品牌系統(tǒng)實戰(zhàn)課程大綱
主講老師：劉靜華
【課程背景】
經(jīng)濟全球化的今天，擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設，中國品牌已成為企業(yè)在全球市場上一張的亮麗名片。面對中國制造“質(zhì)低價廉”的形象尚未徹底轉(zhuǎn)變，中國邁向制造強國之路，躋身品牌強國之列，依然任重而道遠。
經(jīng)濟進入新常態(tài)后，經(jīng)濟發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展品牌，以品牌為核心，提升國家的綜合實力和競爭力，是中國經(jīng)濟在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時候，品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關鍵。
品牌建設是企業(yè)走向強大的必由之路，對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言，品牌定位的缺失及品牌建設面臨的誤區(qū)，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)在品牌建設中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設路徑，制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃，選擇正確的品牌塑造工具，學習成功的品牌經(jīng)驗，堅持下去，不走彎路，最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
中國企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實操的復雜性，如果建立正確的品牌規(guī)劃及實施方案？
五十年前“定位”理論在全球營銷界首次提出引起全行業(yè)轟動，四十年后新定位理論“視覺錘”的問世給企業(yè)帶來了哪些新的機遇和挑戰(zhàn)？
隨著定位理論在國內(nèi)的影響力不斷提升，越來越多的中國企業(yè)家關注到如何在目標客戶的心智中搶占一個重要的位置？
當企業(yè)面對強大的競爭對手，有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰(zhàn)？
從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術，企業(yè)如何能準確地做好品牌定位的落地實戰(zhàn)規(guī)劃？
如何幫助學員企業(yè)通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強有力的品牌？
面對的傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán)，如果找到最有效的創(chuàng)新營銷工具，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)帶來更大的銷售轉(zhuǎn)化？
面對中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設，如何找到最有效，最實戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向，講師通過多年的品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”（EAB）品牌建設法則，通過課程教學及訓練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學習，更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀，通過他們的成功，可以給到每一個學員更多的寶貴經(jīng)驗。
【課程收益】
學習正確的品牌系統(tǒng)建設邏輯
掌握最有效的品牌定位方法
了解后疫情時代主流消費人群的特征
學會如何真正做到品牌差異化
了解品牌價值、品牌理念、品牌資產(chǎn)的重要性
掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
了解品牌文化、品牌故事的實用性
學習如何精準地為品牌命名
學習如何找到企業(yè)的文化載體，打造百年品牌
掌握品牌“五感”解析法及實用工具
幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
學習系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設計方法
學會跨界思維做品牌形象設計
了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設計法則
掌握企業(yè)品牌傳播實用工具
新媒體時代如何快速獲取更多流量
學習最新、最有效的品牌營銷工具
揭秘廣告背后成交的秘密武器
學習品牌營銷成敗的關鍵點
【課程特色】全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實戰(zhàn)性強，學之即用；案例精彩，與學員企業(yè)匹配度高
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人、產(chǎn)品負責人、創(chuàng)意設計負責人、電商負責人等高管人員
【教學方式】知識點講授（理論、方法、工具）+實戰(zhàn)案例分享（圖片、視頻、故事、成果展示）+現(xiàn)場訓練（問題梳理、解決方法、落地規(guī)劃、執(zhí)行細節(jié)等）
【課程時間】8-10 小時
【課程大綱】
一、學員企業(yè)品牌診斷與分析
1. 品牌現(xiàn)狀分析
2. 品牌問題診斷
3. 核心問題講解
品牌定位
品牌文化
品牌形象
品牌傳播
