2024-04-29 10:46:41       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

【課程背景】

本課程是基于品牌營銷科學的品牌裂變式增長方法

《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌裂變式增長密碼》課程結(jié)構(gòu)

1.品牌裂變式增長的底層邏輯——品牌裂變式增長的原理與基礎

2.品牌裂變式增長的三維模型——實現(xiàn)品牌裂變的科學方法

3.品牌低成本傳播策略——如何以“微投入”智造品牌爆紅

劉新宇老師應用本課程講述的品牌裂變方法,成功為多家企業(yè)打造爆品

拉杜藍喬核桃油:3年從500萬飛躍到4.7個億

公牛插座:5年從2.6億飛躍到58億

…………

【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷相關人員

【課程時長】1—2天,6小時/天

【講師分享大綱】

第一課:品牌裂變式增長的底層邏輯

課程目的:確保品牌營銷做對,規(guī)避市場彎路

一個邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的品牌裂變邏輯

一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄

一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題

一張圖譜看懂,為什么錘子手機營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)

一張圖譜看懂,為什么華為手機營銷平淡至極,產(chǎn)品卻成爆款(2017年1.02億部)

從品牌裂變式增長的底層邏輯解讀超級爆品王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密

從品牌裂變式增長的層邏輯解讀超級爆品公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億

 第二課:品牌裂變式增長的三維模型——智造價值爆點

課程目的:如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品

智造價值爆點1.0方法——價值封頂

方法效力:極限品牌價值淬煉 構(gòu)建超級競爭壁壘

1. 方法:10種價值封頂方法

2. 核心案例:工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到23個月營收1.38億

3. 其它案例:小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發(fā)\三人炫白酒等

智造價值爆點2.0方法——價值對立

方法效力:打擊對手七寸 攻敵無法自救

1.    方法:價值對立打造方法

2.    核心案例

神舟專車——如何通過品牌對立在專車市場后來居上

魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油,如何通過品牌對立快速攻占全國市場

3.  其它案例:農(nóng)夫山泉\黃小鮮醬油等

智造價值爆點3.0方法——價值創(chuàng)新

方法效力:升維思考降維打擊的品牌之道

1. 品類創(chuàng)新方法

1.1 垂直整合進行品類創(chuàng)新

1.2 水平整合進行品類創(chuàng)新

2. 核心案例

云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起

海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造極致品牌差異化

3.    其它案例:H2M\美汁源\碧桂園等

智造價值爆點4.0方法——市場漂移

方法效力:跳出產(chǎn)品三界外,不在品類五行中

1.品類定義方法

1.1 本質(zhì)角度重新定義品類

1.2 屬性角度重新定義品類

1.3 價值角度重新定義品類

1.4 人群角度重新定義品類

1.5 層級角度重新定義品類

1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類

2. 核心案例

2.1 拉杜藍喬核桃油

全景解讀,拉杜藍喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億

深度剖析,價格高出普通食用油80倍的進口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡

2.2 核心案例:美國西南航空

全景解讀,美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利

深度剖析,美國西南航空對企業(yè)品牌建設的超級啟示

2.3其它案例:羊毛褲品牌\箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等

 第三課:品牌裂變式增長的三維模型——智造產(chǎn)品爆點

課程目的:如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶

品牌價值可視化智造產(chǎn)品靜銷力

1.品牌價值可視化智造方法

1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化

1.2 抽象概念關聯(lián)具象事物

1.3 消費者認知洞察法——如何科學的做用戶調(diào)研

2.案例:公牛插座\復合肥\豆腐品牌\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀

品牌價值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力

1. 產(chǎn)品沖擊力設計方法

2. 案例:樂扣樂扣\粉碎機\環(huán)保涂料\吸塵器\等五大案例解讀 

第四課:品牌裂變式增長的三維模型——智造需求爆點

課程目的:如何極致提升用戶對產(chǎn)品的需求指數(shù)

如何極致提升用戶對你產(chǎn)品的需求指數(shù)

1. 周鴻祎的痛點思維——一種貽害無窮的營銷思維

1.1海飛絲案例解讀需求思維

1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維

2.什么是真正的需求思維

3.如何智造需求爆點

案例:共享單車\止汗劑\海飛絲

第五課:品牌裂變式增長傳播——三大方法智造品牌爆紅

課程目的:如何以“微投入”實現(xiàn)品牌自傳播

智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品

1.    智造璀璨產(chǎn)品的方法

1.1包裝廣告化

1.2價值可視化

2.案例:阿迪達斯等四大案例,將品牌建設成萬綠之中一點紅

智造爆裂傳播——如何讓用戶免費幫你傳播

1.    智造爆裂傳播方法

1.1打造極致包裝

1.2打造極致體驗

1.3打造拍照神器

2.案例:錘子手機、椰樹等六大案例,將品牌打造成自傳播神器

3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設的超級啟示

超級品牌命名——一個好名字抵得上千萬廣告費

1.    品牌命名的方法

2.    品牌命名背后的原理

3.    好名字的兩大超級價值

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