公司理財(cái)

【課程導(dǎo)言】

本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實(shí)踐，提煉公司理財(cái)理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在公司理財(cái)?shù)难芯刻剿髦惺蛊髽I(yè)各部門的經(jīng)營管理人員和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理視角和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，從而切實(shí)促進(jìn)公司理財(cái)水平和運(yùn)行效率的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭力和成長性，提升企業(yè)價(jià)值、管理實(shí)效和獲利水平。

【課程說明】

企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)管理為核心，已經(jīng)成為企業(yè)管理者的共識(shí)。公司理財(cái)作為一個(gè)重要的管理領(lǐng)域，越來越受到企業(yè)的高度重視；提升公司理財(cái)?shù)挠行砸殉蔀槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理工作者關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程旨在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司理財(cái)?shù)膶?shí)效性，以期提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

【課程目標(biāo)】

  認(rèn)識(shí)公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義；

 掌握公司理財(cái)?shù)幕咎卣鳎?/p>

 學(xué)習(xí)公司理財(cái)總體框架；

 公司理財(cái)?shù)闹饕毮埽?/p>

  公司財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化；

  提升公司理財(cái)與企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)行效率；

 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本思路；

  企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的功能作用；

 企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的總體框架；

 公司理財(cái)?shù)目冃Э荚u(píng)模式；

 有效加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流控制；

 從企業(yè)經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)角度深化推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)競(jìng)爭力和管理實(shí)效。

【授課對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理管理干部、財(cái)務(wù)管理人員和各部門相關(guān)人員

【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動(dòng)答疑等方式

【授課時(shí)長】根據(jù)實(shí)際要求安排授課時(shí)間

注：課程內(nèi)容可依具體情況適當(dāng)調(diào)整。

【課程綱要】

一、公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義與基本特征

公司理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)意義

公司理財(cái)與與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)  

公司理財(cái)?shù)幕咎卣?/p>

二、公司理財(cái)?shù)睦碚摶A(chǔ)與主要職能

       公司理財(cái)?shù)睦碚摶A(chǔ)

   公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)選擇

 公司理財(cái)?shù)闹饕毮?/p>

  三、公司理財(cái)?shù)闹饕獌?nèi)容與方法

     公司理財(cái)：宏觀與微觀視角

    公司理財(cái)中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    公司理財(cái)中的公司治理

    公司理財(cái)中的內(nèi)部控制

    公司理財(cái)中的預(yù)算管理

       公司理財(cái)方法運(yùn)用

組織體系

內(nèi)容體系

             以市場(chǎng)為導(dǎo)向

             公司理財(cái)優(yōu)化的方向與思路

――企業(yè)資產(chǎn)、資金與財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制

――財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與控制

負(fù)債經(jīng)營適度

結(jié)構(gòu)變動(dòng)適度

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的相對(duì)合理性

負(fù)債結(jié)構(gòu)的相對(duì)合理性

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的相對(duì)合理性

企業(yè)投資決策基礎(chǔ)：項(xiàng)目可行性研究

――投資項(xiàng)目分析論證的總體框架

市場(chǎng) 技術(shù) 財(cái)務(wù) 人員 綜合

            ――貨幣時(shí)間價(jià)值理論體系

――在貨幣時(shí)間基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)與經(jīng)營長期決策分析

                概念與模型的歸納、提煉和整合

貨幣時(shí)間價(jià)值理論體系下的指標(biāo)測(cè)算

投資項(xiàng)目凈現(xiàn)值

靜態(tài)投資回收期

動(dòng)態(tài)投資回收期

企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)金流量

           －―企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)金流量的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性

           ――企業(yè)現(xiàn)金流量的形成

           ――企業(yè)現(xiàn)金流量的控制

           ――企業(yè)現(xiàn)金流量表信息的實(shí)務(wù)應(yīng)用

企業(yè)現(xiàn)金流量表的主要功能

企業(yè)現(xiàn)金流量表的互聯(lián)關(guān)系

企業(yè)現(xiàn)金流量表的補(bǔ)充完善

企業(yè)現(xiàn)金流量表的指標(biāo)擴(kuò)展與應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)營與現(xiàn)金流量的控制規(guī)律

    四、公司理財(cái)?shù)陌咐治?/strong>