北京大學(xué)國際政治學(xué)學(xué)士 原華為公司西非地區(qū)部政府項目系統(tǒng)部主任 《華為銷售方法論》《工程企業(yè)價值營銷》《海外經(jīng)營風(fēng)險與防范》《銷售新人的營銷素質(zhì)提升》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2023-07-19 10:07:30       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程概述:

幫助學(xué)員從整體上對國際工程承包海外項目開發(fā)與市場運營所面臨的常見非技術(shù)類風(fēng)險有一個系統(tǒng)的認知,學(xué)習(xí)并掌握能夠有效預(yù)防和管控這些風(fēng)險的辦法,確保未來項目開發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進行。

課程時間:面授1天(6小時)

教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享

已服務(wù)客戶:

中航國際、中電裝備、華潤電力、深圳能源、深圳地鐵、寧夏交投、中鐵二十局

課程內(nèi)容:

課程導(dǎo)入:

案例一:中興通訊被美國商務(wù)部巨額罰款的風(fēng)險評析

案例二:中鐵建沙特輕軌巨虧的項目風(fēng)險評析海外工程項目開發(fā)非技術(shù)類風(fēng)險防范的一般原則

第一部分 政治風(fēng)險的識別與防范

1、政治型政治風(fēng)險

2、經(jīng)濟型政治風(fēng)險

3、社會型政治風(fēng)險

4、其他型政治風(fēng)險

5、典型案例分析與研討

第二部分 經(jīng)濟風(fēng)險的識別與防范匯率風(fēng)險外匯管制風(fēng)險通貨膨脹風(fēng)險政府違約風(fēng)險典型案例分析與研討

第三部分 勞務(wù)風(fēng)險的識別與防范

1、勞工政策風(fēng)險

2、簽證風(fēng)險

3、東道國工會風(fēng)險

4、跨文化溝通風(fēng)險

5、罷工和騷亂風(fēng)險

6、典型案例分析與研討

第四部分 非傳統(tǒng)安全風(fēng)險的識別與防范

1、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂及政權(quán)更迭帶來的安全風(fēng)險

2、恐怖襲擊風(fēng)險

3、員工綁架風(fēng)險

4、社會公共治安風(fēng)險

5、公共衛(wèi)生安全風(fēng)險

6、自然災(zāi)害及環(huán)境安全風(fēng)險

7、其他非傳統(tǒng)安全風(fēng)險

8、典型案例分析與研討

第五部分 法律風(fēng)險的識別與防范強制代理風(fēng)險商業(yè)賄賂風(fēng)險商業(yè)存在形式風(fēng)險法律變更風(fēng)險國際制裁風(fēng)險典型案例分析與研討

第六部分 環(huán)境及其他風(fēng)險

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