國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀學(xué)院認(rèn)證“國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀培訓(xùn)師;日本權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)認(rèn)證“色彩形象設(shè)計(jì)師 《商務(wù)溝通》《商務(wù)禮儀》《九型人格企業(yè)應(yīng)用》《性格色彩分析》《色彩搭配與著裝風(fēng)格》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020-10-18 23:03:01       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
課程概述:
 
“九型人格”,有2500年左右的發(fā)展歷史,是古老驗(yàn)證與現(xiàn)代學(xué)科相結(jié)合的、最準(zhǔn)確“性格學(xué)”,它不是對(duì)人“外在行為”的淺表分類,而是揭示了九類人內(nèi)在的“最深層價(jià)值觀、注意力核心焦點(diǎn)”,以及引發(fā)一個(gè)人連貫的“行為習(xí)慣、情緒反應(yīng)模式、追求與逃避行為、天賦與盲點(diǎn)”,真正做到“知已知彼,百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問被廣泛的應(yīng)用到“企業(yè)管理、招聘員工、銷售技巧、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、個(gè)人成長、教育、婚姻、親子關(guān)系、心理輔導(dǎo)”等諸多領(lǐng)域,是世界500強(qiáng)企業(yè)高管層最熱衷的、古老又現(xiàn)代的“識(shí)人、用人、管人”系統(tǒng)技能! 
 
培訓(xùn)目標(biāo):幫助企業(yè)管理者、HR,更深入快速了解員工、應(yīng)聘者,更好地“人崗適配、揚(yáng)長避短” 、提高日常管理效率,減少人際沖突、有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、幫助每位成員自我成長。
 
培訓(xùn)講師:羅惠依
 
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、主要員工。
 
培訓(xùn)時(shí)長:2天
 
培訓(xùn)方式:講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑
 
培訓(xùn)內(nèi)容與課時(shí)安排: 
 
 一 你應(yīng)該了解的背景知識(shí):
 
1 “九型人格”的產(chǎn)生來源、發(fā)展驗(yàn)證歷史;
 
2 人的性格從哪里來?
 
3 性格由什么組成?
 
4 一個(gè)人的人格會(huì)變嗎? 
 
二 “九型人格”分析人的主要方面:
 
1 九種人格,分屬三大智慧中心;
 
2 九型人格的結(jié)構(gòu):九型圖;
 
3 主人格、兩翼性格、副人格、壓力和輕松下的變化方向、特殊高分; 
 
三 “九型人格”識(shí)別與判斷方法:
 
   1  望:觀察身體語言、眼神、表情; 
 
   2  聞:聽被觀察者的習(xí)慣性關(guān)注主題、習(xí)慣用語 ;
 
    3  問:問生活習(xí)慣、生活觀念; 
 
   4 切:以“三大中心”與“核心價(jià)值觀”作為識(shí)別的切入點(diǎn) ; 
 
四 企業(yè)管理者、HR,從“九型人格”能得哪些幫助和提升? 
 
五 管理者應(yīng)知道的“1號(hào)人格”重要特征:
 
(講解、看圖、視頻、音樂、案例分析、提問回答、思考題、小組討論、提問答疑) 
 
一)了解他的內(nèi)在思維方式:
 
1 深層價(jià)值觀、最深渴望、最深恐懼、慣性思維;
 
2 深層動(dòng)力與阻力;
 
3 行為習(xí)慣、衣著言行特征; 
 
二)了解他的工作特點(diǎn):
 
1 性格的天賦優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與盲點(diǎn)、
 
2 優(yōu)勢(shì)職業(yè)范圍、劣勢(shì)職業(yè)范圍、
 
3 1號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、中層干部風(fēng)格、基礎(chǔ)員工工作風(fēng)格; 
 
三)了解他的情緒特征、壓力反應(yīng)、、
 
1 1號(hào)特有的內(nèi)在壓力、自我解壓方式
 
2 常見情緒反應(yīng)、爆發(fā)模式、
 
3 如何有效激勵(lì)、如何阻止其行動(dòng); 
 
四)了解1號(hào)的人際沖突原因、協(xié)調(diào)方式:
 
1 人際沖突起源、表現(xiàn)方式、
 
2 如何有針對(duì)地解決人際沖突 
 
五)“一號(hào)人格”的自我成長方向、方法 
 
六)小組討論、提問、答疑; 
 
六 管理者應(yīng)知道的“2號(hào)人格” “3號(hào)人格” :
 
內(nèi)容結(jié)構(gòu)、流程安排,與“1號(hào)人格”相同; 
 
管理者應(yīng)知道的“4號(hào)人格” “5號(hào)人格” : 
 
管理者應(yīng)知道的“6號(hào)人格” “7號(hào)人格” : 
 
管理者應(yīng)知道的“8號(hào)人格” “9號(hào)人格” : 
 
一)九型人格運(yùn)用到“企管和HR”工作中的案例
 
1“九型人格”與“四分法”、“MBTI”的區(qū)別在哪里?
 
2 運(yùn)用在“招聘環(huán)節(jié)”的案例和討論
 
3 運(yùn)用到“人事管理、人際矛盾”中的案例與討論
 
4 運(yùn)用在“團(tuán)體成長、團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 中的案例與討論   
 
二) “九型人格”的學(xué)習(xí)方法與禁忌 
 
    1 如何避免“九型”不當(dāng)使用帶來的危險(xiǎn)性! 
 
2 “九型人格”的最佳學(xué)習(xí)方法;
 
3  確定自己的主人格類型、如何確知他人的主人格類型?
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