處在早期發(fā)展的企業(yè)或者項目視而不見。但需要注意的是,當大家都涌向一個方向時,以后還會不會有一定的回報呢?

  “當大家都在貪婪的時候我要保守,當大家都在謹慎的時候我要貪婪。”這是投資大師索羅斯的一句至理名言。放在投資行業(yè)來看,企業(yè)在VC/PE化之后,整體來看所有的后期投資將不會像過去那樣擁有非常好的回報。當然最好的PE機構還是會有好收獲,但是整體來說很難重復過去幾年的輝煌。而對于早期投資,可以舉一個簡單的例子分析一下,李開復創(chuàng)立的“創(chuàng)新工場”在一年半的時間里,打造出了五個擁有5億美元市值的公司,而早期投資一共才1億美元,可以計算一下回報率,得出的結果一定會讓所有人瞠目結舌,所以早期投資也會帶來豐厚的價值回報。

  IT領域是未來發(fā)展的方向

  從IT互聯(lián)網(wǎng)領域來說,電子商務一定會有很好的發(fā)展,因為它符合社會發(fā)展的方向和預期,特別是在早期,將會有移動互聯(lián)網(wǎng)來引領。為什么移動互聯(lián)網(wǎng)這么了不起?因為目前中國用戶手機在身邊的概率比PC在身邊的概率要大14倍,它被攜帶的時間有多長,潛力就有多大。而且手機在身邊相對于PC來說更便宜、更方便,可以使用更碎片的時間,全天侯隨身攜帶,有著更好的交互方式。比如觸摸屏和語音、地理信息等,這將促使更多人愿意儲存?zhèn)€人信息。這種種的理由加上一個產(chǎn)業(yè)鏈的崛起,包括3G到4G的過程,包括一個新的手機應用機會的崛起,還包括更開放的、更好的分成支付渠道。這一切給手機帶來的發(fā)展?jié)摿臻g是巨大的。

  與此同時,B2C的競爭會非常劇烈,最近京東、當當、卓越的競價,已經(jīng)帶來一片紅海。在這個領域,未來還有幾個方向非常值得投資,特別是在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個品牌。在很多消費品領域,還沒有形成一個中國的品牌,而通過凡客誠品的成功,證明這條路可以走通。從理性購物走向感性購物的過程非常有趣,感性購物會讓消費者欲罷不能,因為不買就消失了,也可能因為有時限、便宜、漂亮等等理由,以此讓消費者產(chǎn)生感性購物的沖動。就像真實的世界,有時候為了一個物品買東西,有時候是為了競價買一種我們想買的東西。這一類的感性購物也是電子商務發(fā)展的巨大機會。 

  新一代“O2O模式”

  所謂O2O模式就是線上和線下的結合,現(xiàn)實的例證就是團購,但團購只是O2O冰山的一角,團購所代表的O2O是什么呢?舉例來說,可以讓一個線下的公司,本來沒有線上的渠道去拉攏客戶,它把其線下的服務用線上的方法投放出去,而線上的消費者在網(wǎng)上看到了并支付了購買的服務,然后線下享用消費這個服務。O2O帶來的好處是什么呢?第一個是提供了一個特殊的渠道,讓這些服務商過去肯定賣不掉或者不好賣的東西能夠賣掉;其次,在線上可以用各種方法找到想要的東西,然后線下消費,這樣可以更精準得到想要的服務。經(jīng)過這樣一個過程購買,造成了一個可待收費的模式,這樣一來每筆交易都十分劃算并且可以跟蹤。

  說到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新就不得不提微博。這是一個非常熱門的新媒體,它可以很簡短的讓你傳播信息,通過信息信任鏈讓你傳播出去,滿足了人們的社交欲望、自我實現(xiàn)欲望等各種欲望。它作為一個媒體只是一個起步,再下一步它將會與3G平臺硬碰硬。微博開放平臺,在中國有沒有機會,騰訊是否會開放,新浪微博是否能夠成為平臺,這些都是商機,同時也值得關注?!?/p>

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