第一部分內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀，課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析，幫助企業(yè)找出品牌建設中的問題，根據(jù)核心問題進行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學員帶著問題和解決思路深入學習本課程全部內(nèi)容。
注：課程前1-2天講師提供《企業(yè)品牌自我檢測表》一份，需要學員填寫。
二、品牌定位、文化及價值深度講解
1. 企業(yè)品牌管理的普遍問題分析
2. “三位一體”EAB品牌建設法則
3. 市場調(diào)研與行業(yè)分析
后疫情時代主流消費人群分析
行業(yè)與競爭品牌的分析
如何找準企業(yè)的差異化優(yōu)勢
4. 品牌定位的方法
企業(yè)品牌定位策略分析
消費者心智五大特征講解
行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個階段分析
十大品牌定位方法解析
品牌定位之三圈定律
5. 品牌理念與品牌精神講解
6. 企業(yè)成敗的三駕馬車：使命、愿景、價值觀
7. 企業(yè)的品牌價值分析
8. 認清品牌知名度、美譽度，忠誠度
9. 品牌延伸的策略講解
10. 找到屬于企業(yè)的文化載體，打造百年品牌
11. 市場細分，成為行業(yè)獨角獸
12. 品牌背書，快速取得消費者的信任
13. 如何讓一句slogan吸引更多人關注
案例：中國聯(lián)通、花旗集團、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、可口可樂、星巴克、蘋果等多個品牌案例分享
工具：消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法等
課堂實戰(zhàn)訓練：現(xiàn)場指導企業(yè)進行行業(yè)、競品、目標人群分析（課前會布置一些資料收集準備的作業(yè)給到企業(yè)），通過定位分析模型找出企業(yè)的差異化優(yōu)勢及精準定位，帶領學員現(xiàn)場深度解析企業(yè)品牌命名，品牌理念，企業(yè)文化、品牌故事等內(nèi)容。
三、如何打造企業(yè)的品牌形象
1. 好名字，讓品牌成功一半
2. 品牌形象，不只是視覺那么簡單
3. 如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
4. VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
5. 企業(yè)環(huán)境的形象如何打造
6. 做好產(chǎn)品包裝，給消費者購買的理由
¨ 如何讓包裝幫你省去千萬廣告費
¨ 產(chǎn)品營銷的加速器
¨ 讓包裝成為你的銷售達人
¨ 如何打造爆款包裝
7. 企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8. 如何打造品牌超級IP
案例：吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團、哈根達斯、德國福斯、周大福、花西子化妝品、五常大米、香港大學、寶潔碧浪等多個品牌案例分享
工具：品牌logo設計六大法則、產(chǎn)品包裝設計八大法則、品牌擇色秘籍
課堂實戰(zhàn)訓練：幫助企業(yè)分析目前品牌形象的問題并給出解決方法和思路，包括：企業(yè)品牌logo，VIS系統(tǒng)，產(chǎn)品包裝設計，宣傳片，IP卡通形象打造，宣傳資料，對外傳播形象等。
四、讓品牌傳播發(fā)揮最大價值
1. 品牌整合傳播IMC講解
2. 品牌傳播的成功秘訣
3. 如何讓品牌故事與消費者產(chǎn)生共鳴
4. 讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5. 品牌活動策劃與執(zhí)行
6. 解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼
7. 做好內(nèi)容傳播增強用戶粘性
案例：葛洲壩集團、京東集團、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農(nóng)業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享；
課堂實戰(zhàn)訓練：現(xiàn)場為學員企業(yè)診斷品牌傳播并給出指導建議，帶領學員進行媒體傳播矩陣練習，做出線上+線下+裂變+內(nèi)容等360度立體式整合傳播規(guī)劃，包括新媒體傳播、線下展會論壇、社群裂變、故事傳播、內(nèi)容創(chuàng)新等。
五、如何做好品牌營銷
1. 從需求到購買的黃金六步法則
2. 事件營銷：小故事大傳播
3. 借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤
4. 體驗營銷：效果超出你想象
5. 場景營銷：制造品牌聯(lián)想
6. 跨界營銷：實現(xiàn)1+1>2的傳播效果
案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、宜家家居、喜茶、瑞士雷達手表、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉等品牌案例分享
課堂實戰(zhàn)訓練：根據(jù)品牌定位及目標人群的特性，帶領學員現(xiàn)場為企業(yè)產(chǎn)品設計出2-3種營銷方案。
六、企業(yè)品牌執(zhí)行內(nèi)容講解
1. 企業(yè)如何制定品牌實施規(guī)劃
2. 品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級
3. 課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑
課堂實戰(zhàn)訓練：根據(jù)兩天的課程講授及訓練內(nèi)容，總結(jié)全部知識點，并布置課后作業(yè)，學員將訓練的內(nèi)容梳理形成《企業(yè)品牌規(guī)劃及執(zhí)行方案》。
