2013年10月04日    長(zhǎng)江商報(bào)       
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 在中國(guó)概念股遭遇信任風(fēng)波余溫尚未散盡之時(shí),京東商城可能提前IPO的消息一石激起千層浪。電商瘋狂的燒錢速度、風(fēng)投意圖盡快回收投資的沖動(dòng)引發(fā)各界廣泛關(guān)注。而電商企業(yè)背后的深層次模式問題也逐步浮出水面。

  近日,湯森路透旗下IFR援引知情人士消息稱,京東募集的資金將會(huì)達(dá)到30億-50億美金。京東計(jì)劃于下周在 北京 對(duì)投資銀行進(jìn)行“選美”,從中挑選 上市 承銷商,IPO日期初步確定在2012年上半年。這意味著京東IPO進(jìn)程較預(yù)期大大提前。

  今年4月,京東商城從包括俄羅斯風(fēng)投公司數(shù)字天空技術(shù)為首的投資者財(cái)團(tuán)成功籌集到15億美元資金,創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)外定向籌資紀(jì)錄。然而,有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,按照PE/VC行業(yè)向來的風(fēng)格,所融資的數(shù)字跟最終到賬的數(shù)字會(huì)有一個(gè)較大的差距。京東加速上市進(jìn)程也顯示了京東的資金鏈并無其宣稱的那樣充裕。

  這背后意味著市場(chǎng)更復(fù)雜:當(dāng)采購量和 銷售 量大到一定程度時(shí),像京東這種大的銷售渠道應(yīng)獲得相當(dāng)大的定價(jià)權(quán),以及賬期優(yōu)勢(shì)區(qū)別于其他小規(guī)模渠道,京東的現(xiàn)金流來自批量采購、快速銷售以及緩慢回款這個(gè)基矗

  換而言之,京東是用賬期差來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)的:當(dāng)對(duì)外銷售一宗商品時(shí),京東并不需要大量的現(xiàn)金投入,而是采用上游供應(yīng)商先到貨,消費(fèi)者立刻付款的形式;當(dāng)現(xiàn)金流動(dòng)至京東賬目上時(shí),它會(huì)選擇按照一定周期回款的方式付款給生產(chǎn)商,這個(gè)周期取決于京東的銷售量當(dāng)某種類型的產(chǎn)品京東占據(jù)銷售優(yōu)勢(shì)的話,它將擁有定義回款期的能力。

  為了抓住供應(yīng)商,京東選擇的方式是以價(jià)格補(bǔ)貼的方式營(yíng)造低價(jià),從而強(qiáng)行擴(kuò)大銷量。

  家電領(lǐng)域人士稱,這可能是京東在價(jià)格上進(jìn)行了某種程度的補(bǔ)貼。“廠家出貨是有一定價(jià)格體系,這個(gè)不會(huì)被打亂。而京東以回款周期的優(yōu)勢(shì),向大宗采購者進(jìn)行補(bǔ)貼,從而獲得更大的銷售量,從而獲得更長(zhǎng)的回款周期,這是一個(gè)危險(xiǎn)的鏈條”。但京東商城的目標(biāo)就是繼續(xù)往前沖,快速獲得的市場(chǎng)份額,通過貼水實(shí)現(xiàn)低價(jià)擴(kuò)大銷量繼續(xù)補(bǔ)貼。

  截止昨日下午,來自投行界消息證實(shí),京東商城預(yù)定于本周啟動(dòng)的招募投行工作已經(jīng)延遲。

  消息來源說,因?yàn)閷?duì)京東實(shí)際財(cái)務(wù)狀況以及未來盈利前景的不甚樂觀,其投行招募工作已經(jīng)陷入僵局,前期接觸的投行團(tuán)隊(duì)要求京東應(yīng)披露更清晰財(cái)務(wù)狀況。
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京東(JD com) 是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè),2015年第一季度在中國(guó)自營(yíng)式B2C電商市場(chǎng)的占有率為56 3%。 目前,京東集團(tuán)旗下設(shè)有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部。2014年5月,京東在美 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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